Boardreport_01_2016

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Ausgabe Winter 2015/2016 EUR 18,50

Boardreport Magazin für Vorstände und Aufsichtsräte

Dr. Thomas Meichsner

Über die Neuerfindung der Automobilzulieferindustrie Alexander Graf Matuschka

Karriereberatung für Senior Executives VolkswageN

Warum VW-Chef Müller agile Führungsmethoden braucht  

Finanzdienstleistungen Banken, Investment und Börsen u.  a. mit Berthold Kracke und Klaus-Dieter Maubach +++ dienstleistungen Werbung, PR und Marketing u.  a.

mit Dirk Benninghoff +++ INDUSTRIE & HERSTELLER Automobilindustrie u.    a . mit Bernhard Kaplan +++ Board of Directors Aufsichtsräte u.  a. mit Dr. Dieter Düsedau

Editorial

Board Academy Seminare Die WP Board Academy Seminare stehen für erstklassige Referenten und praxisrelevante Themen, die gezielt auf die umfangreichen Erfahrungen und hohen Erwartungen unseres exklusiven Teilnehmerkreises zugeschnitten sind. Gerne reservieren wir Ihnen unverbindlich einen Platz. Neue re im Semina

Liebe Leserinnen,

hr Frühja 2 016

liebe Leser, die vorliegende Ausgabe des Boardreports zeichnet am Beispiel der Automobilindustrie auf, welche Führungsansätze es geben kann, die aktuellen Herausforderungen anzugehen. Informatik-Professor Arno Rolf sieht in seiner Wissenschaftsdisziplin gravierende Mängel, die digitale Transformation in seiner gesamten Wirkungsmacht ausreichend zu erforschen. Man müsse einfach konstatieren, dass von den kalifornischen Internet-Konzernen unfassbar gebrauchstaugliche Bedürfnisse geweckt wurden und werden, von denen wir vorher gar nicht ahnten, dass diese unser Leben bereichern und bequemer machen können. Google, Amazon, Facebook und Co. sind zum „Wesentlichen der Gesellschaft“ geworden.

11. April 2016

12. April 2016

Der Interim-Manager als Profession 

Rechte und Pflichten des Aufsichtsrats

Im ersten Teil der Veranstaltung werden Grundlagen der Profession als Interim-Manager aufgezeigt. Wann werden Interim-Aufgaben vergeben und wer sind die Auftraggeber? Wie sind die Vertragsgestaltungen und die Konditionen? Bei der Tätigkeit als Interim-Manager bedarf es neben den klassischen Managementskills ganz besonderer Fähigkeiten und Managementtechniken, auf die im zweiten Teil der Veranstaltung detailliert eingegangen wird.

Die Anforderungen an die Überwachung der Unternehmensleitung sind erheblich gestiegen und verlangen ein hohes Maß an Professionalität. Das Seminar vermittelt die notwendigen Kenntnisse über die Rechte und Pflichten des Aufsichtsrats und behandelt deren praktische Umsetzung. Der erste Teil beinhaltet einen methodischen Überblick zum Thema sowie eine praxisnahe Vertiefung. Der zweite Teil umfasst den Themenbereich „Risikomanagement- und Interne Kontrollsysteme“.

Zielgruppe Manager, die als Interim-Manager arbeiten oder den Beruf als Interim-Manager ernsthaft als Option prüfen

Zielgruppe Aufsichtsräte, Beiräte, Vorstandsmitglieder

Kerstin Lomb Verlagsleitung

Das sei der Kontext, dem sich die Wirtschaftsinformatik, BWL und auch VWL, in den kommenden Jahren stellen müssen, um einen ökonomisch belastbare Theorie des Internets zu entwickeln. Gleiches gilt für Führungskräfte der Wirtschaft, die die Gestalter des digitalen Wandels sein müssen. In dieser Ausgabe haben wir in einem Artikel Digital Leadership, den Chief Digital Officer und die mit einer solchen Positionen verbundenen Anforderungen näher beleuchtet. In einer digitalen Welt gibt es unendlich viele Kombinationen für neue Dienste und Produkte, die selbst Big Data-Analysten nicht eindeutig antizipieren können. Selbst die Perlen der deutschen Industrie – Autokonzerne und Maschinenbauer – sind nicht mehr unangreifbar. Lesen Sie zu diesem Thema unseren Leitartikel über die Herkulesaufgabe von VW Vorstand Mathias Müller und den Beitrag von Dr. Thomas Meichsner, wie man sich auf den Wandel vorbereiten kann. Um die tiefgreifenden Wirkungen der Netzökonomie auf die klassische Wirtschaft stärker zu beleuchten sowie auch unseren Boardreport um interessante digitale Angebote für Entscheider mittelfristig auszubauen, haben wir mit dem Wirtschaftsblogger und Journalisten Gunnar Sohn zusätzliche Expertise an Bord geholt. Er wird als verantwortlicher Redakteur

REFERENTEN Das Team setzt sich zusammen aus einem erfahrenen Vertreter einer Providing Gesellschaft sowie einem Interim-Manager.

REFERENTEN Das Team setzt sich zusammen aus einem erfahrenen Rechtsanwalt, einem Wirtschaftsprüfer und einem aktiven Aufsichtsrat.

Veranstaltungsort Frankfurt am Main

Veranstaltungsort Frankfurt am Main

Er tritt für unsere geschätzte Chefredakteurin Basma Dibs ein, die im Sommer einen Sohn

Teilnahmegebühr 780,- Euro zzgl. MwSt.

Teilnahmegebühr 780,- Euro zzgl. MwSt.

Und Ihnen, verehrte Leserinnen und Leser, wünschen wir ein gesundes und erfolgreiches

das journalistische Profil unserer Zeitschrift stärken. Gunnar Sohn ist Diplom-Volkswirt und seit 1998 freischaffender Wirtschaftspublizist. Beiträge von ihm erschienen in der Welt, Handelsblatt, Tagesspiegel, Süddeutsche Zeitung, Deutschlandfunk und Fachzeitschriften. Seine Kolumnen erscheinen im „The European“ und bei netzpiloten.de.

zur Welt gebracht hat und nun in Elternzeit ist. Herzlichen Glückwunsch!

Jahr 2016 und eine interessante Lektüre mit unserer Winterausgabe 2015/2016. Ihre Kerstin Lomb

Für Detailinformationen und Anmeldungen steht Ihnen Kerstin Lomb zur Verfügung. Telefon: +49 (0) 6172 4903 - 0 | E-Mail: [email protected]

Boardreport

Winter 2015 / 2016

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Inhalt

Inhalt

Boardreport 03 editorial

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06 Coverstory Warum VW-Chef Müller agile Führungs methoden braucht 10 Interview Dr. Willms Buhse: Open Source-Prinzipien mit deutscher Ingenieurskunst 12 LITERATUR Ökonomisches Rezensorium: Was Vorstände und Aufsichtsräte lesen sollten

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16 Interview Dr. Thomas Meichsner: Über die Neuerfindung der Automobilzulieferindustrie 20 BOARDguide Kerstin Lomb: Der Chief Digital Officer – Lichtfigur und Heilsbringer der digitalen Transformation ?

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Boardreport

Winter 2015 / 2016

Winter 2015/2016 22 BOARDguide Dr. H. Bents, M. Honkanen, J. Rosenkranz: Erfolgsfaktor internationales Management 24 BOARDmarkets Alexander Graf Matuschka: Karriereberatung für Senior Executives 26 Boardprofiles 30 Personalwechsel Finanzdienstleistungen 32 Banken, Investment und Börsen 34 Versicherungen Dienstleistungen 35 Unternehmens- und Personalberatung 36 Medien 38 Werbung, PR und Marketing 39 Immobilien 40 Verkehr, Transport und Logistik

Industrie und Hersteller 41 Konsumgüter 42 Chemie und Pharma 43 Telekommunikation 44 Automobilindustrie 46 Industrie und Hersteller 48 Hard- und Software 49 Energie und Rohstoffe Board of Directors 50 Aufsichtsräte 52 Index 58 IMpressum

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Coverstory

Herkulesaufgabe

Warum VW-Chef Müller agile Führungsmethoden braucht Der Dieselskandal von VW hat das innerste Selbstverständnis eines Landes getroffen, das

sich immer noch als ein groSSes Ingenieurbüro und als Talentschmiede des Maschinenbaus

versteht. Im internationalen Ansehen steht Deutschland für technologische Exzellenz,

Perfektion und Zuverlässigkeit. Und genau deshalb reagieren wir auf die softwaregesteuerte Abgasmanipulation in Wolfsburg so fassungslos. von Gunnar Sohn

In den USA muss der Konzern mit Strafzahlungen von rund 18 Milli-

haben und nicht wissen, was ihr Fahrzeug in drei Jahren noch wert sei.

arden Dollar rechnen. Dazu kommen Luftverschmutzungsklagen von Bundesstaaten und Kreisen wie Harris County in Texas, die sich auf mehr als 100 Millionen Euro belaufen. Tennessee debattiert, ob VW Subventionen von 900 Millionen Dollar zurückzahlen muss. Schwer abschätzbar sind die Schadensersatzforderungen von Sammelklagen

Nicht jeder exzellente Ingenieur ist

automatisch ein guter Manager

Schuldeingeständnisse, Personalwechsel und Krisensitzungen

und Strafen. In Australien könnten über 600.000 Euro fällig werden –

dominieren im Wochentakt die Schlagzeilen. Kommuniziert wird im

pro manipuliertem Auto. Betroffen sind Millionen Fahrzeuge und weit

VW-Konzern das, was schon publik ist. Angstkultur, Gruppendruck

mehr erzürnte Kunden.

und die Tendenz, „wegzusehen, solange das Ergebnis stimmt“ sind

Händler und Kunden besser informieren

Audi-Porsche möglich machten, so die Analysen von Peter Kinne,

Kontextbedingungen, die das Fehlverhalten im Konglomerat VW-

Essen. Die Vorstände und der Konzernchef versammelten alle zwei

enkurses, verpasst aber als Weltkonzern Kunden und Händler zu

Wochen die Entwickler und Produktionsplaner an dem so genannten

informieren und sich persönlich zu entschuldigen“, kritisiert der Kom-

„Schadenstisch“, um neue Modelle im Hauruckverfahren technische

munikationsexperte Frank Michna. VW sei im September mit dem

Probleme und sonstige Mängel zu beseitigen. Das von Ferdinand

Dieselgate konfrontiert worden und agiert in der Öffentlichkeit mit

Piech etablierte und von Winterkorn weitergeführte Führungsverständ-

angezogener Handbremse. „Der Handel erfährt vom Hersteller nichts.

nis beruhte auf Perfektionismus und einem Maß an Autokratie. Der

Entsprechend wenig kommt beim Kunden an. Es gibt ein internes

neue Chef Matthias Müller, der wie Audi-Vorstand Rupert Stadler aus

Kommunikationsproblem bei VW. Es gibt zwar Designvorgaben für die

der Winterkorn-Denkschule stammt, müsse eine neue Kultur schaffen,

Gestaltung des Verkaufsraums, die bis zur Serviette und Kaffeetasse

bemerkt Bernd Ziesemer in einer Kolumne für die Zeitschrift Capital:

reichen, aber es ist nicht möglich, eine eindeutige Kommunikations-

„Was mit dem Betrug am Kunden und an den Umweltbehörden endete,

strategie für alle Ebenen des Unternehmens zu formulieren“, so Michna.

begann mit dem verbohrten Versuch, eine neue Technik auf Biegen

Bitter für jene Kunden, die für einen VW-Golf 40.000 Euro bezahlt

und Brechen durchzusetzen.“ Der „Clean Diesel“ als strategisches

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Boardreport

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©  Volkswagen AG

Dozent an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in

„Man beklagt im Top-Management zwar den Niedergang des Akti-

Coverstory

ein paar Monaten noch sinngemäß, dass die Tesla-Fahrer die besten innovativen Testimonials sind und klassische Kommunikationsmaß©  Volkswagen AG

nahmen in den Schatten stellen.“

Matthias Müller, Vorstandsvorsitzender der Volkswagen AG

„Zentral gelenkte, hierarchische Organisationen sind in ihrer starren

In Zeiten von Social Media seien klassische Marketing-Budgets nicht mehr nötig, wenn das Produkt cool sei. „Ich denke, eine solche

Verfasstheit kaum in der Lage, angemessen auf Veränderungen zu

Aussage würde bei VW niemanden über die Lippen kommen. Der

den Mitarbeitern Freiraum für selbst organisiertes Arbeiten zu schaffen“,

reagieren. Es geht darum, die Organisation von VW agiler zu machen,

derzeitige Skandal unterstützt das Gefühl, dass nicht verstanden wird,

so Buhse im Interview mit Boardreport. Dafür sei eine Vertrauenskultur

dass man in der Transparenz des digitalen Zeitalters nichts mehr unter

vonnöten, die bislang bei VW nicht existiert. „Fehler wurden nicht

den Teppich kehren kann und negative Faktoren ein Unternehmen

geduldet und Abweichungen von den Zielvorgaben straften die Top-

weitaus schlimmer treffen als in der Vergangenheit“, führt Skibicki

Manager ab. Agilität funktioniert aber nur mit Fehlertoleranz.“

gegenüber Boardreport aus. VW-Chef Müller stehe vor einer Radikalkur seines Unternehmens.

Lieblingsprojekt Winterkorns leitet nach Ansicht des ehemaligen Tele-

Agilere Methoden und Organisationsformen

Hochschuldozent Kinne betont: „Ein einseitig autokratischer Füh-

Das erfordere ein anderes Verständnis von Geschäftsmodellen, die

rungsstil neutralisiert die Vielfalt des Wissens, der Perspektiven und

gineering. „Das ist für mich die größte Erbsünde der Managementlehre

datengetrieben sind und weniger nach der Logik des Industriezeitalters

Herangehensweisen, die zur Bewältigung der heutigen Komplexität

kom-Personalvorstands Thomas Sattelberger die Götterdämmerung

aus den 1980er Jahren. Man kann soziale Organisationen nicht Reen-

funktionieren. Mechanische Komponenten spielen kaum noch eine

im Organisationsgeschehen dringend benötigt wird und die prinzipiell

des Verbrennungsmotors ein. Was man in Wolfsburg hoch und runter

gineeren, weil es keine simplen Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge

Rolle. In Zeiten nach dem Verbrennungsmotor steigt die Relevanz von

jeder Belegschaft innewohnt.“

betet, beruhe auf einer alten Technologie, die mit Software-Mogeleien

gibt. Kultur kann man nur durch Narrative und vorgelebte Praktiken

Internet-Technologien und Software-Anwendungen. IP-Netzwerke,

Komplexitäts-Kompetenz gehöre heute zu den Bausteinen von

aufgehübscht wurde, um im Verdrängungswettbewerb letzte Markt-

ändern. Die Prozesse zur Diffusion dauern in großen Organisationen

Algorithmen sowie digitale Plattformen bestimmen das Geschäft und

Zukunftsfähigkeit und basiert auf einer Paradoxie: Orientierungsdefizite, Interaktionsbarrieren und organisatorischer Ballast müssten

anteile zu erobern. „Das Thema ist nun endgültig zu Ende“, betont

natürlich lange. Trägheitsmomente und Verharrungsvermögen haben

nicht mehr die Produktion von Komponenten. Wer das Betriebssystem

Sattelberger gegenüber Board Report.

da eine andere Qualität. Deshalb macht es Sinn, kleine und selbständig

besitzt, verfügt über zentralen Zugang zu den wichtigsten Datenquel-

abgebaut, Horizonte und Handlungsspielräume hingegen erweitert

In die VW-Führungsetagen wandern nach Analysen von Professor Lutz

agierende Kerne zu bilden.“

len. Ähnliches erlebten die Netzbetreiber in den vergangenen Jahren.

werden. Der Umgang mit dieser Paradoxie mache Führung nicht

Nicht mehr der Leitungsbau generiert Umsätze, sondern das Geschäft

gerade einfacher. Um das zu erreichen, müsse sich VW vom Zwang

Becker meistens Ingenieure nach oben, die in Aachen studiert haben und vom Traum besessen sind, ein 12-Zylinder-Auto zu bauen. „Vieles,

Nach Auffassung des Wirtschaftshistorikers Klemens Skibicki wird im

mit Daten. Und hier dominieren Apple, Google, Amazon und Co. und

zur Synergie trennen, fordert Sattelberger. „Eine verwertbare Plattform

was jetzt passiert, zerstört diesen Traum“, sagt der Studiendekan der

Top-Management von VW nicht genügend getan, die neue Agenda

nicht Telefonica, Telekom oder AT&T.

zu schaffen, die für alle Marken funktioniert, ist nicht sinnvoll.

Fresenius-Hochschule in Köln.

des Netzwerkökonomie zu meistern. „Dabei geht es sowohl um ver-

VW braucht neue Expertise für E-Mobilität

Müller braucht externe Führungskräfte

aus der Software-Industrie

Von Google lernen

und Software

‚Internet of Everything’ ausmachen. In diesen Rahmenbedingungen werden viele Wertschöpfungsprozesse und die meisten Kommunikationsprozesse neu definiert, so dass diese mit Messgrößen der

VW ist auf dem Weg, in eine ähnliche Situation zu geraten wie IBM zu

führbar zu machen.“ Als Vorbild sieht er die Holding-Struktur von

Jetzt stehe VW-Chef Müller vor der Herausforderung, unterschiedliche

alten Welt kaum erfasst werden können. So macht es mir Sorgen,

Beginn der PC-Ära. Das Betriebssystem überließ man Microsoft und

Google unter dem Namen „Alphabet“. Der Suchmaschinen-Gigant

Angriffe zu überstehen. „In der Mittelklasse mit A3, A4, A6, Golf und

dass der heutige Vorstandsvorsitzende Müller noch in seiner Rolle als

im übriggebliebenen Hardware-Geschäft wurde IBM austauschbar.

orientiert sich an der Berkshire-Hathaway-Holding des milliarden-

Passat ist man noch stark. Aber auch hier fehlen bahnbrechende

Porsche-Chef äußerte, den Silicon Valley-Aufsteiger Tesla ignorieren

Um das zu verhindern, braucht die VW-Führung unter Müller externe

schweren Investors Warren Buffet und beendete damit sein Dasein als

Innovationen. Man ist im VW-Konzern zu stark auf die Bewahrung des

zu wollen, die seien schließlich ein Startup, das Verluste mache und

Führungskräfte aus der Software-Industrie, empfiehlt Willms Buhse,

Gemischt-Warenladen. Mit den neuen Führungsstrukturen kann man

Brot-und-Butter-Geschäftes fixiert“, meint Becker im Telefoninterview

deswegen könne er auch nichts dazu sagen. Nicht nur angesichts

sich jetzt auf einzelne Sparten konzentrieren. Mit dem Überbau stärkt

mit Boardreport: „Ich sehe die Gefahr, dass VW im Sandwich auf-

des Umstandes, dass Tesla zu diesem Zeitpunkt eine doppelt so

Experte für Digital Leadership. „Man sollte sich in Wolfsburg an den Methoden des agilen Managements orientieren und die sehen anders

man den Glauben an das große Wachstum in den wilden Projekten,

gefressen wird. Der Head of Audi in den USA versteht Tesla als Role

hohe Marktkapitalisierung wie Porsche hatte, finde ich eine solche

aus als in den klassischen Industrieunternehmen.“

mit denen noch kein Cent verdient wird.

Model, also läuft man da schon hinterher. Von dort kommt der Druck

Aussage sehr anmaßend. Ich hätte hier Respekt sowie Interesse an

Agile Programmiermethoden bauen ein System ohne Pflichtenheft

von oben. Die Japaner drücken von unten. Wenn VW nicht konsequent

den Gründen für den Erfolg des Aufsteigers erwartet.“

wie einen App-Store mit vielen kleinen Anwendungen darin. Systemarchitekten und Vertreter der Anwender entscheiden gemeinsam,

te Wirtschaft und zeigt, wie das funktionieren kann. Es erleichtert das

Neue Denkhaltung des Managements:

welche Funktionen wirklich gebraucht werden. Es sinkt die Gefahr,

Schrotflinten-Prinzip in den Aktivitäten außerhalb des Kerngeschäfts.

nach einer langen Planung am Reißbrett ein völlig veraltetes System

Wer im technologischen Sektor in zehn Jahren noch überleben möch-

in Betrieb zu nehmen.

te, der müsse jetzt Produkte und Services für Märkte und für eine

netzte Menschen als auch um vernetzte Dinge, die gemeinsam das

seinen Kernmarkt innoviert, also herausragende E-Mobilität in den Markt bringt, wird es eng werden. Die Elektrifizierung des Antriebs wie beim E-Golf unter Beibehaltung des Power Trains ist nur ein halbgares Konzept. Die digitalen Geschäftsmodelle sind einfach anders.“

Vernetzungskompetenz

Tesla denke weniger in „verkauften Autos“, sondern in vernetzten

VW sollte sich radikal dezentralisieren, um die Organisation wieder

Google entwickelt eine Blaupause für den radikalen Weg in die vernetz-

Nachfrage entwickeln, die es noch gar nicht geben kann. Genau

Erneuerung der Managementlehre

Mobilitäts- und Energiesystemen. Das kalifornische Unternehmen

Bei der agilen Programmierung wird stärker das Unvorhersehbare

diesen Geist brauche VW, um sich von der alten Diesel-Denke zu

Hier stehe sich die Ingenieurs-Organisation von VW selbst auf den

betrachte dabei seine Kunden als Teil des Systems. „Das entspricht

einkalkuliert. Unmittelbares Feedback ist möglich. Wenn eine Ent-

lösen, resümiert Sattelberger.

dem digital vernetzten Zeitalter weitaus mehr als ich es bei deutschen

wicklung misslingt, kann sie schnell wieder entfernt und verändert

Füßen. Die Ursache sieht der Hochschulprofessor im Business Reen-

Herstellern beobachte. Der frühere Tesla-Deutschland-Chef sagte vor

werden, ohne große Flurschäden zu produzieren.

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Boardreport

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Interview

Wettbewerb aus dem Silicon Valley

Open Source-Prinzipien mit deutscher Ingenieurskunst Die Automobilwirtschaft steht vor der gröSSten Transformation seit der Einführung des

Verbrennungsmotors. Branchengrenzen verschwimmen, branchenfremde Anbieter wie

Apple und Google definieren den Markt neu, Wertschöpfungsketten werden neu konfiguriert und digitale Plattformen treiben die Vernetzung der Fahrzeuge voran. Gunnar Sohn im Gespräch mit Dr. Willms Buhse

Sein Motto: Nicht nur informieren sondern transformieren – mit dem Anspruch, Informationen leidenschaftlich in Szene setzen, ist er auch seit über 10 Jahren ein gefragter Redner.

Dr. Willms Buhse Seine Erfahrungen gibt er heute als Experte für Digital Leadership & VOPA (Vernetzung, Offenheit, Partizipation und Agilität) sowie Gründer von doubleYUU, an CEOs und Vorstände weiter. 

Naserümpfende Bemerkungen über die netzökonomischen Visi-

Bei Branchengrößen wie Daimler werde dagegen Besuchern aus

eine Vorlaufzeit von fünf bis sieben Jahren haben, dauerte es beim

Sorge vor Industriespionage sogar die Kamera am Smartphone

Rally Fighter nur 18 Monate, bis aus der 2-D-Zeichnung und der

die unter strengster Geheimhaltung an neuen Modellreihen arbeiten.

mit Klebeband versiegelt, selbst wenn man nur Konferenzräume

Konzeptstudie ein Fahrzeug wurde, das ein Kunde abholen konnte.

Local Motors verfügt gerade mal über ein gutes Dutzend fest

besucht.

angestellter Fachleute, die in der Lage sind, ein Fahrwerk oder einen Antrieb zu entwickeln. Die besten Köpfe in Online-Communities gewinnen

Kann ein vernetztes, liquides und offenes

Unternehmen jenseits von Hierarchien überhaupt erfolgreich sein?

Fighters notwendig. Weil die Entwicklungs- und Produktionskosten für jedes Fahrzeug gering sind, braucht Local Motors nach eigenen

Für Deutschland klingt das noch ziemlich utopisch. Wie viel Kreati-

Angaben lediglich 1000 verkaufte Autos, um damit Geld zu ver-

vität und Raum für Neues erlaubt der Arbeitstag einer Führungskraft

dienen. Sogar das amerikanische Verteidigungsministerium habe

Wissen beisteuern. Nur arbeiten diese eben nicht in einer Werks-

und wie viel ist Administration? Wie können Manager Compliance

das Hummer-Nachfolgemodell von der Local Motors-Community

halle oder Büroetage, sondern im Netz. Eine Online-Community,

und Governance Anforderungen gerecht werden und dennoch

konzipieren lassen.

die mehr als 36.000 Autofans und Fachleute rund um die Welt

schneller auf Marktveränderungen reagieren, stärker auf Dialog

vernetzt, ist das Herzstück des Unternehmens“, sagt Internet-

setzen und Kontakte im Social Web ausbauen, um so Schnee-

Ein Monat wurde für die Entwicklung angesetzt und drei Monate

Experte Willms Buhse im Gespräch mit Boardreport.

balleffekte für die eigene Organisation zu nutzen?

für die Ausführung. Deshalb muss man nicht sofort die gesamte

Alle Baupläne sowie Entwürfe stehen im Netz und sind als CADDateien einsehbar. Jeder darf die quelloffene Software nutzen und verbessern, wie man das sonst nur von Linux kennt. „Mal steuern

Organisation auf den Kopf stellen, Mitarbeiter entlassen und ausDie besten Ingenieure in offenen

Strukturen vernetzen

Skibicki. Man sollte die kalifornischen Riesen nicht unterschätzen,

autobegeisterte Designer aus Rumänien, Brasilien oder Uganda

so Skibicki gegenüber Boardreport: „Apple & Co. bauen keine

Entwürfe für die Form eines Karosserieteils zu einem Fahrzeug bei,

„Mithilfe des Internets können Menschen ihr Wissen teilen und

Autos, sie etablieren vernetzte Mobilitätssysteme.“ Sie etablieren

dann wieder lassen professionelle Fahrzeugentwickler aus Frank-

mehren – und somit altgediente Hierarchien und Systeme ergänzen

vor allem eine Open Source-Kultur im Management, die sich von

reich oder den USA in ihrer Freizeit ihr Wissen zur Konstruktion von

oder gar überwinden“, meint Buhse. Mit offenen und flüssigen

den traditionellen Industriekonzernen deutlich unterscheiden. So

Motorelementen in ein kollaboratives Entwicklungsprojekt einfließen.

Strukturen könnte man mit in Kombination mit der deutschen

reizt der Autobauer Local Motors die netzökonomischen Hebel

So kann Local Motors Fahrzeuge sehr viel schneller realisieren als

perfekt aus und setzt nicht mehr auf Heerscharen von Ingenieuren,

ein klassischer Autobauer“, führt Buhse aus.

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Lediglich 3,6 Millionen Dollar waren für die Entwicklung des Rally

zeugen, die Local Motors entwickelt, mehrere Tausend Experten ihr

fehl am Platz, mahnt der Kölner Wirtschaftshistoriker Klemens

Boardreport

Herstellers, um aus einer Konzeptstudie ein Fahrzeug zu machen.

„Doch das Kernteam kann sich darauf verlassen, dass zu den Fahr-

onen, die vor allem im Silicon Valley ausgebrütet werden, sind da

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Doch damit nicht genug: Local Motors ist nicht nur schneller, sondern benötigt auch nur den Bruchteil des Kapitals eines klassischen

schließlich auf Netznutzer setzen. Es reicht nach Erfahrungen von Buhse aus, wenn man bislang praktizierte Verfahren hinterfragt, stärker auf eine Kultur der Beteiligung setzt, vernetzte Elemente in den Arbeitsalltag aufnimmt, offener mit Informationen umgeht und enger mit Kunden kooperiert. 

Ingenieurs-Kompetenz auch die Silicon-Valley-Konzerne besiegen. „Während neue Serien und Modelle in der klassischen Autoindustrie

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Literatur

Literatur

Ökonomisches Rezensorium

Entscheidungstheorie. Diese anfängliche Ordnung wird immer wie-

Was Vorstände und Aufsichtsräte lesen sollten In unserer neuen Rubrik möchten wir Ihnen Bücher aus den Sparten Management, Wirt-

schaftswissenschaft und Wirtschaftspolitik vorstellen - pointiert, kontrovers und kritisch, um Entscheidern Impulse zu geben.

Wie die nächste digitale Revolution unser aller Leben verändern wird“

der verlassen. Notierte Nebengedanken zu diesen großen Linien

nicht den kreativen Zerstörer in den Vordergrund stellen, sondern den

werden einfach an der Stelle eingeschoben, an der der Zettelkasten

Re-Kombinierer der im bahnbrechenden Werk des Nationalökonomen

geöffnet war. Das führt zur Steigerung des Überraschungsgehaltes

Joseph Schumpeter schon Anfang des 20. Jahrhunderts auftaucht.

beim erneuten Zugriff auf den Kasten. Durch die Anwendung dieses “Multiple-Storage-Prinzips” – also die Mehrfach-Ablage – durchbricht

„Von Schumpeter stammt unsere bevorzugte Definition von Innova-

Luhmann auch eine historische Ordnung nach der Machart “Das

tion – ‚die Durchsetzung einer technischen oder organisatorischen

waren meine ersten Gedanken zu xyz”.

Neuerung im Produktionsprozess, nicht schon die entsprechende

“Der Kasten versucht die Vorteile von Ordnung mit den Vorteilen der

Erfindung’. Wie wir, glaubte er, dass es sich dabei im Grunde um

Unordnung zu kombinieren”, so Kaube. Damit bewegt sich Luhmann

einen Rekombinationsprozess handelt, um die „Durchsetzung neuer

auf der von Horace Walpole benannten Gabe der Serendipität, also

Kombinationen“, so die MIT-Forscher. In seinem Werk „Theorie der-

der Fähigkeit, etwas zu finden, was man gar nicht gesucht hat. Eine

wirtschaftlichen Entwicklung“ schreibt Schumpeter: „Erfolge habe nicht

Recherche-Methodik für überraschende Erkenntnisse.

in erster Linie der Innovator, der Erfinder und schöpferische Zerstörer,

Entscheidend ist Verzicht auf eine Zettel-Priorität. Es gibt in diesem Netz der Notizen keine privilegierten Plätze und keine Zettel von

sondern jener, der das Neue am besten organisiert“. 

besonderer Qualität. Mit der Ablagetechnik und die Kombinatorik

Neue Kombinationen in neuen Unternehmen

der Notizen gleicht der Zettelkasten den Hyperlinks des Internets.

