Nociones de comercio en México

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SINALOA Facultad de ciencias sociales Comercio internacional MATERIA Políticas de Precio CAPITULO 1 LOS COSTOS Y LOS GASTOS LA TOMA DE DESICIONES Y SU RELACION CON LOS COSTOS Y LOS GASTOS Las decisiones que tomamos son de gran importancia y por lo mismo deben ser analizadas con mucho cuidado además de ser aceptadas por los miembros gerenciales de la empresa ya que de ello depende la correcta utilización del capital con que se invierte en la misma, desde los gastos aplicados hasta el punto donde estos se convierten en costos. E aquí la gran importancia de la correcta toma de decisiones ya que si se llegara a tomar una equivocada se vería reflejada con bajas en la empresa y el producto que en ella elaboramos. OBJETIVOS DE LA EMPRESA El principal objetivo de BASS BOOST S.A. como cualquier otra empresa es el de minimizara costos para maximizar las ganancias. Como empresa nuestros principales objetivos son: Obtener ganancias Mayor producción Ofrecer productos de calidad a un mejor precio Un buen posicionamiento en el mercado Convertirnos en una empresa competitiva OBJETIVOS Y COMO LOGRARLOS Para el logro de nuestros objetivos se manejan distintas ideas y maneras para lograrlo. Entre las que podemos mencionar están la de dar los precios de nuestros productos más accesibles para el consumidor y así obtener más ganancias al vender más. Al manejar distintos controles de calidad durante el proceso de elaboración de nuestros productos estamos cuidando que los productos que se fabrican sean de la mejor calidad, y por lo tanto, con nuestros precios y excelente calidad podremos así lograr el objetivo de ser una empresa competitiva, lo que nos dará la oportunidad de posicionarnos en el mercado mundial. PRIORIDADES Entre las prioridades que maneja la empresa es la de fabricar y vender productos de calidad, ya que en la actualidad el consumidor exige más, compara calidad y precio, este tiempo exige que todo se haga con la 1

mejor tecnología con la mayor calidad posible y rendimiento que requieren en las actividades para las que fueron creados nuestros productos, en este caso el deporte, y mas el fútbol, por lo que nuestra prioridad es crear la camisetas mas resistentes cómodas y a mejor precio que la competencia. 1.2 PRINCIPALES COSTOS Y GASTOS QUE SE DEBEN CONCIDERAR ANTES DE LA TOMA DE DECISIONES COSTOS: algunos de nuestros principales costos tenemos la maquinaria, materia prima manufactura, y confección de la camiseta en nuestro caso. GASTOS: Entre los principales gastos encontramos los sueldos de los empleados, elaboración del producto, área donde será instalada la empresa y publicidad etc. 1.3 PRINCIPALES PUNTOS DE UNA OPTIMIZACIÓN DE LOS RECURSOS SOBRE LA BASE DEL ESTUDIO DE LOS COSTS Y LOS GASTOS. Algunos de los puntos que aplicamos para optimizar los recursos son: incrementar poco a poco la capacidad instalada así como aumentar prudentemente el número de empleados que laboran para de esta manera evitar la aparición de la holgazanería social. Evitar el desperdicio de materia prima, comprando solo material de primera calidad y así ahorrar gastos a la empresa, brindar bonos por puntualidad, ofrecer actividades recreativas así como hacerle saber a todos y cada uno de los empleados la importancia de colaboración en el equipo. Contamos con un jefe por área evitando así la burocratización eliminando puestos prescindibles. Para ser competitivos y permanecer en el mercado ofreceremos nuestra línea de productos con la más alta calidad y tecnología de vanguardia a un precio mas bajo que la competencia. El problema de duplicidad no se da en la empresa porque como ya mencionamos anteriormente contamos con un solo jefe por departamento (solo el personal necesario). Beneficios Al plantearnos los objetivos ya mencionados y además llevarlos a cabo deja una satisfacción de logro para nosotros ya que se pueden plantear objetivos pero hay que realizarlos no solo mencionarlos, esta satisfacción se verá reflejada en la obtención de mayores ingresos y un a buena posición en el mercado, mayor número de consumidores satisfechos con el producto, y al ofrecer nosotros productos de calidad mediante la verificación del proceso de producción podremos así eliminar los cuellos de botella y evitar que el proceso de producción se alente para tener una producción optima. Competencia Entre las principales marcas líderes en el mercado en la fabricación de productos deportivos en especial camisetas de fútbol que es lo que nos interesa son las siguientes: NIKE ADIDAS UMBRO

