Economie 80 lt grondbeginselen van micro

KORTE INHOUD MODULES BEDRIJFSORGANISATIE lt = lestijden

Economie 80 lt Organisatiesociologie 80 lt Arbeids- en organisatiepsychologie

 grondbeginselen van micro-economie, in het bijzonder het bepalen van de prijs van goederen of diensten  grondbeginselen van macro-economie, in het bijzonder de vraag hoe een maatschappij er economisch aan toe is  het begrip organisatie alsook de belangrijkste theoretische ontwikkelingen in historisch en actueel perspectief  de verschillende domeinen van bedrijfsvoering op structureel organisatieniveau  de belangrijkste arbeids- en organisatiepsychologische begrippen in concrete werksituaties  beeldvorming van en omgaan met de relaties tussen mensen in een professioneel samenwerkingsverband

80 lt Statistiek 80 lt Recht 40 lt

Veiligheid en ergonomie 40 lt

 normaalverdeling, gemiddelden en standaardafwijkingen  toetsen van hypothesen, kansverdelingen en betrouwbaarheidsintervallen  verbanden tussen grootheden, correlaties en variantieanalyse             

personen-, zaken- en vennootschapsrecht soorten contracten oprichting- en vereffening van vennootschappen soorten vennootschappen rechten en plichten van gehuwden en samenwonenden statuut van goederen en eigendommen huwelijkscontracten echtscheidingsproblematiek erfrecht en successie preventie- en milieubeleid volgens recente wetgeving welke preventiemaatregelen nemen risicobeheersing hoe een werkpostanalyse opstellen en welke initiatieven nemen op ergonomisch vlak  voorkomingbeleid ten aanzien van milieu  meet- , registratie- en meldingsverplichtingen  het opstellen van een milieujaarverslag

Sociale wetgeving 80 lt

Marktonderzoek

   

kennis van de sociale wetgeving relatie werkgevers - werknemers (collectieve arbeidsrecht) de arbeidswet sociaal zekerheidsrecht en de wetgeving op de individuele arbeidsovereenkomsten  opzetten en uitvoeren van een marktonderzoek; de resultaten interpreteren en evalueren

40 lt

80 lt

 de efficiëntie van de organisatie op het vlak van bijvoorbeeld logistiek, transport en kwaliteitscontrole; optimalisatie op basis van kwantitatieve analyses

Human Resource Management

 belangrijkste deelaspecten van HRM, van aanwerving tot en met uitdiensttreding

Operationeel beheer

40 lt Strategisch management 40 lt

Marketing

      

60 lt Personeelsvoorziening en ontwikkeling 40 lt

   

opstellen van een productmarktmatrix uitvoeren van interne en externe analyse formuleren van doelstellingen bepalen van juiste strategische keuzes en vertalen van de strategie in concrete actieplannen integratie van de verschillende vakken in een globaal businessplan beginselen van het marketingbeleid verschillende stappen bij het opstellen van een marketingplan met heel wat aandacht voor de marketingmix: product-, prijs-, promotie- en distributiestrategie proces tot efficiënte personeelsbezetting personeelsplanning, selectie, aanwerving, introductie, mutaties en promoties retentionmanagement mogelijkheden tot personeelsontwikkeling en de wijze waarop vorming, training en opleiding daarin kunnen bijdragen.

ICT Management 80 lt Boekhouden 60 lt Evaluatie- en beloningsbeleid 40 lt Kwaliteitszorg 60 lt

Kostprijsberekening en budgettering 40 lt

Financiële analyse 40 lt Projectwerk 40 lt Communicatie

 informatisering van bedrijfsprocessen en het gebruik van de beschikbare bedrijfsinformatie  inzicht in de actuele informatietechnologie  een eenvoudige boekhouding van beginbalans tot eindbalans en resultatenrekening  de boekhouding als belangrijke informatiebron voor het beleid  basisconcepten voor de ontwikkeling en implementatie van een strategisch beloningsbeleid  het samenstellen van een eigen beloningspakket binnen de actuele sociale en fiscale context en gesteund op objectieve evaluaties  integrale kwaliteitszorg (IKZ) of integraal kwaliteitsmanagement in de praktijk van het management in het algemeen en de kwaliteitszorg in het bijzonder  het motiveren en sensibiliseren van alle medewerkers tot kwaliteitsgericht handelen  het voortdurend verbeteren en beheersen van alle bedrijfsprocessen  het kwaliteitsbeleid binnen een onderneming of organisatie  verschillende technieken voor de bepaling van de ‘juiste’ kostprijs, de interpretatie van het bekomen resultaat en belang van het gebruik van een ‘juiste’ kostprijs van de aangeboden producten en/of diensten bij het nemen van beleidsbeslissingen  budgettering als element van de ‘financiële planning’  de soorten budgetten, de mogelijke invulling ervan, eventuele afwijkingen tussen de realiteit en het gebudgetteerde  hoe wordt een balans van een onderneming ‘gelezen’  investeringsanalyse: welke investeringen moeten doorgevoerd worden, rekening houdend met alle relevante aspecten  uitwerken en verdedigen van een zelfstandig gerealiseerd eindwerk over een specifiek organisatieprobleem  een praktische studie over een onderwerp dat verband houdt met één of meerdere aspecten van de opleiding  grondbeginselen van formele mondelinge en schriftelijke communicatie  basisvaardigheden op het vlak van gespreks- en vergadertechnieken

60 lt

Voor meer gedetailleerde informatie omtrent de inhoud van de verschillende modules kan je bijkomend de ECTS-fiches raadplegen op onze website.