Ferner führte er ins Feld, dass Innovation eher nicht in etablierten Unternehmen stattfindet, sondern in Neugründungen, die ihre Stellung

Digitale Forscher-Elite sollte nach

Serendipity. Vom Glück des Findens: Niklas Luhmann, Ulrich Rückriem, Jörg Sasse

Snoeck-Verlag, 2015 | 288 Seiten | 29,80 Euro

Bielefeld pilgern

neuen Kombinationen, bzw. die sie verkörpernden Firmen … nicht

1998 geführt hat, um seine Gedanken und Lektüren zu dokumen-

Das Suchen dieser Links wird allerdings vom Google-Algorithmus

einfach an die Stelle … [der] alten. … Es waren … im allgemeinen

tieren, funktioniert anders. Eine Erkenntnis wollte er nicht in Stein

dominiert. Man erhält “webgerechten” sowie “technisch sauber auf-

nicht die Postmeister, welche die Eisenbahnen gründeten.“ Auch

meißeln, sondern auf verschiedene Wege weiterführen. Kaube erklärt

bereiteten Content”, heißt es im unsäglichen SEO-Jargon.

diese Stelle wird von Brynjolfsson und McAffee erwähnt und betont,

das mit dem Zettel 7/59a zum Begriff des Klassikers. Dort notiert

Klingt nicht gerade nach einer glücklichen Sucherfahrung mit zufäl-

wie wichtig dieser Faktor für die Schaffung neuer Arbeitsplätze ist:

Luhmann: “Man kann es tun, aber es entspricht nicht wissenschaft-

ligen Ergebnissen, die wieder zu neuen Erkenntnissen führen. Eine

lichem Stil, die Klassiker mit Dankbarkeit zu überschwemmen” und

laue Alternative hat man mit der Google-Option “Auf gut Glück”. Die

Tischen, Schubladenschränke, Regale, Kisten und Tüten, Versuche

“Vielleicht sind Klassiker auch, und gerade deshalb, so beliebt, weil man sich von ihnen durch Personennamen unterscheiden kann,

Überraschungsfunktion des Luhmann-Zettelkastens ist besser und

des Reihens und Stapelns, der Serien- und Haufenbildungen. “Unord-

während bei theoretischen Positionen schwierige Überlegungen nötig

Exkurs über die glückliche Suche

Zettel an Schnüren von der Decke, Karteikästen mit Registern auf

bedrohen. „Vielmehr treten die Idee und auch der Regel nach die

vielfältiger. Wenn in Deutschland und Europa über Alternativen zum

„In einer 2010 veröffentlichten Studie teilte Tim Kane von der Kauffman Foundation alle US-Unternehmen anhand von Daten des Census Bureau in zwei Kategorien ein: Neugründungen und (schon seit mindestens einem Jahr) bestehende Unternehmen. Er stellte fest, dass

nung ist eine Quelle der Hoffnung” steht unter einem Regalbrett: “Das

sind, wirklich festzustellen, worin sie sich unterscheiden.”

Suchmaschinen-Riesen in Mountain View nachgedacht wird, sollte die digitale Forscher-Elite nach Bielefeld pilgern und das Sortiersystem

Wichtigste ist für mich, mit geschlossenen Augen durchzugehen, und

Dieser Luhmann-Zettel unterstreicht die Kombinationsmöglichkeiten

von Luhmann als Maschine des glücklichen Suchens nachbauen.

sieben per saldo Arbeitsplätze vernichteten – im Schnitt rund eine

meine Hand wählen zu lassen.” Szeemann baut also einen Zufalls-

seines Gedankenkosmos, der in Schubläden schlummert. Er belegt

Oder man kauft sich den Ausstellungskatalog.

Million pro Jahr. Start-ups schufen in krassem Gegensatz dazu jedes

mechanismus in seine analoge Sammlung ein. Im wissenschaftlichen

nach Auffassung von Kaube die Verwendungsfähigkeit in unterschied-

Kontext geht man bekanntlich anders vor.

lichen Kontexten wie “Klassiker” oder “Adeptentum” oder “Philologie”.

Wenn Forscher sehr sicher sind, was genau sie wissen wollen, ent-

Anschlussmöglichkeiten ergeben sich auch über die Funktion von

steht dabei zwischen Lesen und Schreiben keine große sachliche

Personennamen oder über die verschiedenen Ausprägungen von

und zeitliche Lücke.“ Man bibliografiert, welche Beiträge geleistet

Dankbarkeit. “Es kommt in jedem Fall nur darauf an, dass man diesen

worden sind, und notiert sich, was ihnen entnommen werden kann”,

Zettel wiederfindet, wenn man an Überlegungen zu Dank, Philologie

schreibt Jürgen Kaube in seinem Beitrag “Luhmanns Zettelkasten

oder Epigonen sitzt. Dafür hat die Ordnung des Zettelkastens, die

oder Wie ist gedankliche Ordnung möglich?” im Ausstellungskatalog

Anordnung der Zettel, das interne Vereisungssystem und die Schlag-

“Serendipity – Vor Glück des Findens”. Nachdenken, Weiterlesen,

wörtervergabe zu sorgen”, schreibt Kaube.

Rechnen, Experimentieren, Datenausschöpfen, Fragen und Ant-

von 1977 bis 2005 bestehende Unternehmen in allen Jahren bis auf

Jahr durchschnittlich drei Millionen neue Stellen.“ Allerdings ging die „Geburtenrate“ von „Arbeitgeberbetrieben“ – also Unternehmen, die von Anfang an mehr als eine Person beschäftigen –

The Second Machine Age: Wie die nächste digitale Revolution unser aller Leben verändern wird

zwischen 1996 und 2011 um über 20 Prozent zurück. Die Gründe für

Plassen Verlag, 2014 | 368 Seiten | 24,99 Euro

in Zusammenarbeit mit Francis Siciliano ihre ältere Studie zur unter-

Erik Brynjolfsson und Andrew McAfee

diese Entwicklung seien nicht ganz klar, doch eine Ursache könnte das Klima für Einwanderer sein. 2012 überarbeiteten der Unternehmer Vivek Wadhwa und die Politikwissenschaftlerin AnnaLee Saxenian nehmerischen Aktivität von Einwanderern. Sie stellten fest, dass „die

worten formulieren. Die Lektüre und Recherche erfolgt zielgerichtet.

Zufallslektüre und die Fähigkeit etwas

Was in Schubläden schlummert

Am wichtigsten ist allerdings die Berücksichtigung des Zufalls bei

Der berühmte Zettelkasten, den der Soziologe Niklas Luhmann schon

der Lektüre. Es gibt Themenblöcke im Luhmannschen Archiv etwa

Es ist interessant, dass die hochgelobten Autoren Eric Brynjolfsson und

von Immigranten war in den letzten sieben Jahren eine Abflachung

im Alter von 25 Jahren anlegte und bis zwei Jahre vor seinem Tod

zum Begriff des Amtes, zu Wirtschaft, zu Hochkulturen oder zur

Andrew McAffee in ihrem spannenden Buch „The Second Machine Age.

dieses Trends zu beobachten.“

zu finden, was man gar nicht gesucht hat

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Boardreport

Winter 2015 / 2016

Wachstumsrate bei von Immigranten gegründeten Unternehmen Migration, Made in Germany und Re-Kombination – Erfolgsprinzipien für die vernetzte Wirtschaft

erstmals seit Jahrzehnten stagniert oder sogar sinkt. Im Vergleich zu früheren Dekaden mit zunehmenden unternehmerischen Aktivitäten

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Literatur

Literatur

„Das globale Umfeld ist seit Jahren ungünstig.“ „Wir leiden unter der

Kornberger in seinem neuen Buch „Management Reloaded – Plan

Stagnation im Silicon Valley

viele Unternehmen schon fast totgesagt, wie man sagt. Aber das

Besonders ausgeprägt sei dieser Trend im Silicon Valley, wo von

Management will immer weitere Einsparungen sehen, die eigentlich

1995 bis 2005 bei über der Hälfte aller neu gegründeten Firmen

nur noch über das Einsparen von Mitarbeitern, deren geringere

Die Vision einer freien Marktordnung von Adam Smith führt direkt in

zumindest ein Gründer Immigrant war. Von 2006 bis 2012 ging dieser

Bezahlung oder unbezahlte Überstunden realisiert werden können“,

eine hierarchische Organisationsgesellschaft. Die Hierarchie ist aber

Anteil um fast zehn Punkte auf 43,9 Prozent zurück. Wenn wir uns

schreibt Dueck in seinem neuen Buch „Schwarmdumm – So blöd

der Anti-Markt par excellence. Der Unternehmer, der sich so gerne

den Dreiklang der MIT-Forscher noch einmal vergegenwärtigen, also

sind wir nur gemeinsam“, erschienen im Campus-Verlag.

als Patron des freien Marktes inszeniert, ist in Wahrheit der autoritäre

Re-Kombination, Firmen-Neugründungen und Unternehmergeist

Nach dem Abschneiden von Fett ging es ans Eingemachte. Jetzt

der Zuwanderer, dann sollten die liebwertesten Gichtlinge der deut-

demontiert man gar die Rest-Substanz via „Mikromanagement“. Da

schen Politik darüber nachdenken, wie wir die wachsende Zahl der

kümmert sich der Controller auch um den Schwund von Kaffeetassen

Migranten nutzen können, um als Volkswirtschaft wettbewerbsfähig

in Büroküchen und überprüft die Notwendigkeit jeder Taxifahrt. Am

zu bleiben. Re-Kombinationen sind die Stärke von Made in Germa-

Ende erfordern die kleinteiligen Einsparungen mehr Arbeitsaufwand,

ny, die man nun auf digitalen Plattformen nach Hashtag-Prinzipien

als sie einbringen.

organisieren sollte. Jetzt fehlen noch eine ernstzunehmende digitale Infrastruktur und eine Zunahme der Startups.

Management Reloaded: Plan B Martin Kornberger

Murmann-Verlag, 2015 | 190 Seiten | 20,00 Euro

könne man am Ende nur noch auf Kosten anderer agieren. „Diese

B“, erschienen im Murmann-Verlag.

Einpeitscher von zentraler Planung. „Aller liberalen Rhetorik zum Trotz setzt sich die freie Marktwirtschaft in Wirklichkeit aus unzähligen kleinen Planwirtschaften zusammen“, erläutert Kornberger. Der wahre Antipode des Marktes sei daher nicht der Staat, sondern vielmehr die hierarchische Organisation und ihr Management.

Stecknadel-Weisheiten

Es gibt kaum noch eine Organisation in Wirtschaft und Politik, die

Sparen bis zum Tod der Organisation

Wenn man alle halbwegs vernünftigen Stellschrauben abgeerntet hat,

Der Manager als Bürokrat

nicht via Twitter oder Facebook im Social Web aktiv ist. Man gibt

Als Ergebnis dieser Marktlogik ist der Manager nichts anderes als

sich nach außen social und nach innen bleibt alles beim Alten. Die

ein Bürokrat mit dem Büro als Zentrum seines Handelns in Schrift

Kommunikation läuft zentralistisch und wird von Direktoren, Abtei-

und Wort: Zahlen, Diagramme und Pseudo-Strategien. Er presst

lungsleitern sowie Chefs zentralistisch dirigiert. Auftritte in sozialen Medien werden mit offiziösen Inhalten und Marketing-Blabla verstopft,

die polymorphe Welt in ein zweidimensionales Format und präsen-

‚erfolgreich‘ eingespart, weil man das Unheil an anderer Stelle nicht einmal wahrnimmt“, so Dueck.

kritisiert Digital-Naiv-Blogger Stefan Pfeiffer. 

Leerformeln des Effizienz-Jargons. Sein Antrieb ist die Beherrsch-

anderen sind in großen Unternehmen oft weit weg, deshalb wird so

Schwarmdumm: So blöd sind wir nur gemeinsam

Eurokrise, die uns unverschuldet trifft.“ Laber, Rhabarber.

Das stört aber keinen großen Geist im Top-Management. Es reicht

„Man muss als Unternehmen auch bereit sein, zumindest etwas

tiert seine Wirklichkeit in Prozess-Diagrammen und semantischen barkeit und nicht das Chaos oder der Kontrollverlust. Es entstehen

dabei nicht aus, bis zum letzten Atemzug die Unternehmensorganisation auszupressen, die Diätkur muss bis zum Erbrechen kontrolliert

Kontrolle abzugeben und gewisse Risiken in Kauf zu nehmen.“

Doppeldeutigkeiten, die niemals mit der komplexen Welt harmonisieren. Um seine Interpretationshoheit nicht zu verlieren, schreibt

Das Internet sei in seinen Wurzeln anarchistisch, unstrukturiert, eine

er am laufenden Band neue Reports, Kennzahlen, Indikatoren und

werden. Leitmotto: „Mach Deine Zahlen! Keine Ausreden!“

vernetzte Struktur und eben genau keine kontrollierbare Instanz.

beauftragt neue Evaluierungen. Die liebwertesten Gichtlinge des

Die unerbittlichen Topmanager tracken das Management bis in

Man muss als Unternehmen endlich begreifen, dass die Methoden

Managements produzieren in ihrem Kontrollwahn neue Unsicher-

Im Management von heute dreht sich alles um Effizienz. Wenn Unter-

den letzten Winkel des Etagen-Klos. „Alle Manager und Mitarbeiter

des Industriezeitalters immer weniger greifen – und das gilt nicht nur

heiten und Unübersichtlichkeiten, die Organisationen lähmen und

nehmensziele so utopisch sind wie sowjetische Fünfjahres-Pläne,

werden von den Mess- oder Tracking-Systemen des Unternehmens

für die Kommunikation.

zu Verkrustungen führen.

müssen das oft die Angestellten ausbaden. Als Schule der Intrigen

zur Leistungsmessung so hart in die Mangel genommen, dass sie

Die Ursache für diese Konservierung von Dampfmaschinen-Prin-

mit Macho-Kultur bezeichnet der Ex-Telekom-Vorstand Thomas Sat-

unter allen Umständen ihre Zahlen bringen wollen. Die Drohungen

zipien liegt sogar noch vor dem Zeitalter der Industrialisierung. Sie

telberger im „Spiegel“-Interview die düstere Realität auf Chefetagen.

des Chefs bei zu schlechten Zahlen sind in den letzten Dekaden so

stecken tief in der marktwirtschaftlichen Theorie, die Adam Smith

„Wie einen Patienten auf der Intensivstation verkabelt der Manager

Gunter Dueck

Campus-Verlag, 2015 | 324 Seiten | 24,99 Euro

Abgesang auf die Macho-Chefs

Trutzburgen des Managements

Er muss es wissen. Deutsche Unternehmen seien viel stärker auf

massiv geworden, dass es schon fast um das persönliche ‚Überleben‘

in seinem Hauptwerk „Wohlstand der Nationen“ 1776 am Beispiel

die Organisation, hält sie mit Messinstrumenten unter Beobachtung

pure Effizienz fixiert als etwa angelsächsische oder skandinavische.

zu gehen scheint“, führt Dueck in seinem Opus aus.

einer Stecknadelfabrik (!) erläutert. Die arbeitsteilig organisierte und

und sammelt Informationen, wo und wie er nur kann“, so Kornberger.

stellt. Da bleiben kaum Freiräume für die Mitarbeiter, neue Wege zu

Sowjetisches Controlling

Als Ergebnis entsteht ein Zahlen-Fantasie-Regime, wie bei der Erfül-

vität sowie Effizienz. Ohne Arbeitsteilung könne der Einzelne keinen Überfluss erwirtschaften, der es ihm erlaubt, am Markt teilzunehmen.

suchen. Ausländische Kollegen halten viele deutsche Topmanager

lung der Fünfjahres-Pläne in der Sowjetunion. Das Controlling-Reich

Hat sich an diesen Lehrsätzen irgendetwas geändert? Professor

keitsreduktion: Führungsphilosophien, Motivationstheorien, flache

oft für spröde, steif, humorlos und förmlich. Das ist ein Spiegelbild

will sogar beschissen werden, damit man dem Finanzmarkt bessere

Martin Kornberger sieht in den kapitalistischen Prinzipien, die Adam

Strukturen, Empowerment, Innovation Labs oder firmeninterne Denk-

der kreativitätsarmen Unternehmenskultur“, erklärt Sattelberger.

Ergebnisse serviert und den Aktienkurs „pflegt“. Wenn etwas schief-

Smith im 18. Jahrhundert zu Papier brachte, die Hauptgründe für

fabriken sind die Placebo-Medikamente seiner Planungsbürokratie.

geht, sind die Mitarbeiter schuld. In schwarmdummen Unternehmen

das höchst dilettantische Management des digitalen Wandels. Es

Am stahlharten Gehäuse der Hörigkeit ändert das nichts. Manager

ist es wichtig, den Schwarzen Peter loszuwerden.

habe sich ein Widerspruch eingeschlichen, der uns selbst im 21.

sollten in der Netzwerk-Ökonomie eher wie Architekten arbeiten,

Alle großen Firmen tun das: Place your blame, please. Im Manager-

Jahrhundert noch beschäftigt.

fordert Kornberger, Professor für Strategie und Organisation in

„Ertragsziele werden oft exzessiv bis auf die unterste Ebene durchge-

Schwarmdumme Unternehmen

In der Vergangenheit ist das mehr oder weniger gut gegangen. Die

hierarchisch gegliederte Unternehmung sei der Motor für Produkti-

Der Schreibtisch, sein Laptop und bunte PowerPoint-Folien sind die Trutzburg des Managers. Jede Anstrengung zur Optimierung des eigenen Ladens folgt den Kontroll-Illusionen seiner Wirklich-

Unternehmen hatten nach Ansicht des Publizisten Gunter Dueck so

Deutsch wählt man selbstredend gesittete Formulierungen: „Das

viel Fett angesetzt, dass es ein Leichtes war, sie zu verschlanken.

wirtschaftliche Umfeld ist schwierig.“ „Der Preisdruck nimmt zu.“

„Dann kamen die Optimierungstechniken dazu, die durch Tabellen-

„Die Kunden wollen immer mehr für das gleiche Geld, sie lassen

„Auf der einen Seite ist der Kapitalismus ein Gesellschaftsentwurf, der

kalkulation und kaufmännische Unternehmenssoftware immer neue

uns kaum noch leben.“ „Wir finden kaum noch Mitarbeiter, die alles

auf der Ordnung des freien Marktes beruht. Auf der anderen Seite

bei der Bereitstellung einer Infrastruktur, die Dritten erlaubt, mitein-

Einsatzfelder fanden.

können und für wenig Geld arbeiten wollen.“ „Die Politik setzt sich

beruht der Kapitalismus auf Produktivität und Effizienz, die sich nur

ander zu arbeiten, ohne auf einen über ihnen stehenden Manager

Jahr um Jahr wurde eingespart und eingespart. In letzter Zeit sind

nicht für uns ein, obwohl wir den regierenden Parteien viel spenden.“

im Rahmen einer hierarchischen Struktur erzielen lässt“, schreibt

als allwissenden Koordinator angewiesen zu sein.

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Boardreport

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Kopenhagen. Die Widersprüche des Kapitalismus

In einer vernetzten Wirtschaft liegt die Aufgabe des Managers eher

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Interview

Auf den Wandel Vorbereiten

Über die Neuerfindung der Automobilzulieferindustrie Dr. Thomas Meichsner ist seit mehr als 25 Jahren in verschiedenen Führungsfunktionen

als Geschäftsführer und Vorstand im Automobilzuliefergeschäft in Europa und welt-

weit tätig. Auf der Basis seiner Beobachtungen und Erfahrungen bei Restrukturierung

von Unternehmen, begleitet Meichsner seit Jahren einen fundamentalen Umbruch in der deutschen Automobilindustrie. Im Gespräch mit BoardReport wagt er einen Blick in die

Glaskugel. von Gunnar Sohn

Der Automobilindustrie geht es noch gut. Wieso sind Sie der

An diesem Thema arbeiten bereits viele Unternehmen. So werden

Bislang wurde das enorme Wachstum unserer Automobilhersteller

entwickelt. Während vor 60 Jahren im wesentlichen die PKW-Fahr-

durch die rasante Marktentwicklung in Asien vorangetrieben – beson-

zeugtypen Limousine, Coupé und Variant produziert worden sind, so

ders in China. Das Wachstum in Europa ist flach und der Gewinn

ist die Fahrzeuglandschaft heute, mit mehr als 50 Varianten, sehr viel

wird außerhalb Europas erwirtschaftet. Marktstudien belegen, dass

individueller geworden. Hiervon profitiert auch die Zulieferindustrie

Meinung, dass wir vor einem fundamentalen Umbruch stehen?

immer wieder neue innovative Fahrzeug- und Mobilitätskonzepte

unsere nächste Käufergeneration Y keinen großen Wert mehr auf das

mit vielen innovativen Ausstattungsoptionen. Für die Zukunft der

eigene Auto legt. Für den urbanen Wohntrend ist das eigene Auto

deutschen Fahrzeug- und Zulieferindustrie ist es entscheidend, auf

wegen der hohen Verkehrsdichte, den ständigen Parkplatzproblemen,

die Bedürfnisse der neuen Generation Y einzugehen und die ent-

den hohen Kosten, lästig und keine Option mehr, da es viele andere

sprechenden Produkte sowie Innovationen zu entwickeln. Firmen

Mobilitätsalternativen gibt. Der Automobilmarkt droht in Europa zu

wie Tesla, Google und Apple definieren das Auto von einer ganz

stagnieren und zu schrumpfen. China hat mit einer Fahrzeugdichte

neuen Seite. Auch wenn viele der Ideen nicht sofort im Fahrzeug

von 63 Autos gegenüber 518 Fahrzeugen pro 1.000 Einwohnern

eingesetzt werden, so entstehen durch Konzepte für selbstfahrende

in Europa einen enormen Nachholbedarf. Dieser Bedarf wird nicht mehr durch Importe abgedeckt, sondern durch die eigene Produktion

und intelligente Fahrzeuge neue Märkte. Diesen Trend dürfen wir nicht verpassen.

im Land selber. Und diese Entwicklung hat auch Auswirkungen auf die hiesige Automobilzulieferindustrie, denn von diesem Wachstum

Was bedeutet diese Entwicklung für die Zulieferindustrie?

werden wir in Deutschland nicht mehr profitieren.

Vor mehr als 25 Jahren suchte ich als junger Geschäftsführer für

Wenn ausländische Autohersteller lernen, die Bedürfnisse

der Kostensenkung sind wir mit einer so genannten „verlängerten

Krupp Automotive einen Niedrigkostenstandort. In der ersten Phase Werkbank“ in die neuen Bundesländer gegangen. Wenige Zeit später eröffnete ich unsere ersten Low Cost Standorte in Polen, Rumänien

Käufergeneration?

die Verwaltung mit der Entwicklung und der Hauptproduktion fand

sollen und mit welchen Konzepten reagiert man auf die junge

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Boardreport

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und dann in China. In diesen Werken sollte nur produziert werden,

© Jost-Fotografie

der neuen Mittelschichten zu befriedigen, dann fragt sich,

wer denn künftig die Kunden der deutschen Industrie sein

Interview

ganz sicher immer mehr Industriearbeitsplätze in Niedriglohnländer

von Beispielen, wie sich Unternehmen neu erfunden haben und somit

verlagert. Die leistungsfähigen Industrieunternehmen verfügen bereits

die Zukunft und die Unternehmenswerte für die nächsten Genera-

über eine Vielzahl von internationalen Standorten. Allerdings muss

tionen absichern konnten. Falls die Ressourcen für den Wandel aus

sich auch unsere Politik darauf einstellen, dass wir in Deutschland

eigener Kraft nicht mehr reichen, um den Weg der Veränderung

deutlich weniger niedrig bezahlte Arbeitsplätze in Zukunft benötigen

alleine zu gehen, dann empfehle ich, sich neuen Gedanken der

als es heute der Fall ist. Die Schweiz macht es uns vor.

Zusammenarbeit zu öffnen. So machte ich sehr gute Erfahrungen

Welchen Einfluss hat die VW Krise im Dieselabgasskandal

sehr große Anerkennung und Respekt vor der enormen Leistung,

© Jost-Fotografie

mit chinesischen Kooperations- und Beteiligungspartnern. Ich habe bei dieser Entwicklung?

die die chinesischen Unternehmer beim Aufbau ihrer Firmen und

Die Milliarden, die VW an Kosten für die Abgasmanipulationen zu tra-

ihres Landes vollbracht haben. Diese Qualität ähnelt denen unserer

gen hat, wird das Unternehmen auf viele Schultern verteilen müssen.

Gründergeneration in den 1950er und 1960er Jahren. Ich empfehle

Die Zulieferer werden hierbei über den erhöhten Verhandlungsdruck

hierbei ein offenes Herz bei der Prüfung einer Zusammenarbeit.

bei Neuaufträgen auch ihren Beitrag leisten.

Insbesondere rate ich allen Gesellschaftern, Aufsichtsräten und Top-

Was für Folgen leiten sich aus dieser Entwicklung für die

Querdenkern um sich herum zu sammeln: It is all about people!

Entscheidern den richtigen Kreis an erfahrenen internen und externen deutschen Zulieferunternehmen ab?

Die meisten internationalen Low Cost-Standorte verfügen über die

Dr. Thomas Meichsner, Experte für den Wandel in der Automobilindustrie

neuesten und modernsten Werke mit schlanken und effizienten Ressourcen für Produktion, Verwaltung und Entwicklung. Einige Erstausrüster stellen die Just-in-Time Belieferung aus Deutschland heraus auf Long Distance JIT Lieferungen aus dem Ausland um. Jetzt stellt sich die Frage, ob überhaupt noch Zulieferstandorte in

Vita Dr. Thomas Meichsner studierte an der Technischen Universität

immer noch in Deutschland statt. In der zweiten Phase investierten

berücksichtigt, wenn wir osteuropäische Löhne als Kalkulationsbasis

wir massiv in die Kostenreduzierung durch eine hohe Automati-

zu Grunde legen. Zusätzlich fordern Firmen wie VW sogenannte

Deutschland benötigt werden. Wir werden in der nächsten Zeit,

Hannover Maschinenbau und spezialisierte sich auf Operations für

sierung in der Produktion durch Roboter und spezielle CIM Ferti-

Quick Savings, das sind sofort fällige Preisreduzierungen auf das

eine deutliche Reduktion der Zulieferindustrie mit der Produktion in

die Automobilzuliefer-Industrie. Er absolvierte über ein Stipendium einen kaufmännischen Abschluss mit dem Master of Science in

gungslinien. Die Entwicklung stellten wir komplett vom manuellen

bestehende Geschäft in Höhe von fünf Prozent als Gegenleistung

Deutschland erleben. Dieser Trend wird sich in den nächsten Jahren

Zeichenbrett auf CAD mit 3D Simulation aller Prozessschritte um.

für den Erhalt eines neuen Auftrages. Häufig ist es dann so, dass

sogar noch beschleunigen, wenn komplette Niedrigpreisfahrzeuge

Management am Georgia Institute of Technology in Atlanta. Für

Auch die Effizienz der Verwaltung steigerten wir signifikant durch

das Bestandsgeschäft noch in Deutschland produziert wird und hier

aus China nach Europa importiert werden oder sich eine weltweite

ThyssenKrupp Automotive leitete er mehrere Unternehmen als

Wirtschaftskrise entwickelt.

Geschäftsführer. Für Karmann in Osnabrück war Meichsner für

integrierte EDV Programme, wie SAP. Das globale Wachstum führte

der Nachlass gegeben wird, auch wenn die Produktion später in

zu einer Vervielfältigung der Produktionsstätten mit den modernsten

einem Low Cost Standort erfolgt. Bei jedem neuen Auftrag sinkt die

Fertigungstechnologien rund um den Globus. Aus dem Erlernten in

Umsatzrendite im Altstandort immer weiter. Des Weiteren müssen

einer bestehenden Fabrik wurde jeweils das nächste Werk in einer

vier Jahre lang je fünf Prozent an Preisreduktion zugesichert werden.

verbesserten Version aufgebaut. Die modernsten Werke sind heute in

Operations, den Presswerken, Spezialfahrzeugbau, dem WerkzeugWas für Chancen sehen Sie?

und Anlagenbau verantwortlich. Neben verschiedenen Turnaround-

Es gibt viel mehr Chancen, um ein Unternehmen aus einer Krise in

Aufgaben, leitete er das Europageschäft von Magna Cosma als

Dieser Preisnachlass lässt sich durch Produktivitätssteigerung nur

einen sicheren Hafen zu führen, als sich die meisten Führungskräfte

Executive Vice President und ist seit 2015 als Geschäftsführer

China realisiert worden und das ist auch ein Teil der Erfolgsgeschichte

noch in den Low Cost-Standorten darstellen, da in Deutschland die

vorstellen können. In jedem Fall lohnt es sich, auch die Erfahrungen

Operations bei der Firma Faurecia Interior Systems für 20 Werke

der deutschen Automobilkonzerne in Asien. Mit einem Zeitsprung

meisten Abläufe bereits automatisiert wurden. Aufgrund des hohen

von Firmen aus anderen Branchen mit aufzunehmen. Wenn die

in Europa und Südafrika verantwortlich. Der Automotive-Experte

in die heutige Situation steht die deutsche Zulieferindustrie aus

Kostendrucks werden zusätzlich ganze Entwicklungsaufträge in

Lösungen erst einmal erarbeitet wurden, dann kann die Umsetzung

wandert gern in den Bergen, ist leidenschaftlicher Marathon-Läufer,

der Sicht eines Konzernverbundes vor schwierigen strukturellen

Niedrigstandorte verlegt. In Indien arbeitet ein CAD-Entwicklungs-

schnell und pragmatisch durch ein professionelles interdisziplinäres

hört klassische Konzerte und unterrichtet an der Technischen Uni-

Herausforderungen. Mit den höchsten Lohnkosten, den ältesten

ingenieur für rund fünf Prozent des deutschen Gehaltsniveaus und

Projektmanagement erfolgen.

versität Wien und Hannover die Fächer Automobil-Entwicklung und

Fabriken, dem höchsten durchschnittlichen Alter der Maschinen und

zusätzlich ohne Arbeitszeitbegrenzung. Darüber hinaus erfolgt die

modernen Karosseriebau.

Anlagen, dem höchsten Durchschnittsalter der Belegschaft und dem

Produktion der meisten Werkzeuge und Maschinen ohnehin schon in

höchsten Krankenstand, investieren die Konzerne verstärkt dort, wo

Asien. Aus Konzernsicht bestehen daher große strukturelle Nachteile

Jede Krise bietet Möglichkeiten für fundamentale Kurskorrekturen.

das meiste Geld verdient wird: und das ist eben nicht Deutschland.

für die deutschen Produktionswerke.