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DIADORA REEBOK Todas con una existencia en el mercado de mas de 15 años por lo que son empresas muy fuertes, con la única y mínima desventaja de que los precios de sus productos no son tan accesibles como los precios de Bass Bost. Sus procesos de fabricación son controlados con las más estrictas normas de calidad aunque a fin de cuentas son solo camisetas de fútbol con un símbolo que las hace costar más. En cuanto a competencia nuestras camisetas si son competitivas con el resto de las marcas lideres tanto en calidad como en precio. Situación del mercado ECONOMÍA DE ESPAÑA DATOS MACROECONÓMICOS: PIB (Producto Interior Bruto) 720.800.000.000 dólares EEUU (Convertidos según Paridad del poder de compra). Año 2000 784.374.560.000 € (Tipo conversión: 1 dólar = 1,0882 € al 30/01/01) PIB "per capita" 18.000 dólares EEUU (Convertidos según Paridad del poder de compra). Año 2000 19.587,60 € (Tipo conversión: 1 dólar = 1,0882 € al 30/01/01) Distribución del PIB por sectores Agricultura: 4% Industria: 31% Servicios: 65% (En 1999) Crecimiento PIB estimado 4% (estimaciones 2000) Tasa de inflación 3,4% (estimaciones 2000) Balanza comercial Importaciones 153.900.000.000 dólares EEUU (Franco a bordo −"free on board"−, 2000) 3

167.473.980.000 € Exportaciones 120.500.000.000 dólares EEUU (Franco a bordo, 2000) 131.128.100.000 € Saldo (Exportaciones−Importaciones) −33.400.000.000 dólares EEUU −36.345.880.000 € Datos económicos de la población Población ocupada 17 millones aprox. (2000) Población ocupada por sectores Servicios: 64% Manufacturas, minería y construcción: 28% Agricultura: 8% (Estimaciones 1997) Tasa de paro 14% (2000) PIB − tasa de crecimiento real: 3.6% (1999 est.) PIB − composition by sector: agricultura: 3.2% Industria: 33.6% Servicios: 63.2% (1998 est.) Población por debajo del umbral de la pobreza: NA% Tasa de inflación (precios al consumo): 2.3% (1999 est.) Tasa de desempleo: 16% (1999 est.) Industrias: textiles and apparel (including footwear), food and beverages, metals and metal manufactures, chemicals, shipbuilding, automobiles, machine tools, tourism 4

Industrial production growth rate: 2.7% (1999 est.) Electricidad − producción: 179.468 miles de millones kWh (1999) Electricidad − producción por fuente: Combustible fosil: 48.23% Hidrógeno: 19.16% Nuclear: 31.23% Otras: 1.38% (1998) Electricidad − consumo: 170.306 miles de millones kWh (1998) Electricidad − exportación: 5.6 miles de millones kWh (1998) Electricidad − importación: 9 miles de millones kWh (1998) Agriculture − products: grain, vegetables, olives, wine grapes, sugar beets, citrus; beef, pork, poultry, dairy products; fish Exports: $112.3 miles de millones (f.o.b., 1999 est.) Exports − commodities: machinery, motor vehicles; foodstuffs, other consumer goods Exports − partners: EU 72% (France 20%, Germany 14%, Italy 9%, Portugal 9%, UK 8%), Latin America 7%, US 4% (1998) Imports: $137.5 miles de millones (f.o.b., 1999 est.) Imports − commodities: machinery and equipment, fuels, chemicals, semifinished goods; foodstuffs, consumer goods (1997) Imports − partners: EU 67% (France 18%, Germany 15%, Italy 10%, UK 8%, Benelux 8%), US 6%, OPEC 5%, Japan 3%, Latin America 4% (1998) Debt − externas: $90 miles de millones (1993 est.) Economic AID − donor: ODA, $1.3 miles de millones (1995) Moneda: 1 euro (€) = 100 cents (antes de 2002, 1 peseta (Pta)) note: on 1 January 1999, the EU introduced a common currency that is now being used by financial institutions in some member countries at a fixed rate of 166.386 pesetas per euro; the euro will replace the local currency in consenting countries for all transactions in 2002 Año fiscal: año de calendario Moneda

