449 resultat härstammar från företagets

January 9, 2018 | Author: Anonymous | Category: Engineering & Technology, Datavetenskap, Data Management
Share Embed Donate


Short Description

Download 449 resultat härstammar från företagets...

Description

21  Prestationsmätning

Resultat härstammar från företagets verksamhet liksom omsättning. Kvoten är därmed relevant, eftersom täljare och nämnare matchar varandra. Marginalmått är speciellt viktiga för tjänsteproducerande företag som ofta har ett litet kapital att relatera resultatet till. Kapitalet är inte avgörande för det resultat som uppnås. Att då mäta resultat/kapital har mindre relevans än att mäta resultat/omsättning. Marginalmått är även viktiga i handelsföretag. Marginalmåttens täljare kan inkludera olika mängd kostnader. Ett viktigt resultatmått inom handel är bruttovinstmarginal. Den enda kostnad som belastar resultatet är kostnaden för sålda varor.

Bruttovinstmarginal =

Bruttovinst­ marginal

Rörelseintäkter – Kostnader sålda varor Omsättning

I exempelföretaget görs ingen uppdelning mellan varukostnader och övriga rörelsekostnader. Det går därför inte att beräkna bruttovinstmarginalen. I måttet rörelsemarginal mäts resultat som rörelseresultat efter avskrivning i relation till omsättning.

Rörelsemarginal =

Rörelsemarginal efter avskrivningar Omsättning

Ovanstående data ger en rörelsemarginal på

Rörelsemarginal

Ska stå: Rörelseresultat

18 * 100 = 12 %. 150

Vinstmarginal eller vinstprocent utvidgar resultatbegreppet genom att lägga till finansiella intäkter. Därmed inkluderas all avkastning på kapital oberoende om det använts i rörelsen eller placerats finansiellt. Detta är samma resultatbegrepp som används vid beräkning av räntabilitet på genomsnittligt sysselsatt kapital, ROCE.

Vinstmarginal

Vinstmarginal = Rörelseresultat efter avskrivningar + finansiella intäkter = Omsättning Med tidigare använd balans- och resultaträkning blir vinstmarginalen 27 * 100 = 18 %. 150

© f ö r fat ta r e n o c h S t u d e n t l i t t e r at u r

449

View more...

Comments

Copyright � 2017 NANOPDF Inc.
SUPPORT NANOPDF