Zuerst empfehle ich, die Situation im Unternehmen transparent

Was sagen die Kunden hierzu?

Das klingt nach einer fortschreitenden De-Industrialisierung

erkennen und kritisch zu hinterfragen. Also ein Soll-Ist-Abgleich der

lichen Lage und daher ist es nicht verwunderlich, dass die Einkäufer

verringern?

Faktoren. Für die Absicherung eines Unternehmensstandortes in

Was sind die konkreten Schritte?

zu analysieren, die Stärken und Schwächen in der Strategie zu Unsere Automobilkunden sind in der gleichen schwierigen wirtschaftunter der Maßgabe des „Global Sourcing“ und des sogenannten „Target Cost Squeeze”, die Lieferanten bei neuen Aufträgen nur 18

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in Deutschland. Wird sich die Fertigungstiefe bei uns weiter

Prozesse, der Produktionsstandorte, der Produkte und weiterer

Mit einem Lohnkostenunterschied von rund 40 Euro in Deutschland

unserem Land sind Innovationen für neue Produkte, Verfahren und

und vier bis sechs Euro in den osteuropäischen Ländern, werden

Fertigungsprozesse von besonderer Wichtigkeit. Es gibt eine Reihe

KONTAKT Dr. Thomas Meichsner E-Mail:[email protected]

Boardreport

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Boardguide

Boardguide

Digitale Transformation mit smartem Human Capital

Der Chief Digital Officer – Lichtfigur und Heilsbringer der digitalen Transformation ?

Chief Digital Officer - Heilsbringer oder zum Scheitern verurteilt?

Unabdingbar: Digitale Expertise in der ersten Führungsebene

Die Anforderungen an den CDO sind mannigfaltig – er soll die IT

Digitalisierung ist eine Frage der Unternehmensführung, umgesetzt

beherrschen und betriebswirtschaftlich ausgebildet sein. Er soll ein

durch den CEO und die erste Führungsriege. Sie müssen die Ent-

starker Kommunikator sein, kennt alle Prozesse sowie Produkte und

kopplung bestehender Wertschöpfungsketten vorantreiben und die

Dienstleistungen. Er durchblickt die Organisationsstruktur und ver-

funktionale Ausrichtung der Organisation auflösen. Die Chefetage

steht die Unternehmenskultur. Er hat ein digitales Mindset, Erfahrung

muss selbst ein digitales Verständnis aufbauen, die digitale Verant-

in der strategischen Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle sowie

wortung annehmen und digitale Experten integrieren. Eine dedizierte

Nach dem Fokus auf IT und Kosten, kommt die Diskussion rund um die digitale Transformation

deren Umsetzung und verfügt über eine disruptive Denkweise. Der

Analyse hilft zu evaluieren, welche digitalen Skills überhaupt vorliegen,

CDO ist derjenige, der digitale Projekte anstößt, aufsetzt, umsetzt

um dann einen „Digital Leadership Development Plan“ zu entwickeln

und erforderliche neue Prozesse initiiert. Er fördert und lebt die

und Neubesetzungen konsequent mit dem gewünschten digitalem

tales Wissen und Leadership innerhalb eines Unternehmens erforderlich sind. Der derzeit

Innovation, ist Leitfigur und Motivator des kulturellen Wandels und

Schwerpunkt zu besetzen.

bei Know-How und Expertise an. Es entwickelt sich zunehmend die Erkenntnis, dass digi-

populäre Ansatz ist die Bestellung eines Chief Digital Officers. Reicht das aus? Kann der

CDO die immensen Anforderungen erfüllen? Oder ist das Scheitern vorprogrammiert? Text: Kerstin Lomb

Es gilt Traditionen zu durchbrechen, die Belegschaft durch Aus- und

Geschäftsmodellen an. Die Liste lässt sich fortsetzen.

Weiterbildung zum digitalen Mindset zu führen und einen kulturellen

Wer ist zu dieser universalen Leistung imstande? Wohl wenige.

Wandel einzuleiten. Letzteres, indem man alle Abteilungen mit Mit-

Bei der Rekrutierung kommen eher Manager aus Beratungen, IT-

arbeitern aus der digitalen Szene ergänzt – beispielsweise Blogger

Firmen oder Agenturen ins Blickfeld. Hier muss man Zugeständnisse

im Marketing, Hacker in der IT, Gamer in der Personalabteilung und

machen. Strukturen und Kulturen, wie man sie im Mittelstand vorfin-

Nerds in Produktion oder Vertrieb.

det, sind diesem Kandidatenkreis eher weniger vertraut. Auch haben

Auch die Geschäftsleitung sollte die Unterstützung aus der Netz-

Berater fachliche Schwerpunkte, was Abstriche beim komplexen

szene nutzen. Durch dieses „Digital Mentoring“ können sich alle

erkennen, dass digitales Know-How intern

Anforderungsprofil bedeutet.

relevante Skills aneignen und die digitale Transformation gestalten.

Hat man dennoch „seinen“ CDO gefunden, dann stellt sich die Frage

Transformation und Wandel als Paradigmenwechsel zu leben und

der organisatorischen Einbindung und Budgetierung. Es dürfte es

Einfordern der Transformation mit Hilfe eines

stetig neue Geschäftsmodelle zu entwickeln, wird Unternehmen

schwerfallen, den CDO mit der nötigen Schlagkraft auszustatten.

Wegweisend: Unternehmensleitung und Gremien erforderlich ist

in Zukunft erfolgreich machen. Das erfordert starke Führungsper-

CDO impliziert Geschäftsführung, doch die klassischen Strukturen

Dazu muss die digitale Expertise in den Gremien aufgebaut werden.

sind funktional und folgen den Anforderungen der Arbeitsteilung,

Sie müssen Partikularinteressen überwinden und das neue Geschäfts-

folgen und setzt interne Digitalisierungsexpertise voraus. Werden

also eine Produktions- und Produktausrichtung. Schafft man einen

modell verstehen. Jedes Gremium muss einen Digital Leader in den

die Mitarbeiter auf neue Aufgaben gut vorbereitet, kann sich das

neuen Geschäftsbereich mit den erforderlichen Mitarbeitern? Das

eigenen Reihen haben. Aus der Position eines Aufsichtsrates oder

positiv auf die gesamte Organisation auswirken, zumal digitalisierte

birgt hohe Kosten und Schwierigkeiten bei der Integration in beste-

Beirates heraus kann die digitale Transformation eingefordert und

hende Prozesse und Strukturen.

bewertet werden. Zudem kann mit einer CEO-Stabstelle ein Digital

frustrierender Routineprozesse motivieren.

Oder setzt man den CDO als Stabsstelle auf? Alle Bereiche nomi-

Leader als Partner mit dem CEO die digitale Transformation strate-

nieren Repräsentanten? Hier ist davon auszugehen, dass die Abge-

gisch und operativ umsetzen. Diese integrale Expertise in Gremien

Laut einer aktuellen Studie von Crisp Research „Leadership im

sandten nur mit begrenztem Zeiteinsatz zur Verfügung stehen, was

und der ersten Führungsebene ermöglicht es, die gesamte Beleg-

wiederrum im Widerspruch zu der Anforderung an den CDO steht,

schaft erfolgreich in die vernetzte Ökonomie zu führen.

digitalen Zeitalter“ fordern fast 42 Prozent aller Befragten, dass im

Kerstin Lomb ist Managing Partner bei WP Board Services, mit Fokus

Unternehmen Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen eingerichtet

Projekte und neue Prozesse agil umzusetzen.

auf Digitalisierungsmodelle und damit verbundene Anforderungen an

werden müssen. Jedes zweite Unternehmen investiere bislang zu

Gremien und Geschäftsleitung. Daneben ist sie Aufsichtsrat der Firefly

wenig in die Weiterbildung. Dennoch stufen 60 Prozent der Mana-

Die Akzeptanz des CDO in der Führungsriege ist eine weitere Heraus-

Information Management AG/Schweiz. Zuvor war Frau Lomb Partner/

ger ihre digitale Expertise als hoch oder sehr stark ausgeprägt ein.

forderung – man kann davon ausgehen, dass ein CDO deutlich jünger

Global Managing Director bei Accenture. Sie verantwortete über 12

In der Realität verfügen jedoch nur 26 Prozent der Befragten über

Jahre die Marktentwicklung, damit verbundene digitale Modelle und

eben jene Kompetenzen.

das globale Marketing für verschiedene Industrien. Kerstin Lomb war Manager eCommerce bei der Dt. Telekom und dann Geschäftsführerin bei Publicis, verantwortlich für die eCommerce und Online Tochter, bevor sie zu Accenture wechselte. 20

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Digital Advisory Board Members

sönlichkeiten, die einen koordinierten, strategischen Ansatz ver-

Geschäftsmodelle besonders durch die Reduktion langweiliger und

Autor

digitalen Handelns. Er agiert unternehmerisch und wendet unkonventionelle Ansätze zur Digitalisierung von Kundenbeziehungen und

Ergo besteht deutlicher Handlungsbedarf, digitale Expertise intern aufzubauen und auf der ersten Führungsebene sowie in den Gremien zu etablieren. Der Ruf nach einem Chief Digital Officer greift daher zu kurz.

ist als die anderen Kollegen der Geschäftsleitung. Er besetzt zudem Themen, die Ängste in traditionellen Geschäftsfeldern schüren. Resümee: In den vorherrschenden Unternehmensstrukturen ist davon auszugehen, dass der Chief Digital Officer ein zahnloser Tiger ist und somit nur verlieren kann.

KONTAKT Kerstin Lomb WP Board Services Marienbader Platz 1 61348 Bad Homburg v.   d. Höhe Telefon: +49 (0)151 -  725 725 67 E-Mail: [email protected]

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Aktuelle Trends in der Personalberatung in Europa

Erfolgsfaktor internationales Management Internationales Management hat sich schon als sehr positiv für die Entwicklung unter-

schiedlicher Unternehmen gezeigt und ist ein Ausdruck von Vielfalt, die insbesondere auch für die strategische Ausrichtung von Unternehmen von groSSer Bedeutung ist.

Text: Dr. Hinrich Bents, Marcus Honkanen und Julia Rosenkranz

Julia Rosenkranz, Dr. Hinrich Bents und Marcus Honkanen sind langjährige und erfolgreiche Personalprofis mit Erfahrungen im internationalen Beratungsgeschäft auf Top Level Ebene, so wie in leitenden, internationalen HR Funktionen in der Industrie.

Diese Vielfalt ist eine Bereicherung, wenn die Führungsteams

(familiengeführtes Unternehmen versus Aktiengesellschaft) sowie

nicht besonders ausgeprägt. Nach einer Studie der Uni St. Gallen

gemeinsam agieren und die unterschiedlichen kulturellen Erfah-

gutes persönliches Kennen der handelnden Personen in Schlüs-

„legt rund ein Drittel der Auftraggeber Wert auf eine Internationali-

rungen gegenseitig befruchtend sind. So geführte Unternehmen

selfunktionen des Unternehmens.

sierung des Kandidatenpools.“ (vgl. Manager Magazin, November

Als interkulturelles Team sprechen wir die Sprachen unserer zentral-

können auf ganz andere Art und Weise global agieren, da die unter-

Zweiter absolut wichtiger Faktor eines internationalen Executive

2015, Seite 66). Es besteht nach unserem Eindruck ein erheblicher

europäischen und skandinavischen Kunden und schlagen Brücken

schiedlichen kulturellen Erfahrungen Teil der Unternehmens DNA

Searches ist die Sprachkompetenz im Projektteam. So reicht es nicht

Nachholbedarf. In persönlichen Gesprächen mit Aufsichtsräten,

über Generationen, Branchen und Länder. Bei uns steht die direkte

werden können. Neue Märkte sich global zu erschließen, fällt einem

aus für den internationalen Search mit sehr guten Englischkennt-

Vorständen und Gesellschaftern ist mehr Vielfalt auf der einen Seite

Kommunikation mit unseren Kunden und eine stabile Vertrauens-

internationalen Management deutlich leichter. „Think Global und Act

nissen anzusprechen. In den einzelnen Ländern sind häufig lokale

gewünscht, auf der anderen Seite fehlen entsprechende Erfahrun-

beziehung im Vordergrund. Nur so können wir unsere langjährige

Local“ funktioniert nur so.

Sprachkenntnisse sowie ein sicheres Gefühl für die jeweils lokale

gen bezüglich der Integration. Grundsätzlich ist allen Akteuren klar,

und branchenübergreifende Expertise und unser internationales

Kultur erforderlich. Weitere Voraussetzung ist ein länderübergreifen-

dass der Trend zur Internationalisierung des Managements nicht

Netzwerk bestmöglich für unsere Kunden einsetzen.

aufzuhalten sein wird. Dies insbesondere auch vor dem Hintergrund,

Bevor wir den eigentlichen Executive Search-Prozess beginnen, neh-

die Exporterfolge der deutschen Wirtschaft langfristig zu verstätigen

men wir uns Zeit, um die genauen Bedürfnisse unserer Kunden zu

Trendsetter Skandinavien

des Denken und Handeln im gesamten Team, was die spezifischen

Unser Ansatz

Wir beobachten in Beratungsprojekten in Skandinavien seit Jahren

Ausprägungen der einzelnen Branchen in Europa antizipiert. Über die Jahre konnte ein umfassendes Netzwerk zu in Europa

eine Entwicklung, die in großen und mittelgroßen Unternehmen

international einsetzbaren Managern und Managerinnen geknüpft

zum Einsatz internationaler Manager und Managerinnen hingeht.

werden. Diese bilden eine Gruppe, die sich durch Mobilität, inter-

Wie sind die Personalberatungsgesellschaften auf diese Thematik

Unternehmen, seiner Strategie und seiner Kultur passen. Wir suchen

In dieser erfolgreichen Internationalisierung ist Skandinavien ebenso

nationale Management Funktionen und interkulturelle Kompetenz

vorbereitet?

branchen- und länderübergreifend, um internationale Führungs-

Trendsetter, wie in der Durchsetzung von Frauen in Top Management

auszeichnen. Auf Skandinavien bezogen lässt sich feststellen, dass

Nach unseren persönlichen Erfahrungen ist die Branche nur bedingt

kräfte aufzuspüren, die mit ihren Stärken unsere Kunden bereichern.

Funktionen. Die Internationalisierung des Managements ist für Ex-

die Bereitschaft im Top Management, Funktionen mit internationalen

gut aufgestellt, internationales Management professionell zu rekru-

und abzusichern.

ecutive Search Unternehmen eine Herausforderung und beinhaltet

Aufgabenstellungen wahrzunehmen, deutlich ausgeprägter ist, als

tieren. Es fehlt grundsätzlich die Verknüpfung guter Kenntnisse über

für uns neue konzeptionelle und operativen Vorgehensweisen. Um

zum Beispiel in Deutschland. Eine ähnliche Flexibilität finden wir auch

das beauftragende Unternehmen und das persönliche Kennen der

Unternehmen in Europa Manager und Managerinnen mit internatio-

in Benelux und Großbritannien.

handelnden Akteure mit dem internationalen Suchprozess. Die Sprachkompetenzen der eingesetzten Teams beschränkt sich in der

nalem Know-how präsentieren zu können, war es notwendig, ein Instrumentarium zu entwickeln, dass in entsprechenden Executive Search Projekten praktisch einsetzbar ist. Wichtige Grundlage für die skandinavischen Kunden sind einerseits

Status Quo

Regel auf die englische Sprache. Ein länderübergreifendes Denken

Wo stehen zurzeit die deutschen Unternehmen in dieser Thematik?

Branchen in Europa antizipiert, fehlt. Netzwerke von international

und Handeln, was die spezifischen Ausprägungen der einzelnen

gute Kenntnisse des Unternehmens, seiner Kultur, der Besonderhei-

Im Gegensatz zu Skandinavien ist der Trend zu internationalem

einsetzbaren Managern und Managerinnen sind nicht systematisiert

ten und dessen Historie. Die Berücksichtigung der Gesellschaftsform

Management zwar in Deutschland bereits erkennbar, aber noch

vorhanden.

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Boardreport

Winter 2015 / 2016

ermitteln. Diese Vorarbeit ist von unschätzbarem Wert für den Prozess, denn nur so können wir geeignete Kandidaten finden, die wirklich zum

KONTAKT Bents Honkanen Rosenkranz International Executive Consultants GmbH Kaiser-Wilhelm-Straße 85 20355 Hamburg Telefon: +49 (0)  40   - 181   389 320 www.bentshonkanenrosenkranz.de

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BoardMarkets

BoardMarkets

Aktive Vermittlung und Begleitung von Führungskräften

Karriereberatung für Senior Executives

Wie können wir uns das konkret vorstellen?

Das Outplacement bietet Coachinggespräche mit Psychologen an,

auf C-Level und nicht als Jobseaker, wie manche Outplacement Kandidaten genannt werden.

führte verschiedene Tests wie den BIP etc. durch und konzentrierte sich auf die durchaus wertvolle Hilfe zur Selbsthilfe. Dies, in Verbindung mit etwas Marktresearch, der Erarbeitung des CVs sowie Zielfirmenlisten, war im Wesentlichen das Angebot der Beratung. Hin und wieder angereichert durch das massenweise Versenden

Welche Rolle spielen dabei die Executive Search Firmen im Markt?

Ab einem gewissen Einkommenslevel werden die verdeckten und offenen Vakanzen fast ausschließlich über die großen bzw. auf dem jeweiligen Spezialgebiet aktiven „Boutiquen“ besetzt. Diesen Firmen

Seit Jahren verfolgen wir den „Outplacement“ Markt und den Wandel unter den vielen

von Lebensläufen an Adressaten aus z. B. aus der Hoppenstedt Datenbank. Das kann man für sich mögen und nutzen, trifft aber

sowie deren Netzwerk messe ich eine besondere Bedeutung bei. Nur

Perspektive für diesen Markt zu einem Interview gebeten. Für WP haben sich in den

die individuellen Interessen der namhaften Führungskraft doch nur

der langjährig aufgebaute Kontakt dorthin, der immer Level adäquat

sehr bedingt.

sein muss, also die Passgenauigkeit des Profils zur Kompetenz des

Anbietern. Wir haben daher Alexander Graf Matuschka um seine Einschätzung und seine vergangen Jahren immer mehr Überlappungen mit dem Markt ergeben und so wird dieses erste Interview mit dem Boardreport der Start für in den nächsten Ausgaben weiter folgende Beiträge sein.

Personalberaters, ist zielführend. Auch hier sind MassenaussendunWie gehen Sie vor?

gen meiner Erfahrung nach nicht sinnvoll.

seine Kompetenzen und Interessen in persönlichen Gesprächen sehr

Wie geht es weiter mit dem Markt der Karriereberatung?

Karriereberatung, wie ich sie verstehe, lernt den Kandidaten sowie gut kennen und die beruflichen Ziele verstehen, vor dem Hintergrund

Boardreport im Gespräch mit Alexander Graf Matuschka

dieses speziellen Marktsegments. Ziel ist es dabei, den Executi-

sich heute sehr gut im Markt etabliert. Nach schwierigen Startjahren,

ve an geeigneter Stelle im persönlichen Kontaktnetz einzuführen.

die noch von drei Anbietern geprägt waren, ist der Beratungsmarkt

Diese Form des „private Placements“ des Kandidaten steht dabei

heute unübersichtlicher – zumindest hinsichtlich des angebotenen

in besonderer Weise im Vordergrund. Gerade so wird auch der

Leistungsumfangs. Hier gehe ich davon aus, dass es ähnlich wie

verdeckte Arbeitsmarkt adäquat erreicht. Die FAZ und einige Neue des von VW, ihn bei seiner beruflichen Neuorientierung zu beraten.

im Executive Search Markt auch zunehmend zur weiteren Profes-

Medien, wie beispielsweise Jobbörsen, können hier in Einzelfällen

Das war der Anfang – mit dem Herrn bin ich bis heute in Kontakt.

die Arbeit ergänzen.

sionalisierung und insbesondere der Herausbildung von Boutiquen kommen wird. Diese werden den Massenmarkt zwar nie abdecken, sind aber hoch individuell, bestens vernetzt und sehr wertschätzend

Schnell merkte ich, dass sich mit den Mitteln des Outplacements kein belastbarer Mehrwert für Top Executives auf deren Managementlevel darstellen ließ, so dass ich dem Unternehmensgründer und Inhaber, für den ich seinerzeit tätig war, das Konzept der „SMB“ Senior Manager Beratung vorstellte und einführte. Seitdem berate

Wie können wir uns Ihre Arbeit und Ihr Angebot konkret vor-

und personenbezogen aufgestellt.

Hervorheben möchte ich unser gemeinsames „Baby“, die Rubrik

Vor diesem Hintergrund lernten wir uns letztlich kennen. Erst kürzlich

stellen?

InBetween im Boardreport. Seit nunmehr zwei Jahren publizieren

wurde ein Kandidat von mir durch Ihr Haus als Experte in einen Auf-

beruflichen Neuorientierung – die Amerikaner entwickelten für diese

wir hier Profile von ausgewiesenen Führungskräften, die am Markt mit ihrer nachweislich großen Kompetenz und Berufserfahrung

gibt hier einen ergänzenden Eindruck des begonnenen Weges in der aufgezeigten Richtung.

ich fast ausschließlich Führungskräfte in diesem Segment bei der anspruchsvolle Dienstleistung den Begriff des „Executive Agent“.

gesucht werden. Nun sind Executives, die lange in einer Firma waren

Aus dieser Zeit resultiert auch der Kontakt zu Ihrer Firmengruppe

und/oder längere Zeit im Ausland verbracht haben, im Markt meist

WP Human Capital Group.

wenig sichtbar. Auch höre ich immer wieder von Führungskräften den Satz „ich habe neben meinem Job mein Kontaktnetz über

Alexander Graf Matuschka Der Executive Agent bietet Karriereberatung für Führungskräfte

Graf Matuschka, Sie kennen unsere Organisation seit vielen

Wie stellen Sie Ihre Tätigkeit als „Executive Agent“ dem „Outplacement“ gegenüber?

Kontaktnetzes, sowie der Austausch mit adäquaten Ansprechpartnern und Entscheidern ist eine wundervolle und höchst persönliche

chen. Im Gegenteil. Wer will schon „out“ sein?! Insofern geht es in der

Anforderung, der ich nur zu gerne nachkomme.

Im Jahre 2007 initiierte ich für eine namhafte Personalberatungsge-

die reine Hilfe zur Selbsthilfe.

noch um ein freundliches Coaching. Schon gar nicht geht es um

vertrauensvoll tätig zu werden – ein „private Placement“ aus dem

Alexander Graf Matuschka

eigenen Kontaktnetz lässt sich bekanntlich nicht „leveragen“ und beliebig multiplizieren – „its all about people“. Im Gegenteil, wer möchte schon als Outplacementkandidat behandelt, kategorisiert

ment Banking, in der Industrie als CFO und als Alleingeschäftsführer.

rungskräften darum, Kontaktnetzmultiplikator- und Ansprechpartner

und damit womöglich sogar stigmatisiert werden? Meine Kandidaten

Im Jahr 2007 übernahm ich das Mandat eines Bereichsvorstan-

für sehr erfahrene Führungspersönlichkeiten zu sein.

und Mandanten verstehen sich als attraktives Kompetenzangebot

Boardreport

Winter 2015 / 2016

und Hinweise und werden weitere Informationen zu dieser

Thematik im kommenden Boardreport erneut aufgreifen.

KONTAKT

Es geht ausschließlich darum, sehr individuell, persönlich und

In erster Linie geht es in der Karriereberatung von renommierten Füh-

24

Lieber Graf Matuschka, wir danken für Ihre Ausführungen

Also geht es um Kontakte?

Um was geht es Ihnen also?

seit 2005 fest an Bord – nach fast 20 Jahren mit Stationen im Invest-

sichtsrat vermittelt. Die Rubrik InBetween, auf den folgenden Seiten,

ganzen Herangehensweise nicht darum einen Mangel bestmöglich zu verwalten. Es geht weder um langwierige psychologische Tests,

sellschaft das Thema „SMB“ Senior Manager Beratung. Seit 1998 war ich in Kontakt mit dem seinerzeit führenden Beratungshaus und

die Jahre sträflich vernachlässigt“. Der Bedarf eines persönlichen

Zuerst einmal hat mich das „Out“ am Outplacement nie angespro-

Jahren. Wie kam es seinerzeit zu dem ersten Austausch und Kennenlernen?

Die Karriereberatung gibt es etwa seit Anfang der 90er Jahre und hat

Executive Agent – Karriereberatung für Führungskräfte Wall 6 32756 Detmold Telefon: +49 (0)  178   -  8070   642 E-Mail: [email protected]

Boardreport

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BoardProfiles

BoardProfiles

Dr. Jochen Marmann

Kontakt: [email protected]

Ziel: CFO / Kaufmännischer Geschäftsführer oder -Leiter mit breiter Aufgabenstellung / Verantwortung;

BoardProfiles – InBetween

Leiter (Konzern)Controlling und M&A.

mit der Rubrik „BoardProfiles – InBetween“ stellt die Boardreport Redaktion Profile

Konzern. Internationaler M&A Trackrecord. Nachhaltige Erfolge in Ergebnisverbesserung, Optimierung

Positionen: CFO, Kaufmännischer Leiter / Divisionscontroller, Leiter M&A, Leiter Businesscontrolling,

Manager Transaction Advisory. Auslandserfahrung: USA, Frankreich, China, Japan, Singapur, UK, Rumänien, Schweiz, Österreich und Italien. Profil: Langjährige Führungserfahrung bei globalem Mittelständler, wie auch im familiengeführten

von Top-Managern auf C-Level-Ebene vor.

Reporting, Mitarbeiterführung, Post Merger Integration und Umstrukturierung von Business Units. Hohe

Als fester Bestandteil wird mit BoardProfiles ein qualifizierter Rahmen geschaffen, der gerade der erfah-

Agne Gunnar Odenram

interkulturelle Kompetenz (USA, Asien, Europa) und internationale Akzeptanz. Breite Branchenkenntnisse.

renen Führungsspitze Raum gibt, medial in Erscheinung zu treten und ihre langjährige Marktkompetenz darzulegen. In Zusammenarbeit mit Alexander Graf Matuschka (freier Berater) sowie Andreas Knodel (Kienbaum Executive New Placement) hat die Redaktion bewusst folgende Profile ausgewählt, um sie an dieser Stelle zu präsentieren – bei adäquater Aufgabe und Passung ein „reiner win-win“. Die Kontaktaufnahme kann sowohl über die Redaktion, als auch über Alexander Graf Matuschka sowie

die Profilinhaber direkt erfolgen. Telefon: +49 (0) 178 - 8070 642, E-Mail: [email protected]

Kontakt: [email protected]

Ziel: Geschäftsführungsaufgabe (CEO / CSO) im internationalen Vertrieb und Marketing von erklärungsbedürftigen Investitionsgütern, kundenspezifischen Systemen und Komponenten.

Positionen: Geschäftsführer / CEO Europa Watlow Inc., Director Europe Automation Textron Inc.,

Consultant OSACI, BU-Leiter Kuhnke, Marketing Manager Sandvik, Area Sales Manager Deckel Gruppe. Profil: Dipl.-Wirt.-Ing. langjährige Vertriebs-, Ergebnis- und Personalverantwortung. Strategische

und operative Leitung internationaler Vertriebsteams und multidisziplinärer Teams in Matrixverbund.

Multinationale Erfahrung im Produkt- und Projektvertrieb, Produktmanagement und Marketing, Aufbau neuer Geschäftsfelder. Versiert in LEAN, Change Management und Global Marketing. Interkulturelle Kompetenz, Deutsch, Schwedisch, Englisch, Italienisch, Französisch.

Marcel Kiessling

Kontakt: [email protected]

Ziel: Geschäftsführer/Vorstand im internationalen Maschinenbau, gerne auch bei größeren mittelständischen Unternehmen.

Positionen: Mitglied des Vorstandes Heidelberger Druckmaschinen AG mit Verantwortung für Services

Ziel: Führungsposition (CIO / COO) in (inter)nationaler Automobil-/ Manufacturing- oder Telekom / High-

Tech-Industrie, gerne im Mittelstand.

Positionen: Managing Consultant, Vorstand und Director Professional Services, Geschäftsführer.

Auslandserfahrung: Tschechien, USA, UK und China.

Regionalgesellschaften. Sechs Jahre Auslanderfahrung in USA.

Profil: Langjährige Führungserfahrung in Linienfunktionen und in der Unternehmensberatung in der Automobil-/Manufacturing-, Telekom-Industrie. Nachhaltige Erfolge im Programm- und Projektma-

und -umsetzung, Aufbau eines margenstarken Servicegeschäfts, weltweiter Vertrieb, Akquisitionen.

nagement großer und komplexer Vorhaben mit Budget- und Zielerreichung, Mitarbeiterführung und

Nachhaltige Erfolge in Aufbau, Optimierung und Restrukturierung von Geschäften und Einheiten. Markt-

Restrukturierung von Business Units und Projekten. Hohe interkulturelle Kompetenz und internationale

und Kundenorientierung. Zielorientierte Führung von internationalen Teams in einer Matrixorganisation.

Akzeptanz. Hervorragende Verhandlungskompetenzen bei erklärungsbedürftigen Produkten.

Stephan Werhahn

Axel Schuchmann

Kontakt: [email protected]

Ziel: Aufsichtsratsvorsitz bzw. Aufsichtsrats-Mitglied für internationale, familiär geprägte Unternehmen und Organisationen.

Positionen: Aufsichtsratserfahrung als Gesellschafter in der Wilh. Werhahn KG, sowie in Schifffahrt

Kontakt: [email protected]

Ziel: GF/ Führungsposition in Vertrieb & Technik in der Kunststoffindustrie (Schwerpunkt Kunststoffverarbeitung für Automotive und Medizintechnik)

Positionen: CTO, Geschäftsführer Sales & Marketing, Technik – u.a. Masterflex Group, Gerresheimer

und Immobilien. Operative Erfahrung in der Steuerung von Großprojekten, als CFO und CEO. Profil: Das Familienunternehmen (Werhahn KG, Neuss) und die politische Rolle seines Großvaters (Kon-

AG, VARTA AG, Robert Bosch GmbH

und Umsetzung zu beachten. Er ist ein gebildeter Mann, der eine eigene Karriere erfolgreich absolviert

Technik / Materialwirtschaft. Nachhaltige Erfolge bei Umsatz- und Ergebniswachstum, bei Reduzierung

hat. Er ist ein gewinnender und fairer Gesprächspartner, der Sympathie und Vertrauen ausstrahlt, eine

von Materialkosten und bei Einführung neuer QM-Systeme. Mitarbeiterführung, Innovationsmanage-

weltoffene und weltgewandte Persönlichkeit, mit gutem Netzwerk.

ment, Verantwortung für Auslandsstandorte u.a. in USA, China, Russland.

rad Adenauer) prägten ihn, sowohl die wirtschaftlichen, als auch die politischen Aspekte bei Strategie

Boardreport

Kontakt: [email protected]

und den globalen Vertrieb, CEO / President und Managing Director von Business Units, Landes- und

Profil: Mehr als 20 Jahre Führungserfahrung im internationalen Maschinenbau, Strategieentwicklung

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Peter Rogahn

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Profil: Langjährige Führungserfahrung in der Kunststoff verarbeitenden Industrie (u.a. Automobilindustrie, Medizintechnik, Maschinenbau, Elektrotechnik), sowohl im Vertrieb als auch im Bereich

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BoardProfiles

BoardProfiles

Henrik M. Egeter

Kontakt: [email protected]

Ziel: Führungsposition (CEO / CSO / BU-Ltg.) mit Fokus Vertrieb/Marketing der (inter)nationalen Bahnindustrie, Automobil-/ Fahrzeugbau oder allg. Maschinenbau.

Positionen: Geschäftsführer Technik / Vertrieb, General Manager Sales, Direktor Sales; langjährige

Ziel: Geschäftsführung in innovativem, technologisch orientiertem Unternehmen sowie in Medizintechnik, Pharma, Life Science, Health Care; Interesse an Aufsichtsrats- und Beiratsmandaten.

Positionen: Alleingeschäftsführer, Geschäftsführer Holding, Managing Director, Vice President

Finance, Geschäftsleitung Finanzen, Personal, Recht, IT auf nationaler und internationaler Ebene.

arbeiterführung, Change Management, Aufbau Vertriebsniederlassungen in Asien, Steuerung von

Umgang mit Entscheidungsträgern auf allen wirtschaftlichen, politischen und gesellschaftlichen

Technologietransfer-Projekten. Hohe interkulturelle Kompetenz, internationale Akzeptanz und Ver-

Ebenen. Stark ergebnisorientiert mit nachhaltigen Erfolgen in Strategie und Restrukturierung.

handlungskompetenz. Mehrsprachig: Englisch, Spanisch und Deutsch.

Basis: Gesamtunternehmerisch handelnder CFO mit ausgeprägter Technikaffinität.

Dr. Hans-Jörg Harth

Dipl.-Kfm. Roman Tamilla

Kontakt: [email protected]

Profil: Souveräne und charismatische Führungspersönlichkeit mit über 20 Jahren General-Managementerfahrung auf (inter-)nationaler Ebene in Wirtschaft und in großem Berufsverband. Sicher im

Kontakt: [email protected]

Ziel: Verantwortliche Führungsaufgabe als CFO oder kaufmännischer Geschäftsführer in einem

Ziel: CFO/Kaufmännischer Leiter mit unternehmerischer Verantwortung und Gestaltungsspielraum

Positionen: Zuletzt CFO eines Teilkonzerns eines international tätigen börsennotierten Maschinen-

Positionen: Kaufmännischer Leiter/Geschäftsführer Rheinmetall Defence Electronics GmbH (seit

international tätigen Industrieunternehmen.

in einem mittelständischen Unternehmen, aufgeschlossen für Aufsichtsrats- bzw. Beiratsfunktion.

und Anlagenbauunternehmens.

1999). Geschäftsführer benntec Systemtechnik GmbH (2005 – 2010). Aufsichtsratsmitglied in div.

Profil: Weitreichende Erfahrungen in der Integration, Neuausrichtung sowie Restrukturierung von

Unternehmen seit 1999.

Nachweisliche Erfolge bei der Entwicklung, Optimierung und Implementierung von IT-Systemen zur

sichtsrat in internationalen Unternehmen. Erfolge in der Restrukturierung von Rheinmetall-Geschäfts-

Unternehmen. Umfassende Kenntnisse in den Bereichen Rechnungswesen, Controlling und M&A. Unternehmenssteuerung. Hohe analytische Fähigkeiten bei der Beurteilung bestehender sowie bei der Strukturierung neuer Geschäftsprozesse.

Dipl.-Kfm. Jörg Wiegand

Kontakt: [email protected]

Ziel: CFO/COO/CRO im internationalen gehobenen Mittelstand (auch börsennotiert oder PE-Portfolio).

Positionen: Partner demps & partner (2014 – heute), Geschäftsführer AplusC GmbH (2013 – heute),

CFO/COO der Almased-Gruppe (2010 – 2013), Vorstand MIRA AUDIT AG (2010 – 2008), Senior Mana-

Profil: Langjährige Führungsverantwortung als kaufmännischer Leiter, Geschäftsführer und Aufbereichen. Fundierte Kenntnisse in allen kaufmännischen Feldern mit ausgeprägter Expertise in den Bereichen Controlling, kfm. Auftragsabwicklung, Risikomanagement.

Holger Wetzenstein-Ollenschläger

Kontakt: [email protected]

Ziel: CFO / COO von Auslandsniederlassungen / Shared Service Centers Europäischer Unternehmen. Interesse an Aufsichtsrats- und Beiratsmandaten.

Positionen: CFO, Direktor Finanzen, Treasury, Buchführung und Controlling, Compliance Officer,

ger/Prokurist KPMG (2008 – 1996).

Direktor Risikocontrolling, Senior Manager Risk Management, Auditor, Globale Projektleitungen.

Profil: Kaufmännische und operative Leitung im internationalen Umfeld. Interims-CFO/CRO. Restruktu-

Auslandserfahrung: Indien, Rumänien, Russland, Singapur, UK.

und Erschließung von Auslandsmärkten (inkl. Supply-Chain-Management). Strategische Neu-Ausrich-

zen und Risikomanagement in internationalen Automobilkonzernen, Finanzdienstleistungen, der Absatzfi-

rierung/Sanierung, Turn-Around Management, Change Management. Internationalisierung: Entwicklung

Profil: Gesamtunternehmerisch handelnder CFO. Langjährige Führungserfahrung als Experte für Finan-

tung/Business Development. M&A-Transaktionen. Neu-Strukturierung der Finanzierung. Aufbau Family

nanzierung, Leasing und in Banken. Nachhaltige Erfolge in Budget- und Zielerreichung, Mitarbeiterführung

Office. Steuerung internationaler Projekte. Wirtschaftsprüfer/Steuerberater, Corporate Finance.

und Umstrukturierung von Abteilungen. Erfahren in Change-Prozessen und Digitalisierung. Mehrsprachig.

Dr. Karl Pilny

Manfred Kwade

Kontakt: [email protected]

Ziel: Aufsichtsratsvorsitz bzw. AR-Mitglied für Unternehmen, die einen Brückenbauer zwischen Kontinenten, Kulturen, Sichtweisen, Geschäftsmodellen und Fähigkeiten suchen.

Positionen: Rechtsanwalt für die Global Players und die großen Mittelständler. Als Autor und Keynote

Kontakt: [email protected]

Ziel: Führungsposition (CEO / COO / GF/ Business Unit Leiter) in der Automobil-/Automobilzuliefer-Industrie oder im Maschinenbau.

Positionen: CEO, COO, Managing Director, General Manager Business Unit. Auslandserfahrung:

Speaker ist er global präsent. Profil: Gebildet, brillant, vielfältig, gradlinig und sympathisch. Er ist ein herausragender Rechtsanwalt, wie

Frankreich, Niederlande, USA und Asien.

substanziellen fachlichen Tiefgang. Er ist von Begeisterung getragen, konzeptstark und kooperativ. Ein

sowie dem „Turn-Around“ von Unternehmen mit nachhaltiger „Bottom-Line“ Verbesserung. Heraus-

auch Finanzier und unternehmerischer Visionär. Er kennt viele Themen in der Breite und besitzt trotzdem

Boardreport

Kontakt: [email protected]

Auslandserfahrung (insgesamt > 7 Jahre); Mexiko, USA, Spanien. Profil: Breite Führungserfahrung in der mittelständischen (inter)nationalen Bahn- und Automobilzulieferindustrie, in Wholesale und Retail. Nachhaltige Erfolge in Budget- und Zielerreichung, Mit-

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Jürgen Siegemund

Profil: Langjährige Erfahrung in der Führung komplexer, internationaler Geschäftseinheiten bei Automobil- und Automobil-Zuliefer-Unternehmen. Nachweisbare Erfolge in strategischer Geschäftsentwicklung

Brückenbauer zwischen verschiedenen Kompetenzmodellen, zwischen Wirtschaft und Wissenschaft,

ragende Fähigkeit in der Integration von Unternehmenseinheiten, inklusive Zusammenführung und

zwischen Beratern und Unternehmern und zwischen unterschiedlichen Kulturen.

Aufbau von interkulturellen „High Performance“ Management Teams. Hohe interkulturelle Kompetenz.

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Personalwechsel

Personalwechsel

Personalwechsel Personen, Positionen und Hintergründe: Die Personalwechsel zahlreicher Top-Positionen der

Wirtschaft auf nationaler und internationaler Ebene im Oktober, November und Dezember 2015.

Boris Lofthofen Direktor MDR Mitteldeutscher Rundfunk

Gabriele Fanta Personalvorstand McDonald’s Deutschland

Dr. Oliver Blume Vorstandsvorsitzender Porsche AG

Boris Lochthofen ist seit Anfang 2016 neuer Direktor des MDR-

Gabriele Fanta (39) wird zum 1. April 2016 neuer Vorstand Perso-

Der Aufsichtsrat der Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG hat Dr. Oliver

stimmte der Berufung des 40-jährigen Rundfunkmanagers in seiner jüngsten Sitzung in Leipzig zu. Lochthofen folgt in der Leitung

Landesfunkhauses Thüringen in Erfurt. Der MDR-Rundfunkrat

des Landesfunkhauses Werner Dieste nach, der das Amt aus

Bernhard Maier Vorstandsvorsitzender SKODA Bernhard Maier (55) hat zum 1. November 2015 das Amt des

Vorstandsvorsitzenden der Marke SKODA übernommen. Der bis-

der sein Amt als Personalvorstand Ende März 2016 abgibt. Mit

Blume (47) mit Wirkung zum 1. Oktober 2015 zum Vorstands-

vorsitzenden des Sportwagenherstellers berufen. Blume folgt auf

herige Vertriebs- und Marketingvorstand der Porsche AG folgt auf

Beginn dieses Jahres wird er seine Aufgaben schrittweise an Gab-

Matthias Müller (62), der vom Aufsichtsrat der Volkswagen AG

Prof. Dr. h.c. Winfried Vahland, der nach 25 erfolgreichen Jahren Volkswagen Konzern auf eigenen Wunsch verlässt. Bernhard Maier

nal bei McDonald's Deutschland. Sie folgt auf Wolfgang Goebel,

riele Fanta übergeben. Die studierte Betriebswirtin kam im Sommer

als neuer Vorsitzender des Vorstands des Wolfsburger Konzerns

im Konzern – davon fünf Jahre an der Spitze von SKODA – den

gesundheitlichen Gründen zum Jahresende im Einvernehmen mit

2013 zu McDonald's Deutschland. Zuvor war Fanta in unterschied-

bestellt wurde. Müller war vor genau fünf Jahren von Volkswagen

dem MDR verlassen hat. MDR-Intendantin Karola Wille begründete

lichen Fachbereichen bei den Unternehmen EnBW, E.ON und der Daimler AG tätig. Bei McDonald's gelang ihr erfolgreich der Einstieg

an die Unternehmensspitze der Porsche AG gewechselt. Blume

wird als neuer Vorstandsvorsitzender die dynamische Entwicklung

führt seit Beginn des Jahres 2013 im Porsche-Vorstand das Ressort

des neuen Direktors. Er besitze einschlägige Erfahrung bei der inno-

ins Personalwesen als Director Human Resources. Sie war maß-

Produktion und Logistik. Neu bestellt wurde außerdem Detlev von

von SKODA konsequent vorantreiben. Der in Schwäbisch Gmünd

vativen Weiterentwicklung von Radioangeboten sowie dem Ausbau

geblich an der erfolgreichen tariflichen Umsetzung des gesetzlichen

Platen (51) als Mitglied des Porsche-Vorstands Vertrieb und Mar-

ihren Personalvorschlag mit den ausgewiesenen Managerqualitäten

geborene Maier verantwortete in den vergangenen Jahren bei der Porsche AG das Vorstandsressort Vertrieb und Marketing. In dieser

des Bewegtbildbereichs und dem Vorantreiben trimedialer Entwick-

Mindestlohns beteiligt. McDonald's, eine der bekanntesten Marken

keting. Von Platen kommt aus den USA nach Zuffenhausen, wo er

lungen. Bei der Erschließung digitaler Verbreitungswege und der

weltweit, ist mit rund 1.480 Restaurants bundesweit Marktführer der

seit gut sieben Jahren Chef von Porsche Cars North America war.

Gewinnung neuer Nutzer in den neuen Märkten habe er Maßstäbe

Gastronomie in Deutschland. Über 85 Prozent der McDonald's Res-

Der Vertriebsmanager trat sein neues Amt am 1. November 2015

des Unternehmens und die Professionalisierung der Porsche Vertriebsorganisation nachhaltig voran. Unter seiner Vertriebs- und Mar-

gesetzt. Zum 1. Januar 2016 stellten sich Redaktionen und Pro-

taurants in Deutschland werden von selbstständigen Unternehmern

duktionsbereiche des Mitteldeutschen Rundfunks im Rahmen des

und Unternehmerinnen betrieben, die als Repräsentant der Marke

an. Sein Vorgänger Bernhard Maier (55) wechselte an diesem Tag von Zuffenhausen nach Mladá Boleslav in Tschechien und über-

Kundenzufriedenheit deutlich. Mit dem Ausbau der Porsche-Modell-

Funktion trieb Bernhard Maier den internationalen Wachstumskurs

ketingverantwortung stiegen der Markenwert von Porsche und die

Veränderungsprozesses „MDR 2017“ neu auf für eine konsequente

in ihrem lokalen Umfeld fungieren. Das erste deutsche McDonald's

nahm dort den Vorstandsvorsitz von Skoda. Die Porsche AG ist

palette und einer konsequenten Internationalisierungs-Strategie

multimediale Arbeitsweise bei der Erstellung der MDR-Angebote.

Restaurant eröffnete am 4. Dezember 1971 in München.

ein Hersteller von Automobilen mit Sitz in Stuttgart-Zuffenhausen.

führte Maier den Porsche Vertrieb in eine neue Dimension.

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Personalwechsel Finanzdienstleistungen

Personalwechsel Finanzdienstleistungen

Banken, Investment und Börsen

Alex Höhn Client Service Associate Capital Group

Karl von Rohr Vorstandsmitglied Deutsche Bank AG

Martin Blessing Vorstandsvorsitzender Commerzbank AG

Karl von Rohr, bisher Chief Operating Officer für das globale

Der Vorstandsvorsitzende der Commerzbank AG Martin Bles-

Er ist 51 Jahre, verheiratet und hat drei Kinder. Frank Lorenz ist pro-

Vorstandsverantwortung für Corporate Governance und das Per-

bis Ende Oktober 2016 laufenden Vertrag gerne erfüllen, aber das

ging Director Institutional Deutschland und Österreich geleitet wird.

movierter Diplompädagoge und seit 2013 stellvertretender Haupt-

sonalressort übernehmen. Er wird damit Arbeitsdirektor der Deut-

Angebot einer Vertragsverlängerung nicht annehmen möchte. Müller

Kürzlich kam Dominik Schubert als Business Development Assistant

geschäftsführer der IHK Mittlerer Niederrhein, wo er 2005 zunächst

sche Bank AG. Außerdem verantwortet von Rohr künftig auch den

wird sich mit mit dem Nominierungsausschuss des Aufsichtsrats

hinzu. Höhn wird für die Betreuung der Finanzintermediäre und ins-

eine Tätigkeit als Geschäftsführer Aus- und Weiterbildung aufnahm.

Rechtsbereich, für den bislang der Co-Vorstandsvorsitzende John

beraten und den Prozess für eine Nachfolgebesetzung festlegen.

titutionellen Kunden in Deutschland und Österreich verantwortlich

Zuvor war er unter anderem als Leiter der Berufsakademie für Bank-

Cryan verantwortlich war. Karl von Rohr, geboren 1965, ist seit dem 1.

Die Commerzbank Aktiengesellschaft ist die zweitgrößte Großbank

sein und einen hohen Servicestandard sicherstellen. Er kommt von

wirtschaft beim Genossenschaftsverband Norddeutschland tätig, wo

November 2015 Mitglied des Vorstands. Er kam 1998 zur Deutschen

Deutschlands. Sie betreut weltweit fast elf Millionen Privat- sowie

Wellington Management, wo er Finanzintermediäre in ganz Europa

er auch das Weiterbildungsprogramm für Bankvorstände verantwortet

Bank. Von 2013 bis 2015 war er Global Chief Operating Officer, Regi-

eine Million Geschäfts- und Firmenkunden sowie ca. fünftausend

Alex Höhn wird Client Service Associate für Deutschland und Österreich der Capital Group. Im Frühjahr hatte das Unternehmen eine

Niederlassung in Frankfurt eröffnet, die von Henning Busch als Mana-

Frank Lorenz Leiter Management-Akademie Deutscher Sparkassen- und Giroverband e.V. Die Management-Akademie der Sparkassen-Finanzgruppe in Bonn wird spätestens ab dem 1. April 2016 von Frank Lorenz geleitet.

Management der Regionen, wird als Chief Administrative Officer die

sing hat dem Aufsichtsratsvorsitzenden mitgeteilt, dass er seinen

betreute. Davor war er bei Goldman Sachs Asset Management für

hat. Eine vorherige berufliche Station bei der Dresdner Bank unter-

onal Management. Zuvor war der Leiter Personal der Deutschen Bank

Banken, vorwiegend im Außenhandelsgeschäft. Die Commerzbank

die Betreuung wichtiger institutioneller Kunden verantwortlich.

mauert seine langjährige Expertise in der deutschen Kreditwirtschaft.

in Deutschland und Vorstandsmitglied der Deutsche Bank PGK AG.

ist aktives Mitglied der Cash Group.

Berthold Kracke CEO Clearstream Banking AG

Klaus-Dieter Maubach Vorstandsvorsitzender Capital Stage AG

Alasdair Warren Leiter Corporate & Investment Banking Deutsche Bank AG

Dr. Marcus Chromik Risikovorstand Commerzbank AG

(49) zum 16. November 2015 als neuen Vorstandsvorsitzenden des

Der Aufsichtsrat der Clearstream Banking AG hat Berthold Kracke

zender der Capital Stage AG, hat aus persönlichen Gründen seinen

Felix Goedhart, seit 2006 Vorstandsmitglied und Vorstandsvorsit-

Alasdair Warren wird die Deutsche Bank im Frühjahr 2016 als Leiter

Der Aufsichtsrat der Commerzbank hat Dr. Marcus Chromik als

Unternehmens berufen. Kracke folgt auf Stefan Lepp, der das Unter-

auslaufenden Dienstvertrag nicht verlängert. Um den anstehenden

(EMEA) verstärken. Warren kommt von Goldman Sachs, wo er Partner

Commerzbank AG berufen. Chromik hat seine neue Funktion als

nehmen aus persönlichen Gründen verlassen hat. Der Vorstand der

Clearstream Banking AG besteht jetzt aus Berthold Kracke, Martina

Veränderungen Rechnung zu tragen, hat der Aufsichtsrat KlausDieter Maubach (53) mit Wirkung ab dem 1. November 2015 zum

Corporate & Investment Banking (CIB) in Europa, Nahost und Afrika

Nachfolger von Dr. Stefan Schmittmann in den Vorstand der

und globaler Co-Leiter der Financial Sponsors Group war. Er wird

Risikovorstand mit Wirkung zum 1. Januar 2016 übernommen. Die

aus London heraus an Jeff Urwin, Leiter Corporate & Investment

Entscheidung steht unter dem Vorbehalt der Zustimmung der Europäischen Zentralbank. Der 43-Jährige ist seit 2012 Bereichsvorstand

Gruber and Mathias Papenfuß. Berthold Kracke ist seit 1998 bei

Mitglied des Vorstandes und neuen Vorstandsvorsitzenden bestellt.

Banking, berichten. Der Geschäftsbereich Corporate & Investment

Clearstream in verschiedenen Führungsaufgaben tätig, vorranging in

Als ehemaliges Vorstandsmitglied der E.ON SE war Maubach unter

Banking wird mit Wirkung zum 1. Januar 2016 entstehen und das

und Chief Credit Risk Officer Kernbank. Zuvor war er gut drei Jahre

operativen Bereichen. Er verantwortet derzeit als Head of Business

anderem zuständig für innovative Energiekonzepte und die Umset-

Corporate Finance-Geschäft aus dem Bereich Corporate Banking

als Chief Market Risk Officer für das Segment Corporates & Markets

& Securities (CB&S) sowie das Global Transaction Banking (GTB)

tätig und verantwortete das Markt- und Liquiditätsrisikomanagement

umfassen. Bei Goldman Sachs hatte Alasdair Warren zuvor verschie-

der Bank. Der promovierte Kernphysiker startete seine Karriere 2001

dene Positionen inne.

bei McKinsey.

Management die Bereiche Netzwerk-Management, Core-ProductManagament sowie Controls & Quality Management. Zuvor arbeitete Berthold Kracke bei der Deutsche Bank AG.

Ashwin Kumar Global Head of Product Development Deutsche Börse AG Ashwin Kumar (49) übernahm die neue Funktion als Global Head

zung eines neuen Geschäftsmodells für dezentrale und erneuerbare Energien. Damit bringt er genau das Kompetenzprofil und die operative Erfahrung mit, um die Capital Stage AG weiterzuführen.

Dominik Schubert Associate Business Development Capital Group

Andreas Brodtmann Gesellschafter Joh. Berenberg, Gossler & Co. KG

Die Capital Group, einer der weltweit größten und erfahrensten

Andreas Brodtmann (51) schied zum 31. Dezember 2015 aus dem

of Product Development der Gruppe Deutsche Börse. In dieser

Assetmanager, hat ihr Team für Deutschland und Österreich erwei-

neu geschaffenen Rolle wird er als Managing Director direkt an

tert und Dominik Schubert zum Associate mit Zuständigkeit für

Kreis der persönlich haftenden Gesellschafter der Privatbank Beren-

Ausgeschieden Hans-Dieter Brenner Vorstandsvorsitzender Landesbank Hessen-Thüringen Girozentrale Hans-Dieter Brenner beendete seine Tätigkeit als Vorsitzender des

berg aus, bleibt der Bank aber als Gesellschafter und in anderen Funk-

Vorstandes der Landesbank Hessen-Thüringen zum 30. September

den Bereich Business Development Institutional berufen. Er wird in

tionen verbunden. Brodtmann war 1992 zu Berenberg gekommen

2015 und trat in den Ruhestand. Brenner kam 2001 zur Helaba und

Frankfurt arbeiten und an Henning Busch (Managing Director Insti-

und hatte sich in verschiedenen Funktionen stets insbesondere um

leitete zunächst die Bereiche Finanz- und Risikocontrolling, IT sowie

die Betreuung internationaler Kunden gekümmert. Vor seiner Ernen-

entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Er ist zugleich dafür

tutional, Deutschland und Österreich) berichten. Schubert soll das Geschäft mit institutionellen Kunden in Deutschland und Österreich

nung zum persönlich haftenden Gesellschafter (phG) 2009 war er

Recht. 2006 wurde er zum stellv. Vorstandsvorsitzenden und 2008 zum Vorstandsvorsitzenden der Bank bestellt. Er trat sein Amt als

den Vorstandsvorsitzenden Carsten Kengeter berichten. Zu den Hauptaufgaben der neuen Position zählen die Identifikation und Entwicklung neuer und die Optimierung bestehender Produktangebote verantwortlich, neue Geschäftsmöglichkeiten basierend auf den

weiterentwickeln. Zuvor war er für Merck Finck & Co in München

CEO der Tochtergesellschaft Berenberg (Schweiz) AG. Berenberg

Vorsitzender des Vorstandes auf dem Höhepunkt der Finanzkrise an.

Anforderungen der Sell-Side- und Buy-Side-Kunden zu entwickeln.

tätig, wo er als Analyst für Publikumsfonds und Portfoliomanager

führt ihren Ursprung auf das Jahr 1590 zurück. Sie ist damit nicht

Die Helaba gehört zu den wenigen Banken, die erfolgreich und aus

Ashwin Kumar ist einer der Gründungspartner von Meru Capital und

für Spezialmandate eng mit Bankberatern, institutionellen und semi-

nur eine der ältesten Banken der Welt, sie hat in den letzten Jahren

eigener Kraft durch die Finanzkrise steuerte. Unter Brenners Führung

war von 2009 bis 2014 für den Hedgefonds tätig.

institutionellen Kunden zusammengearbeitet hat.

auch eine sehr dynamische Entwicklung genommen.

weist die Helaba eine kontinuierlich positive Geschäftsentwicklung auf.

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Boardreport

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Personalwechsel Finanzdienstleistungen

Personalwechsel dienstleistungen

Versicherungen

Stefan Hammersen Geschäftsleitungsmitglied Hans John Versicherungsmakler GmbH Der Hamburger Konzeptmakler und Spezialist im Segment der Vermögensschaden-Haftpflichtversicherung für Versicherungsmakler

Unternehmens- und Personalberatung

Ausgeschieden Rolf Wiswesser Vertriebsvorstand ERGO Versicherungsgruppe AG

und Finanzdienstleister begrüßt mit Stefan Hammersen einen

Vertriebsvorstand Rolf Wiswesser (51) hat die ERGO Versiche-

ausgewiesenen Experten im Bereich der Versicherungskonzept-

rungsgruppe AG im gegenseitigen Einvernehmen zum Jahresende

Klaus Hansen, Peter Herrendorf und Michael Proft Geschäftsführung Odgers Berndtson Unternehmensberatung GmbH Klaus Hansen, Peter Herrendorf und Michael Proft wurden von

den Gesellschaftern von Odgers Berndtson Deutschland als neue

Kerstin Prothmann Principal Consultant HRpepper GmbH & Co. KGaA Kerstin Prothmann steigt bei HRpepper ein und verstärkt das

Team des innovativen Beratungshauses als Principal Consultant. Die

Geschäftsführung gewählt. Klaus Hansen und Peter Herrendorf sind

erfahrene Personalerin bringt über 15 Jahre Führungserfahrung in

bereits seit 2009 als Geschäftsführer der auf Executive Search und

verschiedenen HR-Positionen, Organisationsformen und Branchen

arbeit in der Geschäftsleitung. Künftig wird er gemeinsam mit dem

verlassen. Zunächst wird der designierte ERGO Vorstandsvorsitzen-

Führungskräftebeurteilung spezialisierten Gesellschaft tätig. Fokus

im nationalen und internationalen Umfeld mit. Zuletzt verknüpfte

Geschäftsführer Ass. jur. Marc Hinrichsen die erfolgreiche Arbeit

de Markus Rieß das Vertriebsressort übernehmen. Rolf Wiswesser

von Odgers Berndtson bleibt auch in Zukunft die Besetzung von

sie diese Erfahrungen als Personaldirektorin bei der ehemaligen

der vergangenen Jahre im Sinne der Kunden fortsetzen. Einver-

wurde 2011 in den Vorstand der ERGO Versicherungsgruppe AG mit Zuständigkeit für den Vertrieb berufen. In seine Amtszeit fiel auch

herausgehobenen Führungspositionen in Unternehmen aus allen

eBay Tochter PayPal. In ihrer europaweiten Rolle als strategische

nehmlich getrennt hat man sich im Zuge dieser Neuaufstellung

Branchen, öffentlichen Verwaltungen und Non-Profit-Organisatio-

Businesspartnerin trieb sie vor allem die Themen Talentmanage-

von dem bisherigen Mitgeschäftsführer, Torsten Rehfeldt aufgrund

eine umfangreiche Neuorganisation im Vertrieb. Anfang 2014 wurde

nen. Strategische Veränderungen werden mit der Erweiterung der

ment, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung in der digitalen

unterschiedlicher Vorstellungen über die zukünftige Ausrichtung

die Vertriebsgesellschaft ERGO Beratung und Vertrieb AG gegründet,

Geschäftsführung nicht einhergehen. Odgers Berndtson ist eine

Welt mit innovativen Ansätzen voran. Darüber hinaus engagiert sich

des Unternehmens.

wo Wiswesser seitdem den Vorstandsvorsitz innehat.

weltweit agierende Personalberatung.

Prothmann für das Thema Diversity.

Dr. Volker G. Heinke Finanzvorstand Provinzial Rheinland Versicherung AG

Torsten Oletzky Vorstandsvorsitzender ERGO Versicherungsgruppe AG

Björn Brunkow Geschäftsführer Odgers Berndtson Unternehmensberatung GmbH

Birgit Rügert Geschäftsleitung Kienbaum Consultants International GmbH

Der Vorstandsvorsitzende der ERGO, Torsten Oletzky, verließ die

Björn Brunkow ist zum dritten Geschäftsführer der Pierau Unter-

Die Kienbaum-Gruppe baut ihren Geschäftsbereich Kienbaum Com-

nehmensberatung GmbH berufen worden. Seit dem 1. November

munications aus und hat sich seit Januar 2016 mit der PR-Expertin

Vorstandsvorsitzender der Allianz Deutschland, werden, der zugleich

2015 verantwortet der 49-Jährige den Aufbau des Beratungs-

Rechnungswesen zuständig sein. Seit 2011 ist Dr. Volker Heinke

auch in den Vorstand von Munich Re berufen werden soll. Torsten

geschäfts im Bereich Industrie & Produktion. Arne Pierau ist als

Birgit Rügert verstärkt. Rügert ist spezialisiert in den Bereichen

Finanzvorstand bei den LVM-Versicherungen in Münster. Zuvor war

Oletzky, Vorstandsvorsitzender der ERGO Versicherungsgruppe AG

geschäftsführender Gesellschafter weiterhin verantwortlich für die

bei Kienbaum Communications den Bereich Brand- und Marketing

er Mitglied der Vorstände der Kirchlichen Zusatzversorgungskasse

(ERGO), schied auf eigenen Wunsch, aus persönlichen Gründen und

Supply Chain und Strategieberatung deutscher und internationa-

Communications an den Standorten Düsseldorf und Köln leiten. Birgit

(KZVK) Rheinland-Westfalen und der Versorgungskasse für Pfarrer und Kirchenbeamte (VKPB) mit Sitz in Dortmund. Davor war er

im besten Einvernehmen mit Ablauf des 31. Dezember 2015 aus dem

ler Kunden. Lothar Hättich verantwortet die vertrieblichen Aktivi-

Rügert kommt von FleishmanHillard Germany, wo sie den Bereich

Vorstand der ERGO aus. Er wurde 2004 in den Vorstand berufen und

täten und ist zuständig für die Kundenakquise in den Bereichen

Brand Marketing sowie die Niederlassung Düsseldorf aufgebaut und

Die Aufsichtsgremien der Provinzial Rheinland haben Dr. Volker

G. Heinke (46) zum neuen Finanzvorstand bestellt. Er wird im

Unternehmen für die Bereiche Kapitalanlagen, Immobilien und

Gesellschaft zum Jahresende. Nachfolger soll Markus Rieß (49),

Brand, Retail, Fashion, Beauty sowie Consumer Electronics und wird

Hauptabteilungsleiter der Provinzial NordWest Holding AG. Er absol-

übernahm 2008 dessen Vorsitz. ERGO ist eine der großen Versiche-

Logistikplanung/-beratung und Supply Chain. Brunkow verfügt über

geführt hat. Vor ihrem Wechsel zu FleishmannHillard Germany war

vierte ein BWL-Studium mit den Schwerpunkten Betriebliche Finanz-

rungsgruppen in Deutschland und Europa. Weltweit ist die Gruppe

langjährige Erfahrungen in den Bereichen Fabrikplanung und -orga-

Rügert Director Consumer Brands bei Grayling und bringt damit mehr

wirtschaft, Rechnungswesen/ Controlling und Wirtschaftsstatistik.

in mehr als 30 Ländern vertreten.

nisation und internationale Zusammenarbeit.

als 15 Jahre Erfahrung als PR- und Brand-Managerin mit.

Stefan Keinert Operating Partner WP Management Solutions AG

Olaf H. Szangolies Manager Odgers Berndtson Unternehmensberatung GmbH

Stefan Keinert (57) ist seit November 2015 neuer Operating Part-

Die internationale Personalberatung Odgers Berndtson hat ihr

Solmaz Altin Chief Digital Officer Allianz SE Zur Förderung der Digitalisierung der Allianz Gruppe wird innerhalb der Allianz SE eine neue Einheit "Digitale Transformation" aufgebaut. Ihre Leitung übernahm zum 1. Januar 2016 Solmaz Altin

(41), gegenwärtig Vorsitzender des Vorstands der Allianz Türkei. Er

International Werner Bauer Ressortleiter Vertrieb/Marketing Helvetia Versicherungen Werner Bauer wurde zum Ressortleiter Vertrieb/Marketing der Hel-

ner in der WP Management Solutions AG, dem Top Level Interim

vetia Deutschland und zum Vorstandsmitglied der Helvetia Internati-

Management der WP Human Capital Group. Er hat langjährige

onal bestellt. Der 57-jährige Versicherungsbetriebswirt war viele Jahre

Erfahrung als Bereichsleiter, Vorstand und Geschäftsführer Finanzen

Berater-Team weiter aufgestockt. Olaf H. Szangolies (43), der über langjährige Erfahrungen in der Personalberatung sowie in der

Rechtsberatung verfügt, bringt seine Expertise ab sofort in die Sek-

berichtet an Christof Mascher, Mitglied des Vorstands der Allianz

Bereichsleiter für Vertrieb und Marketing der ehemaligen Nationale

in mittelständischen Unternehmen der Finanz-, Medien-, Konsum-

toren Industrial und Healthcare & Life Sciences der auf Executive

SE. Zur gleichen Zeit übernimmt Aylin Somersan-Coqui (39), derzeit

Suisse. Davor war er bei verschiedenen Gesellschaften in diversen

güter- und Hospitalitybranche sowie als selbständiger Manager auf

Finanzvorstand der Allianz Türkei, den dortigen Vorstandsvorsitz.

Vertriebsfunktionen und in der Versicherungstechnik tätig. Die Helvetia

Search und Führungskräftebeurteilung spezialisierten Gesellschaft

Zeit. Keinert war federführend beim Börsengang eines Konzernun-

ein. Olaf H. Szangolies verstärkt als Manager das Frankfurter Büro von Odgers Berndtson. Zuvor war er bei einer großen internatio-

Zum 1. Dezember 2015 wurde Rémi Grenier (55), derzeit Vorsit-

Holding AG, die Muttergesellschaft der deutschen Helvetia, hat im Jahr

ternehmens beteiligt, übernahm M&A Aktivitäten im Rahmen der

zender des Vorstands der Allianz Global Assistance (AGA), zum

2014 die "Schweizer National", Basel, übernommen. Dementspre-

Geschäftsausweitung sowie die Entwicklung der Konzernstrategie,

nalen Personalberatung in Frankfurt am Main tätig. Hier rekrutierte

Präsidenten und CEO der Allianz Worldwide Partners (AWP) ernannt.

chend wurde auch die in Deutschland ansässige Nationale Suisse inte-

Implementierung von Risikomanagement und Restrukturierung. Er

er als Director vornehmlich Führungskräfte und Spezialisten in den

Er berichtet ebenfalls an Christof Mascher.

griert und firmiert seit dem 1. Juli 2015 als Helvetia Versicherungs-AG.

ist Experte im Projekt- und Risikomanagement.

Bereichen Industrial und Health Care & Life Sciences.

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Boardreport

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Personalwechsel dienstleistungen

Personalwechsel dienstleistungen

Medien

Peider Bach Bereichsleiter MAIRDUMONT GmbH & Co. KG Peider Bach übernahm ab 1. Januar 2016 die Bereichsleitung

Bernd Daubenmerkl Director International Sales & Partnerships Sky Deutschland AG

Silke Fredrich Chefredakteurin Verlagsgruppe Handelsblatt GmbH & Co. KG

Tanit Koch Chefredakteurin Zeitungsgruppe BILD

Bernd Daubenmerkl wird Leiter des neuen Teams in der neu

Silke Fredrich (37), bisher stellvertretende Chefredakteurin von Wirt-

Tanit Koch (38), derzeit stellvertretende Chefredakteurin und

MEDIA I DIGITAL bei MAIRDUMONT. Er folgt auf Marc Hiller, der

geschaffenen Position des Director International Sales & Partner-

schaftsWoche Online, steht seit 1. Dezember 2015 an der Spitze des

sich als Geschäftsführender Gesellschafter auf den Ausbau des

ships bei Sky Media. Mit Sitz in München wird er an John Litster,

Onlineportals. In dieser Position zeichnet sie für alle redaktionellen

Unterhaltungschefin von BILD, übernimmt als Chefredakteurin die

redaktionelle Verantwortung für die gedruckte Ausgabe von BILD.

2014 gegründeten Digitalverlags dp DIGITAL PUBLISHERS kon-

Managing Director von Sky Media in Großbritannien sowie an Wolf-

Inhalte sowie den kontinuierlichen Ausbau der Webseite als Themen-

Koch war bereits in unterschiedlichen Funktionen für BILD tätig,

zentriert. Peider Bach kommt von The Digitale GmbH, dem Content

ram Winter, Executive Vice President Communications, Public Affairs

und Debattenportal für Wirtschaft, Politik und Finanzen verantwortlich.

u. a. als Redaktionsleiterin von BILD HAMBURG und Textchefin

Marketing Dienstleister der Deutschen Telekom AG. Davor verant-

& Advertising Sales in Deutschland berichten. Bernd Daubenmerkl

Zudem wird sie Mitglied der Chefredaktion der WirtschaftsWoche.

von BILD. Zuvor war sie ab 2009 in der Chefredaktion der WELT-

wortete Peider Bach nahezu 14 Jahre lang verschiedene digitale und

kommt von der Eurosport Media GmbH, bei der er seit 2006 als

crossmediale Vermarktungs- und Führungspositionen bei Gruner +

Managing Director tätig war. Neben seiner Zuständigkeit für Werbe-

Silke Fredrich folgt auf Franziska Bluhm (37), die sich als Leiterin

Jahr in Hamburg und München. Hiller hat mit MAIRDUMONT MEDIA

vermarktung, Marketing und Kommunikation verantwortete Bernd

den größten Special Interest Vermarkter für das Outdoor und TravelSegment im deutschsprachigen Raum entwickelt und aufgebaut.

Nikolaus Blome Stellv. Chefredakteur Zeitungsgruppe BILD Als Nachfolger von Béla Anda wird Nikolaus Blome (52) zum

1. Dezember 2015 stellvertretender BILD-Chefredakteur und als Ressortleiter ebenfalls verantwortlich für die gesamte Politik- und

Gruppe Verantwortliche Redakteurin. Ihre berufliche Laufbahn bei

für Digitale Vernetzung künftig markenübergreifenden Aufgaben in der

Axel Springer begann die Juristin und Politikwissenschaftlerin 2005

Verlagsgruppe Handelsblatt zuwendet. Silke Fredrich ist seit Juli 2012

als Volontärin im Politik- und Wirtschaftsressort von BILD. Nach

für WirtschaftsWoche Online tätig, zunächst als Chefin vom Dienst

Abschluss der Axel Springer Akademie wurde sie 2007 Büroleiterin

päischen Sportplattform.

und seit Mitte 2014 als stellvertretende Chefredakteurin.

des BILD-Chefredakteurs.

Kai Diekmann Führung der Chefredakteure Zeitungsgruppe BILD

Sven Gösmann Chefredakteur Verlagsgruppe Handelsblatt GmbH & Co. KG

Nicole Simons Mitglied der Geschäftsleitung Media Group Medweth GmbH

Die BILD-Gruppe strukturierte ihre Redaktionsspitze zum 1. Januar

Die dpa Deutsche Presse-Agentur organisiert ihre Chefredaktion neu.

2016 neu. Kai Diekmann (51), BILD Chefredakteur und Heraus-

Seit 1. Januar 2016 wird ein fünfköpfiges Team unter Führung von

Nicole Simons leitet als Mitglied der Geschäftsleitung seit 1. Janu-

Daubenmerkl auch die Verbreitung und Finanzierung der paneuro-

geber BILD-Gruppe, gibt die Funktion des BILD Chefredakteurs

Wirtschaftsberichterstattung der gedruckten und digitalen Ange-

ab und übernimmt als Herausgeber der Gruppe die Führung der

bote. Nach Stationen bei "Tagesspiegel" und WELT war Blome von

Chefredakteure, die künftig direkt an ihn berichten. Er wird die

2006 bis 2013 unter anderem Leiter des Hauptstadtbüros von BILD.

gesamte Markensteuerung aller BILD-Angebote, die publizistische

Danach wechselte er als Leiter des Hauptstadtbüros und Mitglied

Ausrichtung sowie Weiterentwicklung der BILD-Marken in den

der Chefredaktion zum "Spiegel", den er Ende Mai 2015 verließ. Blo-

Mittelpunkt seiner Aufgaben stellen. Die operative, tagesaktuelle

ar 2016 die Vermarktung der MEDIA GROUP MEDWETH in Mün-

Chefredakteur Sven Gösmann (49) die Redaktion der größten deut-

chen. Zu ihrem Verantwortungsbereich gehören alle Titel der Häuser

schen Nachrichtenagentur lenken. Zum Stellvertreter des Chefredak-

MADAME Verlag, VISION MEDIA und FAMILY MEDIA. Die studierte

teurs wird Roland Freund (47) berufen, bislang als Chef Inland der

Diplom-Kauffrau kommt von der BAUER ADVERTISING KG aus Hamburg, wo sie die Verlagsbüro-Leitung Nord verantwortete, und

Agentur bereits Mitglied der Chefredaktion. Neu in die Chefredaktion kommen die stellvertretenden Chefredakteurinnen Antje Homburger

verfügt über fundierte Kenntnisse aus dem nationalen und internatio-

(52), Hilke Segbers (56) und Jutta Steinhoff (48). Roland Freund

nalen Media-Geschäft. Simons berichtet an Marie-Christine Dreyfuss,

me wurde für seine journalistischen Arbeiten mehrfach preisgekrönt,

redaktionelle Steuerung der einzelnen Titel übernimmt die Chef-

soll in seiner neuen Rolle die Innovation innerhalb der Redaktion vor-

Geschäftsführerin des MADAM Verlags und der VISION MEDIA. Die

z. B. mit dem Theodor-Wolff-Preis, dem Herbert-Quandt-Preis und

redaktion, die in diesem Zusammenhang unter seiner Leitung neu

antreiben und als Produktmanager die Basis-, Landes- und Fremd-

Geschäftsführung der Media Group Medweth wird durch Christian

dem Henri-Nannen-Preis.

aufgestellt wird.

sprachendienste sowie den Bildfunk der dpa weiterentwickeln.

Medweth und Bozidar Luzanin verantwortet.

Franziska Bluhm Leiterin Digitale Vernetzung Verlagsgruppe Handelsblatt GmbH & Co. KG

Meinolf Ellers Chief Digital Officer (CDO) dpa Deutsche Presse-Agentur GmbH

Franziska Bluhm (37), bisherige Chefredakteurin WirtschaftsWo-

Meinolf Ellers übernahm die neugeschaffene Position des CDO

de zum 1. Dezember 2015 neue Leiterin für Digitale Vernetzung in

zentraler Ansprechpartner unter anderem für Partner aus der Digi-

der Verlagsgruppe Handelsblatt. In dieser neu geschaffenen Position wird sie markenübergreifend die Digitalisierung des Unternehmens

talwirtschaft sein. Seine Aufgaben als Chief Marketing Officer des next media accelerator (nma) und als Geschäftsführer der dpa-digital

vorantreiben. Ihre Schwerpunkte liegen dabei insbesondere auf den

services GmbH behält Ellers bei. Seine Position als Geschäftsfüh-

chemischen Produkten für Haus und Garten und Spezialdüngemitteln.

Einvernehmen verlassen, um sich neuen Aufgaben in der privaten

Bereichen Social Media, Video, Digitalisierung von Veranstaltungen

rer der dpa-infocom GmbH übernahm am 1. Januar 2016 Frank

Er verfügt über eine mehr als 20jährige Berufserfahrung im Finanz-

Wirtschaft zuzuwenden. Anda war seit August 2012 stellvertreten-

bereich national und international tätiger Unternehmen. Zu seinen

der Chefredakteur bei BILD. Zuvor leitete er von 2006 bis 2012 die

der dpa-Geschäftsführung und Geschäftsführer der Grafiktochter

vorherigen Stationen zählen die Ströer Media AG, wo er als Group

Unternehmenskommunikation der AWD-Holding AG. Davor war er

dpa-infografik GmbH. Weiterer Geschäftsführer der dpa-infocom

Finance Director den Bereich Finanzen verantwortete, ebenso wie

von 2002 bis 2005 Sprecher der Bundesregierung und Chef des

GmbH bleibt Christoph Dernbach.

die Lafarge Roofing GmbH und die Deutsche Bank.

Bundespresseamtes unter Bundeskanzler Gerhard Schröder.

che Online und Mitglied der WirtschaftsWoche-Chefredaktion, wur-

sowie dem Aufgreifen und Umsetzen digitaler Trends für Handelsblatt und WirtschaftsWoche. Ihre Nachfolgerin als Chefredakteurin von WirtschaftsWoche Online wird Silke Fredrich (37), die bisher stellvertretende Chefredakteurin des Onlineportals war.

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Boardreport

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am 1. Januar 2016 und wird im Auftrag der dpa-Geschäftsführung

Rumpf zusätzlich zu seinen Aufgaben unter anderem als Büroleiter

Stefan Hütwohl Vorstand DuMont Net GmbH & Co. KG

Ausgeschieden

Der Aufsichtsrat der DuMont Mediengruppe beruft Stefan Hütwohl

(50) als Vorstand für Finanzen. Hütwohl löst Dr. Eberhard Klein (60)

ab, der Ende Juni in den Ruhestand getreten ist. Stefan Hütwohl, der

Béla Anda Stellv. Chefredakteur Zeitungsgruppe BILD Béla Anda (52), stellvertretender BILD-Chefredakteur und als Ressortleiter verantwortlich für die gesamte Politik- und Wirtschaftsbe-

an der Bamberger Otto-Friedrich-Universität Business Administration

richterstattung der gedruckten und digitalen Angebote, hat Axel Sprin-

studiert hat, war zuletzt CFO bei COMPO, Hersteller von biologisch-

ger mit Wirkung zum 30. November 2015 im besten gegenseitigen

Boardreport

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Personalwechsel dienstleistungen

Personalwechsel dienstleistungen

Werbung, PR und Marketing

Stephan Albrecht Business Development Director Captify Media GmbH Captify, das am schnellsten wachsende Unternehmen im Bereich von

Immobilien

Nenad Obradovic Vertrieb WEFRA Werbeagentur GWA Nenad Obradovic (36) startet im Vertriebsteam der auf 100 Prozent

Eckhard Horwedel Präsident BVLEG Bundesvereinigung der Landes- und Stadtentwicklungsgesellschaften e. V.

Andreas Steyer CEO DEMIRE Deutsche Mittelstand Real Estate AG

Eckhard Horwedel (58), Mitglied der Geschäftsführung der DSK

den Vertrag von Vorstandssprecher (CEO) Hon.-Prof. Andreas Stey-

Der Aufsichtsrat der DEMIRE Deutsche Mittelstand Real Estate AG hat

Search-basiertem Display Targeting, ernennt Stephan Albrecht zum

Healthcare spezialisierten Agenturgruppe WEFRA. Seine Aufgabe

ist die strategische Geschäftsentwicklung für die acht unterschied-

Deutsche Stadt- und Grundstücksentwicklungsgesellschaft mbH &

Schubert als Sales Manager gewinnen. Beide berichten direkt an

lichen Gesellschaften, die alle Kommunikationsdisziplinen abbilden.

Co.KG, ist mit sofortiger Wirkung einstimmig zum neuen Präsiden-

auslaufende Vorstandsvertrag frühzeitig bis Februar 2019 verlängert. Steyer war im März 2013 in den Vorstand berufen worden und ist seit

Business Development Director. Außerdem konnte Captify Andreas

Sven Bagemihl, Geschäftsführer des Hamburger Offices von Captify. Ziel der Teamerweiterung ist es, den deutschen Standort sowie die Geschäftsbeziehungen weiter auszubauen und zu stärken. Ste-

er (50) um drei Jahre verlängert. Damit wird der Ende Februar 2016

Bis vor kurzem bei der Einkaufskooperation pharmaplace AG und

ten der Bundesvereinigung der Landes- und Stadtentwicklungsge-

deren Tochtergesellschaft pharmaplace-sales GmbH als Vertriebs-

sellschaften (BVLEG) gewählt worden. Für die nächsten zwei Jahre

Mai 2013 Vorstandssprecher/CEO der Gesellschaft. Der Immobilien-

wird er die Interessen der Mitgliedsunternehmen in allen Bereichen der Stadtentwicklung auf Bundesebene vertreten. Er löst Klaus

fachmann vollzog die erfolgreiche strategische Neuausrichtung des

phan Albrecht wird als Business Development Director bei Captify

& Projektmanager Pharma beschäftigt, ist Obradovic weitreichend vernetzt, insbesondere in der mittelständischen Healthcare Industrie,

die strategische Weiterentwicklung von Search Display Targeting im

den Verlagen und Vermarktern. WEFRA wurde 1933 in Frankfurt

deutschen Markt vorantreiben. Er blickt auf langjährige Erfahrungen

gegründet. Nachdem die Agentur während des Krieges komplett

im Bereich Business Development zurück.

Unternehmens zu einem deutschen Gewerbeimmobilien-Spezialisten.

Göttsche (69), Geschäftsführer der LEG Entwicklung GmbH, ab.

Dazu gehörte auch die Umbenennung der Gesellschaft in DEMIRE

Die BVLEG bündelt die Interessen der Mitgliedsunternehmen, um

Deutsche Mittelstand Real Estate AG sowie der Aufbau eines Immo-

ausgebombt wurde, bezog sie 1945 neue Büroräume in Frankfurt.

ihnen eine Stimme auf Bundesebene zu geben.

bilienbestandes mit Fokus auf Sekundärstandorte in Deutschland.

Dirk Benninghoff Chefredakteur fischerAppelt AG

Christian Schwab Mitglied der Geschäftsleitung Ogilvy & Mather GmbH

Dr. Carsten Müller Vorstandsvoritzender DEFAMA Deutsche Fachmarkt AG

Nico Tates Geschäftsführer DEMIRE Deutsche Mittelstand Real Estate AG

Zum 1. Februar 2016 bekommt das fischerAppelt-Redaktionsteam

Christian Schwab wird Mitglied der Geschäftsleitung von Ogilvy &

einen neuen Kopf: Dirk Benninghoff folgt auf Harald Ehren, der die

Agentur am Jahresende verlassen hat, um zur DVV Media Group

Mather Germany, wo er als Chief Technology Officer für alle Standorte - Berlin, Düsseldorf und Frankfurt - zuständig sein wird. In der

Die Deutsche Fachmarkt AG (DEFAMA) verstärkt ihr Management-

Prelios Immobilien Management,der Dienstleistungsspezialist für

team. Der Aufsichtsrat hat Dr. Carsten Müller (50), der bereits pro-

Gewerbeimmobilien, erweitert seine Investment Management Ser-

jektbezogen für die Gesellschaft tätig war, zum zweiten Vorstand

vices für institutionelle Investoren. Zum 1. Dezember übernahm der

zu wechseln. Mit dem 46-Jährigen verpflichtet fischerAppelt einen

neuen Position verantwortet der studierte Informatiker und Software-

bestellt. Dr. Müller hat langjährige Erfahrung in Projektleitung, Archi-

Vollblutjournalisten, der über langjährige Erfahrung mit Onlinemedien

Entwickler ein anspruchsvolles und übergreifendes Angebot an digi-

tektur und Property Management. Zudem verfügt er über breites

Geschäftsbereichs Investment Management als Geschäftsführer.

verfügt. Nach seinem Volontariat und Stationen unter anderem bei

talen und technologischen Lösungen. Der erfahrene IT-Manager ist

Fachwissen im Bau- und Verwaltungsrecht. Bei DEFAMA übernimmt

Tates wird den neuen Standort in Frankfurt am Main, der voraus-

dpa und der Berliner Morgenpost startete Benninghoff 2002 als Bör-

bis heute Geschäftsführer und Inhaber der ETECTURE GmbH, die

er die Zuständigkeiten für bauliche Prüfung und Instandhaltung der

sichtlich in der ersten Jahreshälfte 2016 eröffnen wird, aufbauen und

sen-Korrespondent bei der damaligen Financial Times Deutschland. Dort war er später auch Blattmacher und Nachrichtenchef Online.

ebenfalls ein Beteiligungsunternehmen des WPP Konzerns ist. In

Objekte, (Um-)Baumaßnahmen und die Betreuung kleinerer Mieter.

dessen Leitung übernehmen. Darüber hinaus ist die Initiierung eines

den letzten 12 Jahren war er maßgeblich an der technologischen

Der bisherige Alleinvorstand Matthias Schrade (36) konzentriert sich

2008 wurde der studierte Politikwissenschaftler News-Chef beim

internationale Investmentexperte Nico Tates die Leitung des neuen

Immobilieninvestmentfonds mit dem Fokus Zentral- und Nordeuropa

auf Objektauswahl, Kaufverhandlung, Finanzierung, Betreuung der

geplant. Nico Tates verfügt über 35 Jahre Erfahrung im internatio-

Nestlé und Volkswagen beteiligt.

Hauptmieter sowie die Öffentlichkeitsarbeit und Investor Relations.

nalen Immobilien- und Fondsmanagement.

Babette Kemper Geschäftsführerin Ogilvy & Mather GmbH

Michael Mülbüsch CIO Mindshare GmbH

Cord-Christian Nitzsche Geschäftsführer ImCheck24 GmbH

Sebastian Wohlers Director Business Development Cornerstone Real Estate Advisers GmbH

Zum 1. Januar hat Babette Kemper die Geschäftsführung von

Michael Mülbüsch ist seit dem 1. November 2015 Teil des Manage-

Nikolai Roth, Gründer und Geschäftsführer von ImCheck24, holt

Cornerstone Real Estate Advisers Europe (Cornerstone), eine Toch-

sich Verstärkung ins Haus: Cord-Christian Nitzsche wird künftig

tergesellschaft von Cornerstone Real Estate Advisers LLC, einer der

Magazin stern und stern.de.

Ogilvy PR in Deutschland, mit Sitz in Düsseldorf, übernommen.

Entwicklung großer Kundenprojekte, u.a. für BMW, die ING-DiBa,

ments der Mindshare GmbH. Der 49-Jährige übernimmt in einer

Sie kommt von Ketchum Pleon Deutschland, wo sie derzeit als

übergeordneten Funktion als Chief Investment Officer die Bereiche

als zweiter Geschäftsführer den Bereich Produkte & Prozesse leiten.

Managing Partner und Leiterin des Standorts Düsseldorf tätig ist.

Feinplanung & Einkauf sowie Investmentmanagement. Mülbüsch ist

Der Diplom Kaufmann Nitzsche baute zuletzt als Produkt-Manager

weltweit größten Immobilien-Investment-Manager, hat Sebastian

Wohlers (42) zum Director of Business Development ernannt. Die

In den letzten Jahren hat sie dort den Bereich Brand- und Marke-

in dieser Funktion die Management-Schnittstelle zur GroupM für diese

die eCommerce Aktivitäten des größten Optikers Europas aus. Als

ting Communications aufgebaut und geführt. Babette Kemper folgt

Bereiche und arbeitet darüber hinaus an der strategischen Unterneh-

Seriengründer führte er in den vergangenen zehn Jahren bereits

ischen Immobilien-Investment- und Asset-Management-Plattform

bei Ogilvy PR Deutschland auf Ulrike Aretz, die sich von ihrem

mensführung sowie der Weiterentwicklung der Mindshare in Deutsch-

eigene Unternehmen, wie die Software- und Beratungs-Agentur

von Cornerstone. In dieser neuen Position wird Sebastian Wohlers

Amt als Geschäftsführerin aus privaten Gründen zum Jahresende

land mit. Er berichtet in dieser neu geschaffenen Position direkt an

FWD.IO. Mit dieser unterstützte Nitzsche namhafte Kunden wie

die Bereiche Business Development, Capital Raising und Investor

zurückgezogen hat. Ogilvy & Mather ist eine international tätige

CEO Christian Scholz. Der studierte Diplom-Kaufmann kommt von der

die Deutsche Telekom, Orange und Union Investment bei der Kon-

Werbeagentur, die mit knapp 500 Agenturen in 171 Städten und

Carat Deutschland GmbH, wo er als Teil des Management Boards vier

zeption und Umsetzung von Software-Projekten. ImCheck24 ist

Relations mit Schwerpunkt auf institutionelle Investoren in Deutschland, Österreich und der Schweiz verantworten. Sebastian Wohlers

125 Ländern weltweit vertreten ist.

Jahre den Bereich Planning & Implementation verantwortete.

Online-Immobilienmakler vor Ort in Gesamt-Deutschland.

wird vom Cornerstone-Büro Hamburg aus agieren.

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Boardreport

Winter 2015 / 2016

Ernennung unterstreicht das fortschreitende Wachstum der europä-

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Personalwechsel dienstleistungen

Personalwechsel Industrie und Hersteller

Verkehr, Transport und Logistik

Dr. Christoph Hoppe CEO Thales Deutschland GmbH Dr. Christoph Hoppe (52) ist neuer CEO und Vorsitzender der

Konsumgüterindustrie

Paul Cremers Geschäftsführer APCOA Parking AG Die APCOA PARKING Group ernennt Paul Cremers (44) zum neuen

Holger Schmitt Geschäftsführer NORDSEE GmbH

Birgit Buth Geschäftsführerin Deutscher Raiffeisenverband e. V.

Holger Schmitt (39) hat zum 1. Januar 2016 in Bremerhaven in der

Ab 1. Januar 2016 wurde die Geschäftsführung des Deutschen

Geschäftsführung von Thales Deutschland. Der Politikwissenschaft-

Geschäftsführer für Norwegen. Cremers bringt eine hohe Expertise

Geschäftsführung die Verantwortung für Personal und Recht/Versi-

ler kommt vom Luftfahrtzulieferer Premium Aerotec, wo er seit Sep-

aus verschiedenen Führungspositionen in der Handels- und Konsum-

cherungen sowie Immobilienmanagement übernommen. Als Jurist

tember 2013 in gleicher Funktion tätig war. Hoppe hatte in seiner

güterindustrie sowie in der Unternehmensberatung mit. Nach acht

wechselte er vor sechs Jahren von der Kanzlei Baker & McKenzie als

beruflichen Laufbahn verschiedene Führungspositionen innerhalb

Jahren bei Accenture, leitete er in den vergangenen zehn Jahren als

Syndikus zur HK Food GmbH, der Muttergesellschaft der NORDSEE.

schaft und Statistik verantworten. Die Juristin hat 1991 als Referentin

von EADS/Airbus inne. Von 2009 bis 2013 war er Personalchef bei

CEO die Geschäfte führender Handelsunternehmen. Paul Cremers ist

Zwei Jahre später wurde er Senior Legal Counsel bei der Unterneh-

für Steuerrecht ihre Tätigkeit im DRV begonnen und leitet seit 1997

Cassidian und Arbeitsdirektor der EADS Deutschland. Als Vorstands-

seine neue Position bei APCOA zum 15. November angetreten. Die

mensgruppe Theo Müller. Sein Tätigkeitsbereich umfasste dort zahl-

die Bereiche Recht und Steuer. Dort betreut sie spartenübergrei-

beauftragter vertrat er zwischen 2006 und 2009 den EADS-Konzern

APCOA ist Europas größter Parkraumbewirtschafter. Das Unterneh-

reiche Projekte für die NORDSEE, ebenso wie die dauerhafte Bera-

fend alle Rechts- und Steuerfragen der Verbandsmitglieder. Der

gegenüber Bundesregierung und Deutschem Bundestag in Berlin. In

men betreibt Parkplätze und Parkhäuser und bietet Dienstleistungen

Deutsche Raiffeisenverband e.V. (DRV) ist Dachverband der genos-

den Jahren 2002 bis 2006 hatte er die operative Verantwortung für

für Kommunen an. Zwischen 1994 und 2003 war das Unternehmen

tung und Begleitung der Gesellschafter und des Aufsichtsrates. Seit 2015 verantwortet er als Prokurist und Leiter Recht & Versicherungen

die Entwicklung und Serienfertigung der Airbus-Kabinenausstattung.

als APCOA Holding AG an der Frankfurter Börse gelistet.

den entsprechenden Bereich bei der NORDSEE Holding GmbH.

Ernährungswirtschaft.

Lars Purkarthofer Vorstandsvorsitzender Bundesverband Int. Express- und Kurierdienste e.  V. (BIEK)

Detlef Wilmer Geschäftsführer APCOA Parking AG

Jörg Simon Mitglied des Vorstands NORDWEST Handel AG

Dr. Thomas Memmert Geschäftsführer Deutscher Raiffeisenverband e. V.

Nach langjährigem Engagement als Vorstand Public Affairs im Bun-

Um den Wachstumskurs fortzusetzen, hat die APCOA PARKING Group ihre Führungsmannschaft ausgebaut und mit Detlef Wilmer

Der Aufsichtsrat hat Jörg Simon zum Mitglied des Nordwest-Vor-

Zum 1. Januar 2016 wurde die Geschäftsführung des Deutschen

desverband Paket und Expresslogistik verlässt Uwe Detering, ehe-

standes bis zum 31.Dezember 2018 bestellt. Bereits seit dem 10.

Raiffeisenverbandes (DRV) erweitert. Die Rechtsanwältin Birgit

Buth, zuständig für Recht und Steuer, wird künftig als Geschäfts-

führerin zusätzlich die Bereiche Personal, Organisation, Betriebswirt-

senschaftlich organisierten Unternehmen der deutschen Agrar- und

Raiffeisenverbandes (DRV) erweitert. Dr. Thomas Memmert, Leiter

mals Director Public Affairs von UPS Deutschland, den Verband, um

(54) einen weiteren Geschäftsführer für Deutschland ernannt. Wilmer

Juni 2015 war Jörg Simon interimistisch Mitglied des Vorstandes

des DRV-Verbindungsbüros in Brüssel, wird als Geschäftsführer

sich neuen Herausforderungen auf der europäischen Leitungsebene

verfügt über langjährige Erfahrung als Geschäftsführer im Maschinenbau und in der Verpackungsindustrie. Zuletzt leitete er als Vorsitzender

der Gesellschaft. Als erfahrener Branchenkenner blickt Jörg Simon auf mehr als 28 Jahre Verbundgruppenerfahrung zurück, davon

zusätzlich mit den Sparten Milch-, Vieh- und Fleisch- sowie Futter-

von UPS zu widmen. Auf ihn folgt Lars Purkarthofer, Leiter der

der Geschäftsführung die Hazemag Group. Bei APCOA PARKING

ein Jahrzehnt bei Nordwest. Seit 2005 verantwortete er hier den

Agraringenieur arbeitet seit 1991 für den DRV. Angefangen hat er als

Konzernrepräsentanz von UPS Deutschland in Berlin. Purkarthofer

wirtschaft verantwortlich sein. Der 55-Jährige promovierte Diplom-

arbeitete nach seinem Studium zunächst im Personalwesen von

Deutschland ist er seit dem 16. November 2015 für das operative

Hauptbereich Finanzen. Als Vorstand für Finanzen/Administration

Referent in der Abteilung Milchwirtschaft. Seit 1997 leitet Dr. Mem-

UPS, bevor er die Verantwortung für die Politische Kommunikation

Geschäft sowie die Neugeschäftsentwicklung verantwortlich. Die

zeichnet er für die Bereiche Stahl, Finanzen, IT-Geschäftsprozesse,

mert die Brüsseler Außenstelle und ist dort u a. verantwortlich für die

des Unternehmens in Süddeutschland übernahm. Seit 2011 leitet er

APCOA Parking Holdings GmbH und deren Tochter APCOA Par-

Rechnungswesen, Controlling & Steuern, Recht/Compliance, inter-

Kontakte zu den EU-Institutionen. Der Deutsche Raiffeisenverband

das Berliner Verbindungsbüro von UPS und verantwortet seit 2015

king AG sind reine Holding-Gesellschaften. Das Deutschlandgeschäft

ne Revision, Investor Relations/ Finanzkommunikation und Dienst-

e.V. (DRV) ist Dachverband der genossenschaftlich organisierten

zugleich die nationalen Public-Affairs-Aktivitäten des Unternehmens.

ist in deren Tochter APCOA Parking Deutschland GmbH gebündelt.

leistungen verantwortlich.

Unternehmen der deutschen Agrar- und Ernährungswirtschaft.

Thomas Toepfer Vorstandsmitglied KION Group GmbH Thomas Toepfer (43) und Ching Pong Quek (48) sind für vier wei-

Ausgeschieden Klaus-Dieter Peters Vorstandsvorsitzender Hamburger Hafen und Logistik AG

tere Jahre als Vorstandsmitglieder der KION GROUP AG bestätigt

Der Vorsitzende des Vorstands der Hamburger Hafen und Logistik

worden. Der Aufsichtsrat beschloss die Wiederbestellung von Chief

Aktiengesellschaft (HHLA) Klaus-Dieter Peters hat dem Aufsichts-

Dr. Bernd Schönwälder Vorstandsmitglied Mercateo AG Dr. Bernd Schönwälder (45) ist neues Vorstandsmitglied der

Mercateo AG im Vorstandsressort Markt und Vertrieb. Die Personalie steht im Zeichen einer sich verändernden Positionierung der

Ausgeschieden Peter Jüngst Vertriebsvorstand NORDWEST Handel AG Peter Jüngst schied zum 31. Dezember 2015 ordentlich mit Auslaufen seines Dienstvertrages aus dem Hagener Marketing- und

rat des Unternehmens mitgeteilt, dass er dem Unternehmen im

B2B-Plattform, die neben ihrem Shopgeschäft ein wachsendes

vierköpfige Führungsgremium der KION Group, einem der beiden

neuen Jahr nicht mehr zur Verfügung steht. Klaus-Dieter Peters, seit

Leistungsportfolio für die digitale Vernetzung von Einkäufern und

von Jüngst um eine vorzeitige Beendigung seiner Bestellung zum

größten Anbieter von Gabelstaplern, Lagertechnik und verbundenen

dem 1. April 2003 an der Spitze der HHLA, hat maßgeblichen Anteil

Lieferanten aufbaut. Als Leiter Business Development begann Dr.

Vorstand sowie seines Arbeitsverhältnisses gebeten. Peter Jüngst

Dienstleistungen. Queks neue Amtszeit beginnt am 1. Juli 2016, die

am Erfolg des Unternehmens sowie an der in den vergangenen

Bernd Schönwälder 2010 seine Tätigkeit bei Mercateo. Seit 2012

gehört bereits seit 2004 dem Management des Hagener Marketing-

Toepfers am 1. September 2016. Ching Pong Quek gehört dem Vor-

Jahren gelungenen Diversifizierung, insbesondere durch den Auf-

hat der Diplomingenieur der Elektro- und Informationstechnik und

und Verbundunternehmens an und zeichnet bis zuletzt verantwortlich

stand der KION Group seit 2013 an. Seit 2008 verantwortet er das gesamte Asiengeschäft der KION Group. Er ist zugleich seit 2006

und Ausbau eigener Hinterland- und Bahnaktivitäten in Mittel- und

promovierte Psychologe die Position des Geschäftsführers Marke-

für die Geschäftsbereiche Stahl, Haustechnik und Logistik sowie Bau-

Osteuropa. Unter seiner Führung gelang dem Unternehmen 2007

CEO der Linde (China) Forklift Truck Corp. mit Sitz in Xiamen.

ting und Vertrieb der Mercateo Services GmbH inne, die er auch

der Gang an die Börse.

weiterhin ausübt.

Financial Officer Toepfer und Chief Asia Pacific Officer Quek in das

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Boardreport

Winter 2015 / 2016

Dienstleistungsverbund aus. Darüber hinaus wurde der Aufsichtsrat

Handwerk-Industrie, Strategischer Einkauf, Strategische Unternehmensentwicklung sowie für den Ausbau der Aktivitäten in Europa.

Boardreport

Winter 2015 / 2016

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Personalwechsel Industrie und Hersteller

Personalwechsel Industrie und Hersteller

Telekommunikation

Chemie und Pharma

Christoph Dünwald Chief Commercial Officer Biofrontera AG

Kai Swoboda COO MEDIAN Kliniken GmbH

Dr. Hannes Ametsreiter CEO Vodafone GmbH

Die Biofrontera AG gibt die Ernennung von Christoph Dünwald

Als Geschäftsführer bei MEDIAN Kliniken gehört Kai Swoboda nun

Vodafone hat bekannt gegeben, Dr. Hannes Ametsreiter als neuen

Vorstand des Unternehmens die Ressorts Vertrieb und Marketing

Jahres 2015 zu einem neuen Gesundheitsunternehmen zusammen-

tion als Vorsitzender der Geschäftsführung von Vodafone Deutsch-

nehmen und war zuvor als Executive Vice President of Network Servi-

verantworten. Dünwald zeichnet sich durch 24 Jahre Marketing- und

wächst. Als COO verantwortet Swoboda die Bereiche Services (Ein-

land soll Ametsreiter auch in das weltweite Executive Committee

ces verantwortlich für das Netzwerkgeschäft des IT-Dienstleisters. Die

Vertriebserfahrung im Healthcare Bereich aus, die er in Europa, den

kauf, Catering & Cleaning, Bau & FM), Business Development, QM,

der Vodafone Group berufen werden. Zuvor war er Vorsitzender

USA und in Asien sammeln konnte. Dünwald begann seine beruf-

Operative Exzellenz, Post Merger Integration, MEDIAN Premium,

des Vorstands und CEO von Telekom Austria. Darüber hinaus ist

Ernennung von Carl Grivner folgt auf die Entscheidung von Rakesh

liche Laufbahn bei der Bayer AG, wo er in 15 Jahren verschiedene

International Office sowie Marketing und Kommunikation. Kai Swo-

er CEO der A1 Telekom Austria, die aus dem Zusammenschluss

Positionen im Marketing und der Strategischen Geschäftsführung in

boda studierte von 1998-2002 an der Universität der Bundeswehr

der Mobilkom Austria AG und Telekom Austria TA AG entstanden

und dort weiter als Berater für Colt tätig sein. Bevor er für Colt tätig

Deutschland und in Südostasien bekleidete. In seiner letzten Posi-

in München Wirtschafts- und Organisationswissenschaften und

ist. Dr. Hannes Ametsreiter begann seine Karriere als Brand Mana-

wurde, war Carl Grivner Chief Executive Officer von Pacnet, einem

(47) zum Chief Commercial Officer (CCO) bekannt. Dünwald wird im

zu den Entscheidern im MEDIAN/RHM-Verbund, der seit Anfang des

tion bei Bayer führte er als General Manager die Bayer Healthcare

absolvierte anschließend ein Zusatzstudium zum Master of Business

Diagnostics Division in Belgien und Luxemburg.

Administration am Henley Management College in England.

Irina Zschaler Geschäftsführerin Nordmann, Rassmann GmbH Irina Zschaler (45) wurde zur Mit-Geschäftsführerin der Nord-

CEO von Vodafone Deutschland zu ernennen. Neben seiner Funk-

ger bei Procter & Gamble, bevor er 1996 als Produktmanager zu

Carl Grivner CEO Colt Technology Services GmbH Carl Grivner wurde am 1. Januar 2016 zum Chief Executive Officer

von Colt Technology Services ernannt. Er ist seit Mai 2015 im Unter-

Bhasin, nach neun Jahren das Amt als CEO niederzulegen. Er wird

am Ende seiner zweiten Abordnungszeit zu Fidelity zurückkehren

der führenden Kommunikationsdienstleister in Asien, der kürzlich von

Mobilkom Austria kam.

Telstra übernommen wurde.

Dr. Stephan Kothrade President Greater China & Functions Asia Pacific BASF SE

Adrian Friesen kaufmännischer Leiter einsAmobile GmbH

Oliver Rockstein Geschäftsführer Tele2 Deutschland

mann, Rassmann GmbH (NRC) ernannt. Sie tritt damit die Nach-

Pacific, BASF (China) Co. Ltd., Schanghai, trat am 31. Dezember

Dr. Albert Heuser (60), President, Greater China & Functions Asia

Adrian Friesen hat am 1. September 2015 die Leitung des kauf-

Oliver Rockstein (44), Geschäftsführer von Tele2 Deutschland, ver-

folge von Gabriele Henke (63) an, die zum 31. Dezember 2015

2015 in den Ruhestand. Dr. Stephan Kothrade (48), President der

mobile übernommen. In dieser Position verantwortet er künftig die

sich neuen Herausforderungen zu stellen. Der börsennotierten Tele2

BASF-YPC und Managing Director Nanjing Verbund Site, BASF-

Abteilungen Rechnungswesen, Controlling, Personal sowie Recht.

tung für die Geschäftsbereiche „Life Sciences“ und „Coatings &

YPC Company Ltd., Nanjing, übernahm am 1. Januar 2016 als Pre-

Adrian Friesen bringt 15 Jahre Berufserfahrung als Wirtschaftsprüfer

Gruppe, die ihren Sitz in Schweden hat und in insgesamt neun euro-

Construction“ sowie Finanzen, IT und die Tochtergesellschaften

sident die Nachfolge von Heuser. Die BASF SE (ehemals „Badische

mit. Während dieser Zeit war er zu Beginn seiner beruflichen Tätig-

Neoquimica (Portugal) und prochem (Schweiz). Irina Zschaler, die

Anilin- & Soda-Fabrik“) ist der nach Umsatz und Marktkapitalisie-

keit knapp acht Jahre für eine der Big Four Wirtschaftsprüfungsge-

1989 ihre Ausbildung im Hause NRC begonnen und anschließend

rung weltweit größte Chemiekonzern. Insgesamt sind etwa 113.000

sellschaften tätig. In den letzten Jahren war er unter anderem als

in den Ruhestand ging. Irina Zschaler übernimmt die Verantwor-

männischen Bereichs beim Obertshausener TK-Distributor einsA-

lässt nach acht Jahren auf eigenen Wunsch das Unternehmen, um

päischen Ländern aktiv ist, gehörte er seit 2002 an. Seine Nachfolge übernimmt Michael Stinner, der aktuell als Director Customer Operations den Kundenservice der Communication Services Tele2 GmbH verantwortet. Seit Anfang 2008 war Oliver Rockstein Geschäftsführer

in unterschiedlichen Vertriebsbereichen gearbeitet hat, war zuletzt

Mitarbeiter in mehr als 80 Ländern bei der BASF beschäftigt. Die

Niederlassungsleiter einer der Top 10 Wirtschaftsprüfungsgesell-

und CEO von Tele2 Deutschland, seit 2002 gehörte er der schwedi-

seit 2012 verantwortlich für die Tochtergesellschaften in Central and

BASF betreibt über 390 Produktionsstandorte weltweit, ihr Hauptsitz

schaften sowie als Geschäftsführer einer mittelständischen Wirt-

schen Tele2 Gruppe an und übernahm europaweit unterschiedliche

Eastern Europe (CEE).

befindet sich in Ludwigshafen am Rhein.

schaftsprüfungsgesellschaft beschäftigt.

Positionen.

Martin Babilas Vorstandsvorsitzender ALTANA AG

Dr. Uwe Liebelt President European Site & Verbund Management BASF SE

Nico Gärtner CFO Versatel GmbH

Carola Wahl Leiterin Indirekter Vertrieb und Service Deutsche Telekom AG

Der Aufsichtsrat des Spezialchemiekonzerns ALTANA hat Martin

Dr. Friedrich Seitz (60), President, European Site & Verbund Management, Ludwigshafen, trat am 31. Dezember 2015 in den Ruhestand.

zum 1. November 2015 zum Geschäftsführer Finanzen (Chief Finan-

zum 31. Januar 2016 die Deutsche Telekom. Wahl wechselte zur

am 1. Januar 2016 die Nachfolge von Dr. Matthias L. Wolfgru-

Dr. Uwe Liebelt (49), President, Project BASF 4.0, Ludwigshafen,

cial Officer - CFO) bestellt. Der Finanzexperte soll den Wachstums-

AXA Winterthur in die Schweiz und wird dort Leiterin Transformation

übernahm am 1. Januar 2016 die Nachfolge von Seitz. Im Jahr 2010

kurs im Geschäftskundenbereich sowie die Positionierung als Infra-

und Market Management in der Geschäftsleitung. Die bisherigen

strukturdienstleister für 1&1 und Dritte weiter vorantreiben. Als CFO

Aufgaben von Carola Wahl bei der Telekom übernimmt kommissa-

Jahres hat er zusätzlich die Ressortverantwortung für zwei der

erzielte die BASF 18 Prozent ihres Umsatzes mit Chemikalien. Dieser Bereich umfasst anorganische Chemikalien (Unternehmensbereich

verantwortet Nico Gärtner das Finanzressort des deutschlandweit

risch Bijan Esfahani. Carola Wahl begann ihre Karriere beim Bonner

vier Geschäftsbereiche von Dr. Wolfgruber übernommen. Insge-

Inorganics), Petrochemie-Produkte (Unternehmensbereich Petro-

operierenden Telekommunikationsanbieters und leitet in dieser Funktion unter anderem die Finanz-, Controlling-, Einkaufs- und

Netzbetreiber im Jahr 2004, als sie für T-Mobile Deutschland eine neue Kundensegmentierung einführte und die Service-Organisation

Babilas (43) zum künftigen Vorstandsvorsitzenden bestellt. Er trat ber (61) an, der in den Ruhestand geht. Martin Babilas ist bereits seit 2007 Finanzvorstand der ALTANA AG. Im November letzten

Der Beirat der Versatel GmbH hat Nico Gärtner (42) mit Wirkung

Carola Wahl, Leiterin Indirekter Vertrieb und Service (IVS), verließ

samt ist Babilas bereits seit 1998 für das Unternehmen tätig. Mar-

chemicals) und Zwischenprodukte für Pharma-, Bau-, Textil- und

tin Babilas wird von Dr. Wolfgruber die Ressortverantwortung für

Automobilindustrie sowie für andere Bereiche des BASF-Konzerns

Logistikaktivitäten des Unternehmens. Der Diplom-Kaufmann ver-

umbaute. Von 2007 bis 2011 war Carola Wahl in der Deutschen

Unternehmensentwicklung/M&A, Personal, Unternehmenskommu-

(Unternehmensbereich Intermediates). 16 Prozent des Umsatzes

fügt über tiefgreifende Expertise und langjährige Erfahrung in der

Telekom Kundenservice (DTKS) für Vertrieb und Kundenbindung

nikation und Interne Revision übernehmen.

wurden mit der Herstellung von Kunststoffen erwirtschaftet.

Telekommunikationsbranche.

verantwortlich.

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Boardreport

Winter 2015 / 2016

Boardreport

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Personalwechsel Industrie und Hersteller

Personalwechsel Industrie und Hersteller

Automobilindustrie

Dr. Jörg Böcking Chief Technology Officer TrelleborgVibracoustic GmbH Zum 1. Januar 2016 übernahm Dr. Jörg Böcking (49) die Position

des Chief Technology Officer (CTO). Jim Law (59), der derzeitige CTO,

wird bis zu seinem Ruhestand im Jahr 2016 dem Unternehmen als Senior Adviser zur Verfügung stehen. Derzeit ist Dr. Ing. Jörg Böcking

Henrik Henriksson Vorstandsvorsitzender Volkswagen AG

Bernhard Kaplan Geschäftsführer Mazda Motors Deutschland GmbH

Walter Maria de Silva Leiter Konzern Design Volkswagen AG

Der Aufsichtsrat der Scania AB hat Henrik Henriksson zum neuen

Zum 1. April 2016 wird Bernhard Kaplan (42) neuer Geschäftsführer

Walter Maria de Silva (64), Leiter Konzern Design, wechselte Ende

Januar 2016 übernehmen und folgt auf Per Hallberg. Zudem wird

Ruder von Josef A. Schmid (64), der nach fast sieben Jahren an der

2007 die Designlinien für alle Pkw-Marken des Volkswagen Kon-

Vorsitzenden des Vorstands benannt. Er wird die Position zum 1. Henriksson ab Januar 2016 Mitglied der Geschäftsführung der Volks-

der Mazda Motors Deutschland GmbH. Er übernimmt damit das

November in den Ruhestand. De Silva verantwortete seit Februar

Spitze von MMD in den Ruhestand wechselt. Mit Kaplan übernimmt

zerns. Walter de Silva bleibt dem Konzern in beratender Funktion verbunden. Er wurde am 27. Februar 1951 in Lecco (Italien) geboren

CTO von Freudenberg & Co., wo er für Forschung und Entwicklung,

wagen Truck & Bus GmbH. Henrik Henriksson, Jahrgang 1970, hat

ein erfahrener Vertriebsprofi die Funktion des Geschäftsführers im

Innovationsstrategien sowie für Business Development verantwort-

einen Abschluss als Bachelor of Science in Business Administration.

für Mazda wichtigsten und größten europäischen Markt. Seit 2000

und trat vor 17 Jahren in den Volkswagen Konzern ein, als er 1998

lich ist. Er kam 1997 als Maschinenbau-Ingenieur zu Freudenberg,

Er ist seit 2012 Vorstandsmitglied bei Scania und dort derzeit für die

zunächst für Mazda Motor Europe und ab 2002 für Mazda Motors

zum Leiter des SEAT Designzentrums berufen wurde. 2002 wurde

nach seiner Promotion im Fachgebiet Schwingungstechnik an der

Bereiche Vertrieb und Marketing verantwortlich. Henriksson kam 1997

Deutschland tätig, hatte er bis 2008 verschiedene Verantwortlichkei-

ihm die Verantwortung für das Design der Markengruppe Audi mit

TU Darmstadt. Von 2001 bis 2007 leitete er zunächst die Abteilung

als Management Trainee zu Scania und war seither in einer Reihe füh-

den Marken Audi, Lamborghini und SEAT übertragen. Seine neue und das Audi A5 Coupé.

Systementwicklung und Technologie für Vibracoustic, einem der bei-

render Positionen im Marketing-Bereich des Unternehmens tätig. Per

ten in der Vertriebsplanung und Disposition. Im Anschluss leitete er den Bereich Händlernetzentwicklung und war ab 2011 maßgeblich an

den Vorläuferunternehmen von TrelleborgVibracoustic.

Hallberg wird seine Aufgaben im Verlauf des Jahres 2016 niederlegen.

der erfolgreichen Restrukturierung des Mazda Händlernetzes beteiligt.

Woong Hur CEO Kia Motors Deutschland GmbH

Jessica Dyroff General Manager Kia Motors Deutschland GmbH

Stefan Ohletz Leiter Kommunikation Volkswagen AG

Die Personalabteilung von Kia Motors Deutschland wird ab sofort

Stefan Ohletz (54), bislang CvD der Konzernkommunikation, hat

Woong Hur ist neuer Präsident und CEO der deutschen Kia-Tochter

Andreas Lampersbach Leiter Kommunikation Volkswagen AG Der Leiter Kommunikation Unternehmen und Wirtschaft der Volks-

und löst Jin Ha Kim ab, der bei dem Automobilhersteller eine interna-

von Jessica Dyroff geleitet, die die Funktion des General Manager Human Resources übernommen hat. Die 42-jährige HR-Expertin

(52) angetreten. Stefan Ohletz ist gelernter Journalist mit langjähriger

Wirkung zum 15. November 2015 im besten Einvernehmen nach 14

Woong Hur, mit mehrjähriger Europa-Erfahrung, bildet zusammen mit

war zuletzt in führender Position im Bereich Product & Innovation der

Erfahrung in Print- und Onlinemedien. 1998 kam er zum Volkswagen

Jahren den Volkswagen Konzern. Seine kommissarische Nachfolge

Geschäftsführer (COO) Steffen Cost künftig das Führungsteam der

Deutsche Telekom AG tätig. Bei Kia Motors Deutschland berichtet

Konzern. Er verantwortete zunächst die weltweite Kommunikation zu

deutschen Kia-Tochter in Frankfurt. Jin Ha Kim wird bei Kia Motors

sie direkt an den neuen CEO Woong Hur. Die Diplom-Betriebswirtin

Produktion und Standorten, wurde später zusätzlich zum Leitenden

seiner Tätigkeit als Kommunikationschef der Weltausstellung "Expo

tionale Führungsposition übernimmt. Der 48-jährige Vertriebsexperte

mit Wirkung zum 1. Dezember 2015 die Nachfolge von Peter Thul

Designsprache bei Audi verkörperte die 6. Generation des Audi A6

wagen Aktiengesellschaft, Andreas Lampersbach (53), verließ mit

übernimmt Eric Felber (47). Andreas Lampersbach übernahm nach

eine Führungsposition im Management der „General Markets“ (Direc-

(FH) verfügt über langjährige Erfahrung im Personalbereich. Nach

Redakteur der Konzernkommunikation und zum Leiter der Internen

2000" ab 2001 leitende Funktionen im Münchner MAN Konzern, seit

tor of General Markets) übernehmen. In dieser Regionalorganisation fasst der Hersteller die Märkte des asiatisch-pazifischen Raums sowie

einer Ausbildung zur Bürokauffrau und einem dualen Betriebswirt-

Kommunikation ernannt. Anschließend wurden ihm Aufbau und Lei-

2011 ein Tochterunternehmen der Volkswagen AG. Im April 2015

schaftsstudium in Ludwigshafen, ging sie 2002 als Human Resources Manager zur T-Online International AG und übernahm dort 2004 die

tung der Konzernrepräsentanz der Volkswagen AG in London über-

wechselte er als Leiter Konzernkommunikation der MAN Gruppe,

des Nahen Ostens und Afrikas zusammen. Kim stand seit November 2010 an der Spitze von Kia Motors Deutschland.

Stabsfunktion für den Personalvorstand der T-Online International AG.

Stefan Eck Chief Financial Officer TrelleborgVibracoustic GmbH

Johann Jungwirth Leiter Digitalisierungsstrategie Volkswagen AG

Zum 1. Januar 2016 übernahm Stefan Eck (46) die Position des Chief

Johann Jungwirth (42) ist mit Wirkung zum 1. November 2015 zum

Financial Officer (CFO). Norbert Schebesta (66), bislang CFO, wird

Leiter des neugeschaffenen Fachbereichs Digitalisierungsstrategie

tragen. 2003 kehrte er als Pressesprecher nach Wolfsburg zurück, betreute dort den Personalbereich von Marke und Konzern.

Ausgeschieden Peter Thul Leiter Kommunikation Volkswagen AG Peter Thul (52), Leiter Kommunikation der Marke Volkswagen,

bis zu seinem Ruhestand im Jahr 2016 dem Unternehmen als Senior

des Volkswagen Konzerns berufen worden. Jungwirth kommt vom

verlässt nach elf Jahren den Volkswagen Konzern. Sein Nachfolger

Adviser zur Verfügung stehen. Stefan Eck kommt vom Automobilzu-

amerikanischen IT-Unternehmen Apple und berichtet direkt an den

lieferer Hilite International, wo er als CFO tätig war. Von 2008 bis 2011

Vorstandsvorsitzenden der Volkswagen Aktiengesellschaft, Matthias

wurde mit Wirkung zum 1. Dezember 2015 Stefan Ohletz (54), bislang CvD der Konzernkommunikation. Der Journalist Peter Thul kam

war er CFO der Honsel-Gruppe, die Leichtmetallkomponenten für die

Müller. Mit dem neuen Ressort und der Berufung Jungwirths ver-

Automobilindustrie liefert. Dort hatte er seit 2003 bereits verschiedene

stärkt sich Volkswagen nachhaltig auf dem für die Automobilindustrie

Leitungsfunktionen inne. Nach seinem Diplom in Volkswirtschaftslehre

wichtigen Zukunftsfeld Digitalisierung. Jungwirth war zuvor seit 2014

zur Marke Audi, wo er die weltweite Produktkommunikation verantwortete. 2008 wechselte er als Leiter Produktkommunikation der

an der Universität Regensburg und dem Abschluss als zertifizierter

als Director in der Entwicklung der Mac Computersysteme und in

Marke Volkswagen in die Konzernzentrale. 2011 wurde er zusätzlich

nach mehreren Führungsfunktionen in der Automobilindustrie 2004

München, in die Konzernzentrale der Volkswagen AG als Leiter Kommunikation Unternehmen und Wirtschaft.

Dr. Horst Neumann Personalvorstand Volkswagen AG Der Personalvorstand der Volkswagen Aktiengesellschaft, Dr. Horst Neumann (66), wechselte mit Ablauf des 30. November 2015 in den

Ruhestand. Der Aufsichtsrat geht davon aus, dass er einen Nachfolger kurzfristig benennen wird. Bis dahin wird der Vorstandsvorsitzende der Volkswagen Aktiengesellschaft, Matthias Müller, vorübergehend die

Verantwortung für das Ressort Personal und Organisation übernehmen. Die Volkswagen AG ist der größte europäische Automobilhersteller und mit Toyota und General Motors einer der größten weltweit.

Wirtschaftsprüfer in Delaware (USA) begann er seine Karriere als

der Special Projects Group bei Apple in Cupertino, Kalifornien (USA),

mit der Koordination der Produktkommunikation für den gesamten

Die VW AG agiert als Muttergesellschaft der Fahrzeugmarken Volkswagen Pkw, Audi, Seat und Škoda sowie der Premiummarken Bentley,

Senior Manager bei der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft BDO.

tätig - mit Verantwortung für Innovation in Technik und Design.

Volkswagen Konzern betraut.

Bugatti, Ducati (Motorräder), Lamborghini und Porsche.

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Boardreport

Winter 2015 / 2016

Boardreport

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Personalwechsel Industrie und Hersteller

Personalwechsel Industrie und Hersteller

Industrie und Hersteller

Franck Houdebert Vorstandsmitglied Hager SE

Dr. Karl-Martin Schellerer Geschäftsführer Vinnolit GmbH & Co. KG

Mit Franck Houdebert zieht ein Human Resources-Experte in den

Die Westlake Chemical Corporation gab bekannt, dass Dr. Karl-Mar-

Michael Zürn Geschäftsführer Güntert Präzisionstechnik GmbH Michael Zürn wurde zum weiteren Geschäftsführer der Güntert Prä-

Jan Buck-Emden Vorsitzender der Geschäftsführung Xella International GmbH

Westlake Chemical eingetreten ist und in dieser Funktion an Robert

Güntert das Unternehmen. Der 40-jährige gebürtige Freudenstädter

Buesinger, Senior Vice President Vinyls, berichten wird. Dr. Schellerer

ist Dipl. Betriebswirt (BA) und verfügt über viele Jahre Erfahrung im Bereich der Automobilzulieferindustrie. Er wird schwerpunktmäßig

Jan Buck-Emden, Vorsitzender der Geschäftsführung von Xella,

zisionstechnik GmbH bestellt und führt nun gemeinsam mit Georg

Group ist 50 Jahre alt, gebürtiger Franzose und ein ausgewiesener

tin Schellerer als Vice President und General Manager Vinnolit bei

Personalarbeitsexperte. Vor seiner Zeit bei der Hager Group sammelte Franck Houdebert umfangreiche HR-Erfahrungen in diversen Unter-

folgt Dr. Josef Ertl, nach seinem Eintritt in den Ruhestand am 1.

Unternehmensvorstand ein. Das neue Vorstandsmitglied der Hager

Ausgeschieden

hat aus persönlichen Gründen den Rücktritt von seinem Amt erklärt.

Buck-Emden verlässt das Unternehmen mit sofortiger Wirkung. Dr.

November 2015, als Geschäftsführer der Vinnolit GmbH nach. Zuletzt

die Themen Finanzen, Personal, IT und Organisationsentwicklung

Belegschaft auf fast 12.000 Mitarbeiter. In diese Zeit fiel auch die Auf-

leitete Dr. Schellerer als Leiter des Bereichs Prozess- und Bauzuliefer-

vorantreiben und die Strategie für die nächsten Jahre erarbeiten und

nahme der Hager Group in die "Investors in People"-Organisation, die

industrie bei der Unternehmensberatung Dr. Wieselhuber & Partner

umsetzen. Güntert Präzisionstechnik fertigt als erfahrener Automobil-

weltweit Standards in ausgezeichneter Personalarbeit setzt. Seinen

Consultants GmbH in München eine Vielzahl an Beratungsprojekten.

pe produziert und vertreibt Baustoffe (Ytong und Hebel Porenbeton,

zulieferer hochpräzise Drehteile und Schleifteile. Als Spezialist für Prä-

Silka Kalksandstein, Multipor Mineraldämmplatten), Gipsfaser- und

nehmen. Während seiner Tätigkeit für die Hager Group wuchs die

Jochen Fabritius, COO, und Hans-Jürgen Wiecha, CFO, setzen

ihre erfolgreiche Arbeit in der Geschäftsführung fort. Die Xella Grup-

Posten als Unternehmensvorstand Human Resources hat Houdebert

Zuvor absolvierte Dr. Schellerer eine erfolgreiche Karriere bei Vinnolit,

zum 1. Januar 2016 angetreten.

zisionsteile aus Stahl fertigt Güntert seit Jahrzehnten für Automobil-

beginnend ab 1997 als Sales Manager Pasten & Extender PVC.

zementgebundene Trockenbau- und Brandschutzplatten (Fermacell

Zulieferer, die Hydraulik-Industrie und Hersteller von Elektromotoren.

und Fermacell Aestuver) und Kalk (Fels).

Axel Kaufmann CFO Rational AG

Jörg Timmermann CFO Weidmüller Interface GmbH & Co.

Lukas Burkhardt COO Franke Holding AG

Dr. Josef Ertl CEO Vinnolit GmbH & Co. KG

Der CFO des Großküchengeräte-Herstellers Rational, Erich Baum-

Jörg Timmermann (44) übernahm zum 1. Januar 2016 die Position

des Chief Financial Officers bei der Weidmüller Gruppe in Detmold.

Operating Officer und gleichzeitig zum Mitglied der Konzernleitung.

Jahren nieder, wird dem Unternehmen aber weiterhin in beratender

Er folgt auf Harald Vogelsang (53), der das Unternehmen auf eige-

In seiner neuen Rolle verantwortet er die Gruppenfunktion Opera-

gärtner (61), legte zum 31.12.2015 sein Vorstandsmandat nach 17

Tätigkeit zur Seite stehen. Baumgärtner verantwortete neben dem

Die Franke Gruppe ernennt Lukas Burkhardt zum neuen Chief

nen Wunsch verlässt und zum 1. April 2016 zur Körber AG nach

tions und damit die Bereiche Beschaffung, Produktion, Logistik und

kaufmännischen Bereich auch die Investor Relations. Seine Nachfolge

Hamburg wechselt wo er die Position des Konzernfinanzvorstand

tritt Dr. Axel Kaufmann (45) an, der über einen breiten Finanz- und

(CFO) übernehmen wird. Timmermann kommt von der GEA Group,

Supply Chain Management. Burkhardt folgt auf Hans-Jürg Ott, der

Industriehintergrund auf internationaler Ebene verfügt. Er hielt bislang

wo er seit 2011 als Vice President und CFO des Segmentes GEA

meist Führungspositionen im Finanzbereich in verschiedenen Bran-

Mechanical Equipment die Verantwortung für die Bereiche Controlling,

Dr. Josef Ertl beendete seine aktive Zeit als Geschäftsführer und

CEO von Vinnolit, um in den Ruhestand zu wechseln. Dr. KarlMartin Schellerer wird seine Nachfolge als Geschäftsführer antre-

ten. Dr. Ertl wird Vinnolit auch zukünftig als Member of the Advisory Board bei der strategischen Weiterentwicklung unterstützen. Er kam

Franke – nach 36 erfolgreichen Jahren Tätigkeit für die internationale

1998 zu Vinnolit, wo er zunächst die Business Units Monomere und

Unternehmensgruppe – als Senior Project Leader in den Bereichen Innovation und Technologie erhalten bleibt. Lukas Burkhardt stieß

Thermoplaste leitete. Im Jahr 2001 wurde er als Managing Director und CEO in die Geschäftsführung berufen. Unter seiner Führung

chen. Zuletzt war er seit 2010 Finanzvorstand und stellvertretender

Rechnungswesen, IT, Recht, Einkauf und Außenwirtschaft sowie für

im Februar 2015 zur Franke Gruppe als Head Global Manufacturing.

entwickelte sich Vinnolit zum weltweiten Markt- und Technologie-

Vorstandsvorsitzender beim SDAX notierten Familienunternehmen

die Region Südostasien trug. In den letzten Monaten war er als Vice

Zuvor hat der 36-jährige Schweizer rund acht Jahre lang in verschie-

führer bei PVC-Spezialitäten. Zuletzt hat er den Verkauf von Vinnolit

Koenig & Bauer AG.

President und CFO tätig.

denen wichtigen Führungspositionen bei Autoneum gearbeitet.

an Westlake vorangetrieben.

Philipp Neuhaus, Dr. Walter Stadlbauer CFO / CTO Schüco International KG Mit Dr. Walter Stadlbauer (53) für den Bereich Technik und Philipp

Neuhaus (50) für Finanzen hat der geschäftsführende und persönlich

Lam Kok Weng CFO Snowbird AG

Lam Kok Weng, Finanzvorstand der Snowbird AG, ist aus persönli-

chen Gründen im besten Einvernehmen zum 31. Dezember 2015 aus

Tim Wilczek Leiter Einkauf Piepenbrock Unternehmensgruppe Nach einem kompletten Arbeitsleben im Familienunternehmen ging

International Wolfgang Neutatz Geschäftsführer Schlotterer Sonnenschutz Systeme GmbH

Wilfried Treustedt, Leiter Einkauf, Materialwirtschaft und Fuhr-

Wolfgang Neutatz (46), verantwortlich für Finanzen, IT und Per-

übernimmt die Verantwortung für dessen Aufgabengebiete. Wilczek

Sonnenschutz Systeme GmbH in Adnet, wurde zum Geschäftsführer bestellt. Der Salzburger arbeitet seit September 1997 beim öster-

haftende Gesellschafter Andreas Engelhardt nun zwei international

dem Vorstand der Snowbird AG ausgeschieden. Lam Kok Weng war

erfahrene Persönlichkeiten für die Führung des Fenster- und Fassa-

zuvor Wirtschaftsprüfer für Deloitte Touche Tomatsu und anschließend

park, in den Ruhestand. Der bisherige Stellvertreter Tim Wilczek

sonal und seit 2001 als Prokurist im Führungsteam der Schlotterer

denspezialisten an seiner Seite. Der aus Heidelberg stammende Phil-

Ernst & Young. Er war bei verschiedenen Unternehmen in Singapur

hatte nach seiner Ausbildung zum Bankkaufmann das Studium der

ipp Neuhaus ist bei Schüco als Chief Financial Officer (CFO) zuständig

und China beschäftigt und arbeitete seit November 2013 für Snow-

Wirtschaftswissenschaften in Hannover und Sydney abgeschlossen,

reichischen Marktführer. Wolfgang Neutatz hat 1991 die Bundeshan-

für Rechnungswesen, Controlling, IT, Finanzierung und Steuern. Der

bird. Die Position des Finanzvorstands wird vom Aufsichtsrat zeitnah

bevor er 2010 Assistent des geschäftsführenden Gesellschafters Olaf

delsakademie (BHAK) 1 Salzburg mit Matura abgeschlossen. Vor

Österreicher Dr. Walter Stadlbauer leitet seit Juli 2015 bei Schüco als

nachbesetzt. Snowbird – ist einer der weltweit größten Daunenveredler

Piepenbrock wurde. Nach drei Jahren übernahm er die Position des

seinem Wechsel zu Schlotterer im September 1997 war er für zwei

Chief Technical und Chief Operation Officer (CTO/COO) die Bereiche

und bekannt für seine qualitativ hochwertige Daunenbekleidung sowie

stellvertretenden Einkaufsleiters. Zu Wilczeks Aufgaben gehört die

Produktions- und Vertriebs-Unternehmen im Großraum Salzburg

Technologie- und Produktmanagement, Einkauf, Materialwirtschaft/

Daunendecken und Kissen. Mit Hilfe modernster Produktionsanlagen

Leitung der strategischen und operativen Anschaffungen der Unter-

tätig. Seit Januar 2001 bildet Neutatz als Prokurist zusammen mit

kann Snowbird Daunen in den höchsten Qualitätsstufen herstellen.

nehmensgruppe.

Geschäftsführer Peter Gubisch das Führungsduo von Schlotterer.

Logistik, Maschinen und Software. 46

Boardreport

Winter 2015 / 2016

Boardreport

Winter 2015 / 2016

47

Personalwechsel Industrie und Hersteller

Personalwechsel Industrie und Hersteller

Energie und Rohstoffe

Hard- und Software

Sabine Bendiek Vorsitzende der Geschäftsführung Microsoft Deutschland GmbH Neue Vorsitzende der Geschäftsführung der Microsoft Deutschland

Vicente Soriano CTO primion Technology AG Der Aufsichtsrat der primion Technology AG hat Vicente Soriano (57)

GmbH wird Sabine Bendiek. Sie übernimmt diese Position als

zum Mitglied des Vorstands der Gesellschaft bestellt. Er wird als Tech-

Area Vice President und berichtet an Jean-Philippe Courtois, Presi-

nik Vorstand (CTO) das auf Vorstandsebene neu geschaffene Ressort

dent Microsoft International. Sabine Bendiek tritt ihre neue Funktion

Forschung und Entwicklung, zu dem auch das Produktmanagement

Richard Mastenbroek Vorstandsmitglied SWK Stadtwerke Kaiserslautern GmbH

International

Dipl.-Ing. (FH) Richard Mastenbroek (48) wurde zum weiteren

Pierre-Alain Graf CEO Swissgrid AG

Vollmer bestellt. Er tritt die Nachfolge von Roland Warner an, der

Pierre-Alain Graf, CEO der Swissgrid, hat sich nach dem erfolg-

Vorstandsmitglied und zukünftigen Vorstandskollegen von Markus

Anfang dieses Jahres zur eins Energie nach Chemnitz gewechselt

reichen Abschluss der Übertragung der Höchstspannungsnetze

Anfang 2016 an und übernimmt dann die Verantwortung für das

gehört, leiten. Mit der Neuschaffung des Vorstandsressorts trägt der

ist. Mastenbroek verfügt über eine langjährige Berufserfahrung in der

sowie der strategischen und organisatorischen Neuausrichtung des

Geschäft von Microsoft in Deutschland mit mehr als 2.700 Microsoft-

Aufsichtsrat der großen Bedeutung dieses Aufgabenbereichs für die

Energiewirtschaft. Bevor er zur TIGAS wechselte, war er bei E.ON

Unternehmens entschieden, das Unternehmen zu verlassen und

Mitarbeitern und mehr als 31.500 Microsoft-Partner-Unternehmen.

Zukunft des primion-Konzerns Rechnung. Vicente Soriano war zuvor

Gastransport GmbH in Essen tätig. Bei der SWK wird er Vorstand für

sich beruflich neu zu orientieren. Der 52-jährige Graf ist seit 2008

Bendiek steht damit den Bereichen Sales, Marketing und Services

Business Unit Manager der spanischen Tochtergesellschaft primion

Technik und Personal sein und ab dem 1. März 2016 seine Tätigkeit

bei Swissgrid und wurde im Februar 2009 zum Chief Executive

aufnehmen. Die SWK Stadtwerke Kaiserslautern Versorgungs-AG

Geschäftsergebnisse auf Basis von Software, Services und Devices

Digitek S.L. Seine neue Funktion als CTO wird er parallel hierzu wahrnehmen. Mit den primion-Produkten ist er aufgrund seiner bisherigen

Officer ernannt. Per sofort übernimmt Yves Zumwald, Leiter Grid

von Microsoft zu erzielen.

Tätigkeit bereits gut vertraut.

Millionen Euro.

Funktion des CEO von Swissgrid.

Ingo Middelmenne Head of Investor Relations Matica Technologies AG

Stefan Ropers Geschäftsführer Adobe Systems GmbH

Paul Coffey CEO RWE AG

Dr. Josef Janssen Geschäftsführer Powel AG

Nachdem das Unternehmen einen umfassenden strukturellen Umbau

Der langjährige Microsoft General Manager Stefan Ropers über-

Die RWE AG zieht Konsequenzen aus dem unerwartet schlechten

nimmt den Posten des Managing Director Central Europe bei Adobe.

Halbjahresergebnis 2015 bei seiner britischen Tochter RWE npow-

AG. Er bringt umfassende Erfahrungen im Bereich Energiehandel von

tionales Wachstum zu bilden, soll die Besetzung der neu geschaffe-

Mit seiner Erfahrung und Expertise im Server- und Cloud-Geschäft

er. Neuer Vorstandsvorsitzender des Unternehmens und Country

der BKW Energie AG mit. Janssen ist promovierter Wirtschaftswissen-

nen Position des Head of Investor Relations mit Ingo Middelmenne

tritt er an, um bei Adobe in den Geschäftsbereichen Creative Cloud,

Chair UK wird Paul Coffey. Dirk Simons, bisher Finanzvorstand bei

vor, die Kunden und Partner deutschlandweit unterstützen, optimale

durchlaufen hat, mit dem Ziel, die Basis für ein beschleunigtes interna-

nun auch den Grundstein für einen ganzheitlichen und nachhaltigen

hat zurzeit ca. 500 Mitarbeiter und einen Jahresumsatz von 200

RWE Innogy, übernimmt die Funktion des Chief Operating Officer

Operations und Mitglied der Geschäftsleitung, interimistisch die

Dr. Josef Janssen ist neuer Geschäftsführer der Schweizer Powel

schaftler der Universität St. Gallen (HSG). Er wird sein umfangreiches Wissen über Europas Energiemärkte sowie seine 17-jährige Erfahrung

Ansatz in der Unternehmenskommunikation legen. Seine Karriere

Marketing Cloud und Document Cloud fortzuführen. In seiner neuen Rolle als Geschäftsführer der Adobe Systems GmbH verantwortet der

(COO). Das Finanzressort (CFO) wird zukünftig von dem bisherigen

in der Energiewirtschaft in seine neue Position einbringen. Zuletzt

startete er nach dem Studium im Investment Banking der britischen

international erfahrene Manager ebenfalls die Geschäfte von Adobe

Finanzchef der RWE Polska, Martin Miklá, verantwortet. Die bishe-

war Janssen Leiter der Abteilung Trading & Origination bei der BKW

Bank HSBC, bei der er als Equity Research Analyst und später als

in Österreich, der Schweiz, Russland und Osteuropa. Während seiner

rigen Amtsinhaber Paul Massara (CEO) und Jens Madrian (CFO)

Energie AG mit rund 40 Händlern, Analysten und Schedulern. Er war

Equity Sales Manager aktiv war. Nach leitenden Positionen im Bereich

elfjährigen Zeit bei Microsoft war Ropers maßgeblich daran beteiligt,

scheiden bei RWE npower auf eigenen Wunsch und in gegenseitigem

verantwortlich für den Termin-, Spot- und Intraday-Handel, das Ori-

Investor Relations für zwei Indexunternehmen gründete er im Jahr

Microsoft als integrierten Hardware- und Services-Spezialisten in Zen-

Einvernehmen aus. Das betriebliche Ergebnis von RWE npower war

2007 Middelmenne & Cie.

tral- und Osteuropa zu positionieren.

gination, die Vermarktung von Regelenergie sowie die Marktanalyse

im ersten Halbjahr um 60 Prozent eingebrochen.

und das Fahrplanmanagement.

Sebastien Sisombat Executive Vice President COMPAREX AG

Elisabeth Volkmar Leiter Human Resources QlikTech GmbH

Günter Eschen Vorstand Energiekontor AG

Johann Pleininger Vorstandsmitglied OMV Aktiengesellschaft

Das weltweit agierende IT-Dienstleistungsunternehmen COMPAREX

Bei QlikTech, führender Anbieter im Bereich Visual Analytics, verant-

Der Aufsichtsrat der Energiekontor AG hat den langjährigen Leiter

hat im Zuge seiner internationalen Wachstumsstrategie eine Toch-

wortet ab sofort Elisabeth Volkmar den Bereich Culture & Talent in

Planung Inland, Günter Eschen, zum zweiten Vorstand neben dem

Johann Pleininger (53) wird zum neuen Vorstand für den Geschäftsbereich Upstream bei OMV bestellt. Er kann auf eine jahrzehntelange

der DACH-Region. Ihr Schwerpunkt wird in der Personalentwicklung

Vorstandsvorsitzenden, Peter Szabo, bestellt. Günter Eschen kam

Berufslaufbahn in der OMV verweisen. Pleininger hat bereits 1977 bei

Executive Vice President für die Region Asien ernannt. Mit diesem

liegen. Elisabeth Volkmar war zuvor bei der Ernst & Young Wirtschafts-

Mitte 2011 als Geschäftsführer zur Energiekontor AG und ist seitdem

der OMV begonnen, von 2007 bis 2013 war er E&P-Vorstand bei

Schritt baut das Unternehmen nach Markteintritten in Kanada und

prüfungsgesellschaft GmbH tätig, wo sie ca. 300 Mitarbeiter betreute

für die Leitung der Projektentwicklung im Inland verantwortlich. Neben

OMV Petrom in Bukarest. Zuletzt war er als Senior Vice President für

und Beratung in allen personalwirtschaftlichen und arbeitswirtschaft-

allgemeinen Vorstandsaufgaben wird Eschen auch als Vorstand die

die Upstream Kernländer Rumänien und Österreich verantwortlich.

lichen Themen und Fragestellungen leistete. Davor war sie bei der

Führung der Bereiche Projektentwicklung übernehmen, einschließ-

Johann Pleininger wurde 1962 in Niederösterreich geboren. Er ist

tergesellschaft in Singapur eröffnet und Sebastien Sisombat zum

der Türkei nun seine Aktivitäten am asiatischen Markt aus. Bevor er zu COMPAREX kam, arbeitete Sisombat seit 2003 für zwölf Jahre bei Microsoft in einer Reihe von Management-Positionen in zuneh-

Sky Deutschland AG verantwortlich für die Betreuung des Bereiches

lich Bau und Service für die Schwerpunktregionen Niedersachsen,

verheiratet und hat einen Sohn. Mit einem Konzernumsatz von EUR

mend wichtigeren Funktionen. Er kam zu Microsoft Frankreich als Business Operations Director und war später als Marketing Director

Product & Operations mit ebenfalls ca. 300 Mitarbeitern. Auch hier

Nordrhein-Westfalen und Brandenburg. Ziel ist der weitere Ausbau

36 Mrd. und einem Mitarbeiterstand von rund 25.500 im Jahr 2014

der Aktivitäten im Inland und die deutliche Stärkung der regionalen

ist die OMV Aktiengesellschaft eines der größten börsennotierten

für Microsoft APAC tätig.

stand die Beratung von Führungskräften in allen HR- und organisatorischen Angelegenheiten im Fokus ihrer Tätigkeit.

Akquisitionstätigkeit auf das anstehende Ausschreibungssystem.

Industrieunternehmen Österreichs.

48

Boardreport

Winter 2015 / 2016

Boardreport

Winter 2015 / 2016

49

Personalwechsel Board of Directors

Personalwechsel Board of Directors

Aufsichtsräte

Dr. Dieter Düsedau Aufsichtsratsmitglied Kontron AG

Ulrich Höller Aufsichtsratsmitglied DIC Asset AG

Uwe Hück Aufsichtsratsmitglied Volkswagen AG

Kontron, Weltmarktführer für Embedded Computing Technologie,

Nach Ablauf seines Vorstandsvertrages Ende 2015 wird Ulrich

Uwe Hück (53) ist vom zuständigen Amtsgericht Braunschweig zum

vernehmlich die Berufung von Dr. Dieter Düsedau als gerichtlich

2016 im Aufsichtsrat der Gesellschaft sowie in den Gremien der DIC

bestelltes Mitglied des Aufsichtsrats beschlossen haben. Düsedau

Onsite weiter eine wichtige Rolle spielen. Die DIC Asset AG ist auf

folgt in dieser Funktion auf Jürgen Dorn, der sein Mandat nieder-

übernimmt das Mandat von Peter Bauer, der aus dem Aufsichts-

Gewerbeimmobilien, insbesondere Büroimmobilien, in Deutschland spezialisiert und managt mit rund 250 Objekten ein Immobilienver-

Zuffenhausen / Ludwigsburg / Sachsenheim und stellvertretender Vor-

aus dem Vorstand der EWE AG (Oldenburg) ausgeschieden ist und

Bereich Embedded Computing Technologie und ein gefragter Berater

mögen von 3,4 Mrd. Euro. Die Investitionsstrategie zielt auf die Wei-

sitzender des Betriebsrats der Porsche Automobil Holding SE, zudem

den Vorsitz im Aufsichtsrat der VNG AG niedergelegt hatte. Holger

bei der Realisierung von auf das Internet-der-Dinge abgestimmten

terentwicklung eines qualitätsorientierten, ertragsstarken und regional

ist er stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats der Porsche

Hanson, Geschäftsführer der Neubrandenburger Stadtwerke GmbH,

Geschäftsmodellen und Applikationen. Dank des umfangreichen Port-

diversifizierten Portfolios. Die DIC Asset AG ist ein börsennotiertes

Automobil Holding SE und stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender

hatte seitdem als erster Stellvertreter des Aufsichtsratsvorsitzenden

folios an Hardware-, Software- und Service-Lösungen erzielt Kontron

Immobilienunternehmen mit Sitz in Frankfurt. Der Anlagefokus liegt

der Porsche AG. Die Volkswagen AG, mit Sitz in Wolfsburg, ist der

interimsweise die Aufgaben des Vorsitzenden übernommen. Er nimmt

das Optimum für die jeweiligen Kundenanwendungen.

auf Gewerbeimmobilien in Deutschland.

größte europäische Automobilhersteller.

weiterhin sein Mandat als erster Stellvertreter wahr.

Gabriele Horcher Aufsichtsratsmitglied 7BusinessConsulting AG

Dr. Christoph Ludwig Aufsichtsratsmitglied mic AG

Jörg Hofmann, Johan Järvklo Aufsichtsratsmitglied Volkswagen AG

Bernd Böddeling Aufsichtsratsvorsitzender Süwag Energie AG

Gabriele Horcher, Geschäftsführerin der Möller Horcher Public Rela-

Das Amtsgericht München hat auf Antrag der Gesellschaft Dr. Chris-

Auf Antrag des Vorstands der Volkswagen AG sind Jörg Hofmann

ting AG. 7BC ist ein IT-Beratungsunternehmen mit Spezialisierung auf

rat der mic AG setzt sich nun aus den folgenden drei Mitgliedern

Vorsitzender der IF Metall bei Scania, vom zuständigen Amtsgericht

die Bereiche Prozessmanagement, Enterprise Architecture Manage-

zusammen: Reiner Fischer (Vorsitzender), Martin Weigert (stellvertre-

Braunschweig zu Mitgliedern des Aufsichtsrats der Volkswagen AG

ment, Service Oriented Architecture und Multi Project Management.

tender Vorsitzender) und Dr. Christoph Ludwig. Als Venture-Capital-

bestellt worden. Anlass war die Niederlegung der Aufsichtsrats-

Mitglied des Vorstandes der RWE Deutschland AG. Er zeichnet hier

gibt bekannt, dass Aufsichtsrat und Vorstand der Gesellschaft ein-

rat ausscheidet. Kontron ist ein global führendes Unternehmen im

tions GmbH, ist neues Mitglied im Aufsichtsrat der 7BusinessConsul-

Höller als CEO aus dem Vorstand ausscheiden und ab dem Jahr

toph Ludwig zum neuen Aufsichtsratsmitglied bestellt. Der Aufsichts-

Mitglied des Aufsichtsrats der Volkswagen AG bestellt worden. Hück gelegt hat. Uwe Hück ist Vorsitzender des Gesamt- und Konzernbetriebsrats der Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG, Betriebsratsvorsitzender

(59), Erster Vorsitzender der IG Metall, und Johan Järvklo (42),

Ulf Heitmüller Aufsichtsratsvorsitzender VNG - Verbundnetz Gas Aktiengesellschaft In der Aufsichtsratssitzung der VNG - Verbundnetz Gas Aktiengesellschaft (VNG) wurde Ulf Heitmüller zum neuen Vorsitzenden des

Aufsichtsrates der Gesellschaft gewählt. Heitmüller gehört dem Kontrollgremium der VNG AG im Rahmen eines persönlichen Mandats seit 16. Dezember 2014 an. Er folgt auf Dr. Heiko Sanders, der

Bernd Böddeling ist neuer Vorsitzender des Aufsichtsrates der

Süwag Energie AG. Der 49-jährige Diplom-Kaufmann wurde zum

Nachfolger von Dr. Rolf-Martin Schmitz gewählt, der diese Funktion

seit 2009 ausübte und sein Mandat niedergelegt hat. Böddeling ist

Mit der Berufung Gabriele Horchers in den Aufsichtsrat setzt 7BC ein

Investor beteiligt sich die Münchner mic AG frühzeitig an aussichtsreichen Unternehmen, schwerpunktmäßig in den Wachstumsmärkten

mandate von Berthold Huber (65) und Hartmut Meine (63). Das

seit 2011 für das Ressort Finanzen und nunmehr auch für die Betreu-

Zeichen für den hohen Stellenwert der Disziplin Kommunikation. Hor-

operative Geschäft der VW AG gliedert sich in die drei industriellen

ung der Regionalgesellschaften verantwortlich. Vor Übernahme seiner

cher verfügt über 25 Jahre Berufserfahrung in der Kommunikation für

Big Data, Industrie 4.0, Infrastruktur und Energiemanagement, Inter-

Segmente Pkw und leichte Nutzfahrzeuge, Lkw und Busse sowie

Aufgabe bei der RWE Deutschland AG war der gebürtige Westfale

IT-Unternehmen und gilt in der Branche als Expertin. 2000 gründete

net of Things, E-Health und Wearable Technologies. Mithilfe ihres

Power Engineering. Im Segment Finanzdienstleistungen sind die

in verschiedenen leitenden Funktionen für den RWE-Konzern tätig.

sie Möller Horcher, eine auf B2B-Kommunikation von IT- und High-

internationalen Netzwerks verhilft die mic-Gruppe den Beteiligungen

Händler- und Kundenfinanzierung, das Leasing, die Versicherungen

Die Süwag Energie AG ist ein regionales Energieversorgungs- und

Tech-Unternehmen spezialisierte Agentur.

zur raschen und erfolgreichen Positionierung.

und das Flottengeschäft zusammengefasst.

Energiedienstleistungsunternehmen.

Stephan Rind Beiratsvorsitzender Deutsche Real Estate Funds (DREF)

Dr. Thomas Duhnkrack Aufsichtsratsmitglied Deutsche Pfandbriefbank AG

Frank P. Sempert Aufsichtsratsmitglied 7BusinessConsulting AG

Dr. Victoria Ossadnik Aufsichtsratsmitglied Linde AG

Mit Änderung der Aktionärsstruktur der Deutsche Pfandbriefbank

Die 7BusinessConsulting AG begrüßt Frank P. Sempert als neues

Dr. Victoria Ossadnik (47) ist in den Aufsichtsrat der Linde AG

Stephan Rind beteiligt sich als Gesellschafter an der Deutsche Real

Estate Funds (DREF) und übernimmt den Vorsitz des Beirats der

AG (pbb) durch den Börsengang, kommt es zu Änderungen im Auf-

Gesellschaft. Die DREF ist einer der führenden Anbieter im Bereich

sichtsrat. Dr. Ludger Schuknecht und Dr. Jeromin Zettelmeyer

Studentisches Wohnen in Deutschland. Neben Rind, ehemaliger

haben ihre Mandate niedergelegt, sie waren vom Bundesministerium

Mitglied des Aufsichtsrats und stellvertretenden Aufsichtsratsvorsit-

bestellt worden und damit Nachfolgerin von Klaus-Peter Müller (71).

zenden. 7BC ist ein IT-Beratungsunternehmen mit Spezialisierung auf

Die promovierte Physikerin ist seit 2011 Mitglied der Geschäftsleitung

die Bereiche Prozessmanagement, Enterprise Architecture Manage-

der Microsoft Deutschland GmbH, wo sie für das Services-Geschäft

Gründer und CEO der Colonia Real Estate AG, gehören zukünftig

der Finanzen beziehungsweise vom Bundesministerium für Wirtschaft

ment, Service Oriented Architecture und Multi Project Management.

zuständig ist. Klaus-Peter Müller, Vorsitzender des Aufsichtsrats der

auch Max von Bismarck, ehemals CEO Europe Skybridge Capital,

und Energie in das Gremium entsandt worden. Neu im Gremium ist

Frank P. Sempert komplettiert den Aufsichtsrat von 7BC jetzt zusam-

Commerzbank AG, ist zum Jahresende 2015 aus dem Aufsichtsrat

und Klaus Thalheimer, Geschäftsführer der EUREAS Infrastruktur GmbH und ehemaliger Co-Head von Macquarie Deutschland, dem

Dr. Thomas Duhnkrack. Im Übrigen bleibt die Zusammensetzung

der Linde AG ausgeschieden. Müller gehörte dem Gremium seit Mai

des Aufsichtsrats unverändert mit Dr. Günther Bräunig (Vorsitzender),

men mit Detlev Exner, dem ehemaligen CEO der DB Systel GmbH. Sempert verfügt über jahrzehntelange Erfahrung als Manager und

Gremium an. Andrew Thornton, CEO des DREF Mitgesellschafters

Dagmar Kollmann (stellvertretende Vorsitzende), Joachim Plesser und

Analyst im IT-Bereich und ist als Senior Program Executive Europe bei

2003 an. The Linde Group hat im Geschäftsjahr 2014 einen Umsatz von 17,047 Mrd. EUR erzielt und ist damit das größte Gase- und

Internos Global Investors, komplettiert den Beirat. Stephan Rind

Dr. Hedda von Wedel sowie den Arbeitnehmervertretern Christian

Saugatuck Technologies tätig, einem weltweit agierenden Research-

Engineeringunternehmen der Welt. Mit rund 65.500 Mitarbeitern ist

beteiligt sich direkt und über die Investmentgesellschaft EUREAS AG.

Gebauer-Rocholz, Georg Kordick und Heike Theissing.

und Analystenunternehmen für IT und Technologie.

Linde in mehr als 100 Ländern vertreten.

50

Boardreport

Winter 2015 / 2016

Boardreport

Winter 2015 / 2016

51

Index Personen

Index Unternehmen

T

M

G

A

7BusinessConsulting AG

Albrecht, Stephan

36

Gärtner, Nico

43

Maier, Bernhard

31

Tates, Nico

Altin, Solmaz

34

Gösmann, Sven

37

Mastenbroek, Richard

49

Thul, Peter

45

A

Ametsreiter, Dr. Hannes

43

Graf, Pierre-Alain

49

Maubach, Klaus-Dieter

32

Timmermann, Jörg

46

Adobe Systems GmbH

Anda, Béla

37

Grivner, Carl

43

Memmert, Dr. Thomas

41

Toepfer, Thomas

40

Middelmenne, Ingo

48

H

B

39

Mülbüsch, Michael

38

V

Müller, Dr. Carsten

39

Volkmar, Elisabeth

48

von Rohr, Karl

33

Babilas, Martin

42

Hammersen, Stefan

34

Bach, Peider

36

Hansen, Klaus

35

Bauer, Werner

34

Heinke, Dr. Volker G.

34

N

Bendiek, Sabine

48

Heitmüller, Ulf

51

Neuhaus, Philipp

46

W

Benninghoff, Dirk

38

Henriksson, Henrik

44

Neumann, Dr. Horst

45

Wahl, Carola

Blessing, Martin

32

Herrendorf, Peter

35

Neutatz, Wolfgang

47

Blome, Nikolaus

36

Hofmann, Jörg

51

Nitzsche, Cord-Christian

39

Bluhm, Franziska

36

Höhn, Alex

32

Blume, Dr. Oliver

31

Höller, Ulrich

50

50

Provinzial Rheinland Vers. AG

H Hager SE

46

HH Hafen u. Logistik AG

40

Q

48

Hans John Vers.-Makler

34

QlikTech GmbH

Allianz SE

34

Helvetia Versicherungen

34

ALTANA AG

42

HRpepper GmbH & Co. KGaA 35

APCOA Parking AG

40 I ImCheck24 GmbH

B BASF SE

42

BIEK e.V.

40

J

42

Biofrontera AG

42

Joh. Berenberg, Gossler

Warren, Alasdair

33

BVLEG e.V.

39

Weng, Lam Kok

46

34

48

R Rational AG

46

RWE AG

49

39 S Schlotterer Sonnenschutz Sys. 47 33

K

Schüco International KG

46

Sky Deutschland AG

36

Snowbird AG

46

Wilczek, Tim

47

C

Kia Motors Deutschland GmbH 44

Süwag Energie AG

51

O

Wilmer, Detlef

40

Capital Group

32

Kienbaum Consultants Int.

35

Swissgrid AG

49

34

Captify Media GmbH

38

KION Group GmbH

40

SWK Stadtwerke Kaiserslautern 49

39

Clearstream Banking AG

32

Kontron AG

50

Böcking, Dr. Jörg

44

Hoppe, Dr. Christoph

40

Obradovic, Nenad

38

Wiswesser, Rolf

Böddeling, Bernd

51

Horcher, Gabriele

50

Ohletz, Stefan

45

Wohlers, Sebastian

Brenner, Hans-Dieter

33

Horwedel, Eckhard

39

Oletzky, Torsten

34

Brodtmann, Andreas

33

Houdebert, Franck

46

Ossadnik, Dr. Victoria

51

Commerzbank AG

33

L

Tele2 Deutschland

43

Brunkow, Björn

35

Hück, Uwe

51

Zschaler, Irina

42

COMPAREX AG

48

Landesbank Hessen-Thüringen 33

Thales Deutschland GmbH

40

Zürn, Michael

47

Cornerstone Real Estate

39

Linde AG

TrelleborgVibracoustic GmbH

44

Colt Technology Services GmbH 43 Z

Buck-Emden, Jan

47

Hur, Woong

44

P

Burkhardt, Lukas

47

Hütwohl, Stefan

37

Peters, Klaus-Dieter

40

Buth, Birgit

41

Pleininger, Johann

39

D

V

M

Proft, Michael

35

DEFAMA AG

39

MAIRDUMONT GmbH & Co.

36

Verlagsgruppe Handelsblatt

36

Prothmann, Kerstin

35

DEMIRE AG

39

Matica Technologies AG

48

Versatel GmbH

43

Purkarthofer, Lars

40

Deutsche Bank AG

33

Mazda Motors Deutschland

45

Vinnolit GmbH & Co. KG

46

Deutsche Börse AG

32

MDR Mitteldeutscher Rundfunk 30

VNG - Verbundnetz Gas AG

51

Deutsche Pfandbriefbank AG

50

Media Group Medweth GmbH 37

Vodafone GmbH

43

Volkswagen AG

45

Chromik, Dr. Marcus

33

Järvklo, Johan

51

Coffey, Paul

49

Jüngst, Peter

41

Cremers, Paul

40

Jungwirth, Johann

44

K

D

51

49

J Janssen, Dr. Josef

C

T

R Rind, Stephan

50

Deutsche Real Estate Funds

50

MEDIAN Kliniken GmbH

42

Rockstein, Oliver

43

Deutsche Telekom AG

43

Mercateo AG

41

Daubenmerkl, Bernd

36

Kaplan, Bernhard

45

Ropers, Stefan

48

Deutscher Raiffeisenverband e.V. 41

mic AG

50

W

de Silva, Walter Maria

45

Kaufmann, Axel

46

Rügert, Birgit

35

Deutscher Sparkassenverb. e.V. 32

Microsoft Deutschland GmbH

48

WEFRA Werbeagentur GWA

38

Diekmann, Kai

36

Keinert, Stefan

35

DIC Asset AG

50

Mindshare GmbH

38

Weidmüller Interface

46

Duhnkrack, Dr. Thomas

50

Kemper, Babette

38

S

dpa Deutsche Presse-Agentur

36

Dünwald, Christoph

42

Koch, Tanit

37

Schellerer, Dr. Karl-Martin

46

Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG

31

N

Düsedau, Dr. Dieter

50

Kothrade, Dr. Stephan

42

Schmitt, Holger

41

DuMont Net GmbH & Co. KG

36

Nordmann, Rassmann GmbH

42

X

Dyroff, Jessica

44

Kracke, Berthold

32

Schönwälder, Dr. Bernd

41

NORDSEE GmbH

41

Xella International GmbH

Kumar, Ashwin

32

Schubert, Dominik

32

E

NORDWEST Handel AG

41

Schwab, Christian

38

einsAmobile GmbH

43

L

Sempert, Frank P.

51

Energiekontor AG

49

41

ERGO Versicherungsgruppe AG 34

E Eck, Stefan

44

WP Management Solutions AG 35

Z Zeitungsgruppe BILD

O

Ellers, Meinolf

36

Lampersbach, Andreas

45

Simon, Jörg

Ertl, Dr. Josef

47

Leonhard, Stephan

51

Simons, Nicole

37

Eschen, Günter

49

Liebelt, Dr. Uwe

42

Sisombat, Sebastien

48

F

Lochthofen, Boris

30

Soriano, Vicente

48

Franke Holding AG

Lorenz, Frank

32

Stadlbauer, Dr. Walter

46

50

Steyer, Andreas

39

G

Piepenbrock Unternehmensgr.

47

Güntert Präzisionstechnik GmbH 47

Powel AG

49

primion Technology AG

48

F

Ludwig​, Dr. Christoph

Fanta, Gabriele

30

Fredrich, Silke

37

Swoboda, Kai

42

Friesen, Adrian

43

Szangolies, Olaf H.

35

52

Boardreport

Winter 2015 / 2016

47

Odgers Berndtson GmbH

35

Ogilvy & Mather GmbH

38

OMV AG

49

36

47 P

Boardreport

Winter 2015 / 2016

53

Index Funktionen

Name

Index Funktionen

Seite

Name

Position

Unternehmen

Branche

Timmermann, Jörg Weng, Lam Kok

CFO

Weidmüller Interface GmbH & Co.

Industrie & Hersteller

46

CFO

Snowbird AG

Industrie & Hersteller

46

Business Development Director

Captify Media GmbH

Werbung, PR & Marketing

36

Chefredakteur

fischerAppelt AG

Werbung, PR & Marketing

38

Dünwald, Christoph

Chief Commercial Officer

Biofrontera AG

Chemie & Pharma

42

dpa Deutsche Presse-Agentur GmbH

Position

Unternehmen

Branche

Böddeling, Bernd

Aufsichtsratsvorsitzender

Süwag Energie AG

Energie & Rohstoffe

51

Düsedau, Dr. Dieter

Aufsichtsratsmitglied

Kontron AG

Industrie & Hersteller

50

Duhnkrack, Dr. Thomas

Aufsichtsratsmitglied

Deutsche Pfandbriefbank AG

Banken, Investment, Börsen

50

Heitmüller, Ulf

Aufsichtsratsvorsitzender

VNG - Verbundnetz Gas AG

Energie & Rohstoffe

51

Marketing- und Produktmanagement

Höller, Ulrich

Aufsichtsratsmitglied

DIC Asset AG

Banken, Investment, Börsen

50

Albrecht, Stephan

Hofmann, Jörg

Aufsichtsratsmitglied

Volkswagen AG

Automobilindustrie

51

Benninghoff, Dirk

Horcher, Gabriele

Aufsichtsratsmitglied

7BusinessConsulting AG

Hard- & Software

50

Aufsichtsrat

Seite

Hück, Uwe

Aufsichtsratsmitglied

Volkswagen AG

Automobilindustrie

51

Ellers, Meinolf

Chief Digital Officer (CDO)

Medien

36

Järvklo, Johan

Aufsichtsratsmitglied

Volkswagen AG

Automobilindustrie

51

Kumar, Ashwin

Global Head of Product Development Deutsche Börse AG

Banken, Investment, Börsen

32

Mülbüsch, Michael

CIO

Mindshare GmbH

Werbung, PR & Marketing

38

Ludwig, Dr. Christoph

Aufsichtsratsmitglied

mic AG

Banken, Investment, Börsen

50

Ossadnik, Dr. Victoria

Aufsichtsratsmitglied

Linde AG

Industrie & Hersteller

51

Rind, Stephan

Beiratsvorsitzender

Deutsche Real Estate Funds (DREF)

Banken, Investment, Börsen

50

Sempert, Frank P.

Aufsichtsratsmitglied

7BusinessConsulting AG

Hard- & Software

51

Personal- und Sozialwesen Neumann, Dr. Horst

Personalvorstand

Volkswagen AG

Automobilindustrie

46

Volkmar, Elisabeth

Leiter Human Resources

QlikTech GmbH

Hard- & Software

48

Consulting Bauer, Werner

Ressortleiter

Helvetia Versicherungen

Versicherungen

34

Höhn, Alex

Client Service Associate

Capital Group

Banken, Investment, Börsen

32

Sonstige Fach- und Führungskraft

Prothmann, Kerstin

Principal Consultant

HRpepper GmbH & Co. KGaA

Unternehmens- & Personalberatung

35

Bach, Peider

Bereichsleiter

MAIRDUMONT GmbH & Co. KG

Medien

36

Rügert, Birgit

Geschäftsleitung

Kienbaum Consultants Int. GmbH

Unternehmens- und Personalberatung

35

Böcking, Dr. Jörg

Chief Technology Officer

TrelleborgVibracoustic GmbH

Automobilindustrie

44

Szangolies, Olaf H.

Manager

Odgers Berndtson

Unternehmens- und Personalberatung

35

Brodtmann, Andreas

Gesellschafter

Joh. Berenberg, Gossler & Co. KG

Banken, Investment, Börsen

33

Wohlers, Sebastian

Director Business Development

Cornerstone Real Estate Advisers GmbH Immobilien

39

Burkhardt, Lukas

COO

Franke Holding AG

Industrie & Hersteller

47

Diekmann, Kai

Führung der Chefredakteure

Zeitungsgruppe BILD

Medien

36

Dyroff, Jessica

General Manager

Kia Motors Deutschland GmbH

Automobilindustrie

44



Fredrich, Silke

Chefredakteurin

Verlagsgruppe Handelsblatt

Medien

37

Altin, Solmaz

Chief Digital Officer

Allianz SE

Versicherung

34

Gösmann, Sven

Chefredakteur

dpa Deutsche Presse-Agentur GmbH

Medien

37

Anda, Béla

Stellv. Chefredakteur

Zeitungsgruppe BILD

Medien

37

Horwedel, Eckhard

Präsident

BVLEG e.V.

Immobilien

39

Blome, Nikolaus

Stellv. Chefredakteur

Zeitungsgruppe BILD

Medien

36

Keinert, Stefan

Operating Partner

WP Management Solutions AG

Unternehmens- & Personalberatung

35

Bluhm, Franziska

Leiterin Digitale Vernetzung

Verlagsgruppe Handelsblatt

Medien

36

Koch, Tanit

Chefredakteurin

Zeitungsgruppe BILD

Medien

37

EDV / IT / Neue Medien

de Silva, Walter Maria

Leiter Konzern Design

Volkswagen AG

Automobilindustrie

45

Kothrade, Dr. Stephan

President Greater China

BASF SE

Chemie und Pharma

42

Jungwirth, Johann

Leiter Digitalisierungsstrategie

Volkswagen AG

Automobilindustrie

44

Liebelt, Dr. Uwe

President European Site

BASF SE

Chemie und Pharma

42

Lampersbach, Andreas

Leiter Kommunikation

Volkswagen AG

Automobilindustrie

45

Lochthofen, Boris

Direktor

MDR Mitteldeutscher Rundfunk

Medien

30

Middelmenne, Ingo

Head of Investor Relations

Matica Technologies AG

Hard- & Software

48

Lorenz, Frank

Leiter Management-Akademie

Deutscher Sparkassen- und Giroverb. Banken, Investment, Börsen

32

Ohletz, Stefan

Leiter Kommunikation

Volkswagen AG

Automobilindustrie

45

Schubert, Dominik

Associate Business Development

Capital Group

32

Sisombat, Sebastien

Executive Vice President

COMPAREX AG

Hard- & Software

48

Swoboda, Kai

COO

MEDIAN Kliniken GmbH

Chemie & Pharma

42

Soriano, Vicente

CTO

primion Technology

Hard- & Software

48

Warren, Alasdair

Leiter Corporate & Investment Banking Deutsche Bank AG

Banken, Investment, Börsen

33

Thul, Peter

Leiter Kommunikation

Volkswagen AG

Automobilindustrie4

45

Banken, Investment, Börsen

Unternehmensführung Ametsreiter, Dr. Hannes

CEO

Vodafone GmbH

Telekommunikation

43

Eck, Stefan

Chief Financial Officer

TrelleborgVibracoustic GmbH

Automobilindustrie

44

Babilas, Martin

Vorstandsvorsitzender

ALTANA AG

Chemie & Pharma

42

Friesen, Adrian

kaufmännischer Leiter

einsAmobile GmbH

Telekommunikation

43

Bendiek, Sabine

Vorsitzende der Geschäftsführung

Microsoft Deutschland GmbH

Hard- & Software

48

Gärtner, Nico

CFO

Versatel GmbH

Telekommunikation

43

Blessing, Martin

Vorstandsvorsitzender

Commerzbank AG

Banken, Investment, Börsen

32

Heinke, Dr. Volker G.

Finanzvorstand

Provinzial Rheinland Versicherung AG

Versicherungen

34

Blume, Dr. Oliver

Vorstandsvorsitzender

Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG

Automobilindustrie

31

Kaufmann, Axel

CFO

Rational AG

Industrie & Hersteller

46

Brenner, Hans-Dieter

Vorstandsvorsitzender

Landesbank Hessen-Thüringen

Banken, Investment, Börsen

33

Neuhaus, Philipp

CFO

Schüco International KG

Industrie & Hersteller

46

Brunkow, Björn

Geschäftsführer

Pierau Unternehmensberatung GmbH

Unternehmens- & Personalberatung

35

Stadlbauer, Dr. Walter

CFO

Schüco International KG

Industrie & Hersteller

46

Buck-Emden, Jan

Vorsitzender der Geschäftsführung

Xella International GmbH

Industrie & Hersteller

47

Finanz- und Rechnungswesen

54

Boardreport

Winter 2015 / 2016

Boardreport

Winter 2015 / 2016

55

Index Funktionen

Index Funktionen

Name

Position

Unternehmen

Branche

Seite

Name

Position

Unternehmen

Branche

Seite

Buth, Birgit

Geschäftsführerin

Deutscher Raiffeisenverband e.V.

Konsumgüterindustrie

41

Chromik, Dr. Marcus

Risikovorstand

Commerzbank AG

Banken, Investment, Börsen

33

Daubenmerkl, Bernd

Director International Sales

Sky Deutschland AG

Medien

36

Coffey, Paul

CEO

RWE AG

Energie & Rohstoffe

49

Jüngst, Peter

Vertriebsvorstand

NORDWEST Handel AG

Konsumgüterindustrie

41

Cremers, Paul

Geschäftsführer

APCOA Parking AG

Verkehr, Transport, Logistik

40

Obradovic, Nenad

Vertrieb

WEFRA Werbeagentur GWA

Werbung, PR & Marketing

38

Eschen, Günter

Vorstand

Energiekontor AG

Energie & Rohstoffe

49

Wahl, Carola

Leiterin Indirekter Vertrieb und Service

Deutsche Telekom AG

Telekommunikation

42

Verkauf /  Vertrieb

Ertl, Dr. Josef

CEO

Vinnolit GmbH & Co. KG

Industrie & Hersteller

47

Wilczek, Tim

Leiter Einkauf

Piepenbrock Unternehmensgruppe

Industrie & Hersteller

47

Graf, Pierre-Alain

CEO

Swissgrid AG

Energie & Rohstoffe

49

Wiswesser, Rolf

Vertriebsvorstand

ERGO Versicherungsgruppe AG

Versicherungen

34

Grivner, Carl

CEO

Colt Technology Services GmbH

Telekommunikation

43

Hammersen, Stefan

Geschäftsleitungsmitglied

Hans John Versicherungsmakler GmbH Versicherungen

34

Hansen, Klaus

Geschäftsführung

Odgers Berndtson

Unternehmens- & Personalberatung

35

Henriksson, Henrik

Vorstandsvorsitzender

Volkswagen AG

Automobilindustrie

44

Herrendorf, Peter

Geschäftsführung

Odgers Berndtson

Unternehmens- & Personalberatung

35

Hoppe, Dr. Christoph

CEO

Thales Deutschland GmbH

Verkehr, Transport, Logistik

40

Houdebert, Franck

Vorstandsmitglied

Hager SE

Industrie & Hersteller

46

Hütwohl, Stefan

Vorstand

DuMont Net GmbH & Co. KG

Medien

37

Hur, Woong

CEO

Kia Motors Deutschland GmbH

Automobilindustrie

44

Janssen, Dr. Josef

Geschäftsführer

Powel AG

Energie & Rohstoffe

49

Kaplan, Bernhard

Geschäftsführer

Mazda Motors Deutschland GmbH

Automobilindustrie

45

Kemper, Babette

Geschäftsführerin

Ogilvy & Mather GmbH

Werbung, PR & Marketing

38

Kracke, Berthold

CEO

Clearstream Banking AG, Frankfurt

Banken, Investment, Börsen

32

Maier, Bernhard

Vorstandsvorsitzender

Volkswagen Slovakia a.s.

Automobilindustrie

Mastenbroek, Richard

Vorstandsmitglied

SWK Stadtwerke Kaiserslautern GmbH Energie & Rohstoffe

49

Maubach, Klaus-Dieter

Vorstandsvorsitzender

Capital Stage AG

Banken, Investment, Börsen

32

Memmert, Dr. Thomas

Geschäftsführer

Deutscher Raiffeisenverband e.V.

Konsumgüterindustrie

41

Müller, Dr. Carsten

Vorstandsvoritzender

DEFAMA Deutsche Fachmarkt AG

Immobilien

39

Neutatz, Wolfgang

Geschäftsführer

Schlotterer Sonnenschutz Systeme

Industrie & Hersteller

47

Nitzsche, Cord-Christian

Geschäftsführer

ImCheck24 GmbH

Immobilien

39

Oletzky, Torsten

Vorstandsvorsitzender

ERGO Versicherungsgruppe AG

Versicherungen

34

Peters, Klaus-Dieter

Vorstandsvorsitzender

Hamburger Hafen und Logistik AG

Verkehr, Transport, Logistik

40

Pleininger, Johann

Vorstandsmitglied

OMV Aktiengesellschaft

Energie & Rohstoffe

49

Proft, Michael

Geschäftsführung

Odgers Berndtson

Unternehmens- & Personalberatung

35

Purkarthofer, Lars

Vorstandsvorsitzender

BIEK e.V.

Verkehr, Transport, Logistik

40

Rockstein, Oliver

Geschäftsführer

Tele2 Deutschland

Telekommunikation

43

31

Ropers, Stefan

Geschäftsführer

Adobe Systems GmbH

Hard- & Software

48

Schellerer, Dr. Karl-Martin

Geschäftsführer

Vinnolit GmbH & Co. KG

Industrie & Hersteller

46

Schmitt, Holger

Geschäftsführer

NORDSEE GmbH

Konsumgüterindustrie

41

Schönwälder, Dr. Bernd

Vorstandsmitglied

Mercateo AG

Konsumgüterindustrie

41

Schwab, Christian

Mitglied der Geschäftsleitung

Ogilvy & Mather GmbH

Werbung, PR & Marketing

38

Simon, Jörg

Mitglied des Vorstands

NORDWEST Handel AG

Konsumgüterindustrie

41

Simons, Nicole

Mitglied der Geschäftsleitung

Media Group Medweth GmbH

Medien

37

Immobilien

Steyer, Andreas

CEO

DEMIRE AG

Tates, Nico

Geschäftsführer

Prelios Immobilien Management GmbH Immobilien

39

39

Toepfer, Thomas

Vorstandsmitglied

KION Group GmbH

Verkehr, Transport, Logistik

40

von Rohr, Karl

Vorstandsmitglied

Deutsche Bank AG

Banken, Investment, Börsen

33

Wilmer, Detlef

Geschäftsführer

APCOA Parking AG

Verkehr, Transport, Logistik

40

Zschaler, Irina

Geschäftsführerin

Nordmann, Rassmann GmbH

Chemie & Pharma

42

Zürn, Michael

Geschäftsführer

Güntert Präzisionstechnik GmbH

Industrie & Hersteller

Name

Position

Unternehmen

Branche

56

Boardreport

Winter 2015 / 2016

47 Seite

Boardreport

Winter 2015 / 2016

57

IMPRESSUM

Die Agenda der Persönlichkeiten aus Wirtschaft und Politik

Boardreport – Magazin für Vorstände und Aufsichtsräte

DAS MAGAZIN FÜR TOP-MANAGER

„Ich lese FINANCE, weil ich immer auf der Suche nach neuen Ideen bin.“

Ausgabe 03 September 2015 EUR 18,50

www.boardreport.de

Boardreport PERSONEN I POSITIONEN I HINTERGRÜNDE

Bernd Hirsch ist CFO beim Duft- und Aromenhersteller Symrise in Holzminden. In diesem Jahr hat er die Milliarden-Übernahme der französischen Diana-Gruppe, Hersteller von Inhaltsstoffen für Lebensmittel und Heimtiernahrung, abgeschlossen.

VALUE BOOSTER FÜR PRIVATE EQUITY FIRMEN

Der Hockey Stick „Digitalisierung“ BOARDS & INVESTMENTS

Symbiose von Human Capital und Kapital steigert nachhaltig den Investitionswert SCHWEIZER BANKHAUS VOR NEUER ÄRA

Tidjane Thiam ist neuer CEO www.finance-magazin.de

FINANZDIENSTLEISTUNGEN Banken, Investment und Börsen u.  a. mit Tillmann Stenger und Herbert Hans Grüntker +++ DIENSTLEISTUNGEN Werbung, PR und Marketing u.  a. mit Dirk Grosse und Dr. Claus Boyens +++ INDUSTRIE & HERSTELLER Automobilindustrie u.  a. mit Colin Maddocks +++ HANDEL Groß- und Einzelhandel u.  a. mit Bernhard Dressler

29.09.15 14:22

21.01.2015 15:00:54

Der Boardreport versorgt seine Leser mit Informationen über Positionen und Werdegänge, Entwicklungen und Hintergründe von Wirtschaftsgrößen im Top-Management. Neben seiner Funktion als Informationsplattform, dient der Boardreport auch als Präsentationsplattform zur systematischen Unterstützung der eigenen Business Intelligence und Akquiseaktivitäten, durch z. B. Pressetexte, Interviews, Artikel und Fachbeiträge sowie Anzeigen.

Abonnement Boardreport Probe-Ausgabe € 18,50 Boardreport Jahres-Abonnement (vier Ausgaben) € 74,Boardreport Jahres-Abonnement + PDF (vier Ausgaben) € 94,Kündigungsfristen Das Boardreport Abonnement kann innerhalb von zwei Wochen in schriftlicher Form widerrufen werden. Das Abonnement verlängert sich automatisch um ein Jahr, wenn bis spätestens 30. September keine Kündigung beim Abonnenten-Service eingegangen ist. Die Probe-Ausgabe wird für € 18,50 ohne weitere Verpflichtungen versandt.

Bestell-Hotline: 06174 - 998 01 55

Impressum Anschrift der Redaktion Boardreport Marienbader Platz 1 61348 Bad Homburg v. d. Höhe Telefon: +49 (0) 6172 4903-12 Telefax: +49 (0) 6172 4903-13 E-Mail: [email protected] Internet: www.boardreport.de Verlagsleitung Kerstin Lomb E-Mail: [email protected] Chefredaktion Gunnar Sohn Redaktion Julia von Griesheim, Gabriele Mohr Objekt- und Vertriebsleitung Susanne Dessaive Grafik/Layout Martin Mendetzki Abonnement und Anzeigenannahme medianetcom Susanne Dessaive Am Hainberg 1 61462 Königstein

Telefon: +49 (0) 6174 - 998 01 55 Mobil: +49 (0) 172 - 67 17 999 E-Mail: [email protected] Verlagspartner

F.A.Z.-Institut für Management-, Markt- und Medieninformationen GmbH Frankenallee 68-72 60327 Frankfurt am Main

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Boardreport

Winter 2015 / 2016

Telefon: +49 (0) 69 7591-3033 Telefax: +49 (0) 69 7591-1843 E-Mail: [email protected] Internet: www.faz-institut.de Wolters Kluwer Deutschland GmbH Luxemburger Straße 499 50939 Köln Telefon: +49 (0) 211 94373-7000 Telefax: +49 (0) 211 94373-7201 Erscheinungsweise vierteljährlich Bezugspreis Einzelpreis € 18,50 Jahresabonnement (4 Ausgaben) € 74,Ausland: zzgl. Versandkosten-Pauschale Herausgeber & Copyright Dr. Günther Würtele Information GmbH, Bad Homburg ISSN 1868-2863 I D52260 Quellen und Nachweise: Fotos und Meldungen wurden von den jeweiligen Unternehmen durch Presse- und Öffentlichkeitsabteilungen oder durch Downloads auf den jeweiligen Unternehmenshomepages zur Verfügung gestellt. Meinungen einzelner Meldungen und Beiträge stellen nicht zwangsläufig die Meinung der Redaktion dar. Für unverlangt eingesandte Manuskripte übernehmen wir keine Haftung. Mit der Annahme zur Veröffentlichung erwirbt der Verlag vom Verfasser alle Rechte, einschließlich der weiteren Vervielfältigung zu gewerblichen Zwecken. Die Zeitschrift und alle enthaltenen Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung außerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetztes ist ohne Zustimmung des Verlages unzulässig und strafbar. Das gilt insbesondere für Nachdrucke, Aufnahme in Onlinediensten sowie Internet und Vervielfältigungen auf Datenträgern wie CD-Rom, DVD-Rom. Cover: Matthias Müller | © Volkswagen AG | Foto: Hartmut Nägele

Nächster Erscheinungstermin: März 2016

Wie internationale Entscheidungsträger die Welt von morgen sehen Der Frühling in den arabischen Ländern, die Digitalisierung der Kommunikation, Wasserknappheit und Überflutungen, Finanzkrisen und Staatspleiten sind einige der großen politischen, ökonomischen, ökologischen und kulturellen Herausforderungen, die die Menschheit rund um den Globus beschäftigen. Neue Wirtschaftszentren wie China, Indien und Brasilien entstehen. Die heutige Weichenstellung der Verantwortlichen aus Politik und Wirtschaft trägt zum Erfolg dieser Zeitenwende bei. Gelingt es ihnen nicht, diese Aufgaben erfolgreich zu bewältigen, sind Konsequenzen ungeahnten Ausmaßes denkbar. Gleichzeitig sind die Chancen für eine weltweit bessere Zukunft ungleich höher, wenn heute die richtigen Entscheidungen getroffen und Maßnahmen ergriffen werden. Das Buch versammelt daher die Beiträge hochrangiger internationaler Autoren aus Politik und Wirtschaft, die sich zur Agenda der Zeitenwende äußern.

Dr. Günther Würtele

(Herausgeber)

Hardcover mit Schutzumschlag 248 Seiten Verlag: Frankfurter Allgemeine Buch 1. Auflage 2013 ISBN 978-3-89981-275-6 24,90 € (D) 25,50 € (A) 36,90 CHF (CH)

„FINANCE ist Pflichtlektüre, weil ich mich für die Geschichten hinter den Zahlen interessiere.“ Dr. Matthias Zieschang ist Vorstand Controlling und Finanzen der Fraport AG. Das MDax-Unternehmen betreibt den Frankfurter Flughafen und hält Beteiligungen an weiteren zehn Airports auf vier Kontinenten.

www.finance-magazin.de