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Su moneda anterior era la peseta pero desde el 1 de enero de 2002 es el Euro. 1 EURO= 13.62 pesos mexicanos Vista General España, con una economía capitalista y un PIB per cápita, dos tercios del de los cuatro países líderes de la economía europea, han compartido con estos países la recesión de comienzos de la década de los 90, la recuperación gradual de 1994−95 y las controversias sobre los plazos y condiciones para la Unión Económica Europea. La reducción del déficit presupuestario− un 5,9 % del PIB en 1995− en vez del 3 % demandado por el criterio de convergencia de la moneda de Maastricht para 1997, es el principal objetivo de la economía de España, las presiones políticas, impidieron al gobierno socialista imponer todas las medidas necesarias para conseguir este objetivo. El paro oficial de España del 23 %, es el más alto de la Comunidad Europea, pero los socialistas se resistieron a reducir las ayudas sociales. El Parlamento rechazó los presupuestos de 1996 por razones políticas, no porque hubiera sustanciales diferencias en el plan de inversiones y forzó al gobierno a continuar los gastos al nivel de 1995 y a elevar los impuestos sobre los artículos de consumo al nivel de la inflación. Recursos naturales carbón, lignito, mineral de hierro, uranio, mercurio, piritas, espato flúor, yeso, zinc, plomo, tungsteno, cobre, caolín, potasa, energía hidráulica. La minería tiene especial importancia por lo que respecta a determinados minerales metálicos: cobre (Río tinto), plomo, hierro y cinc, y también mercurio (Almacén). Existen grandes cantidades de piritas de hierro en Aznalcollar (Sevilla). El carbón se extrae principalmente de la Cordillera Cantábrica y Montes de León. Se extrae petróleo en las provincias de Burgos y Tarragona, y considerable interés tiene la obtención de uranio. Productos agrícolas Agricultura y ganadería: De las 50,5 millones de has. Que abarca la superficie total del país, 20,5 millones se consideran tierras de cultivo, 6,7 millones son prados y pastizales, 16,5 millones de terreno forestal, y 7,7 millones, otras superficies. La mecanización progresiva, la ampliación de las áreas de regadío, la forestación y el empleo generalizado de fertilizantes han contribuido a mejorar notablemente los rendimientos y calidades de los principales productos agrícolas: cereales leguminosas, olivo, vid, hortalizas, frutos y plantas industriales. De la explotación forestal destaca la extracción de corcho (Cataluña, Extremadura, Andalucía oriental). El ganado vacuno abunda en los pastos húmedos del Norte, en tanto que el lanar se distribuye con preferencia por los sotobosques y barbechos de la España seca. La explotación del ganado porcino ha alcanzado un alto nivel productivo, así como también la agricultura, actividades ambas desarrolladas según las técnicas más modernas.; Problemas del sector: El sector agrícola atraviesa grandes dificultades para competir dentro y fuera del país, agravadas por la aplicación de la política agraria común de la CEE, que parece inclinarse a favorecer la agricultura de los países comunitarios centroeuropeos. Pesca: La pesca cuenta con una flota considerable, siendo Vigo, Paisaje, La Coruña, Huelva, Algeciras y Cádiz los principales puertos pesqueros. Las capturas de 1.4 millones de toneladas sitúa a España entre las primeras 20 naciones. Principales industrias Las áreas de mayor concentración industrial se encuentran en el País Vasco, Cataluña y Madrid. Entre las industrias de base destacan las metalúrgicas del hierro, acero, aluminio, plomo y cinc, la del cemento y de productos químicos, esta última muy importante y diversificada. Las industrias trasformadas más destacadas son: construcción naval, automovilística, aparatos diversos maquinarias pesada, material ferroviarios y maquinaria eléctrica. Entre las destinadas a bienes de consumo figuran la textil, artículos de cuero y piel, confecciones papeleras, calzado, editorial, juguetes y elaboración del tabaco. Dentro del ramo alimenticio 6

alcanzan un alto nivel las de aceite de oliva, azúcar, vinos, conservas, vegetales y embutidos, cerveza y licores. En el comercio internacional, las principales exportaciones consisten en frutas frescas, productos petrolíferos y químicos, pieles y cueros, tejidos, metales, maquinaria, vehículos conservas y libros, estos últimos dirigidos al importante mercado que para España representan los países americanos de habla hispana. CONCEPTOS Y CLASIFICACIÓN DE COSTOS # de obreros 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36

CF 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01

CV 124 248 372 496 620 744 868 992 1116 1240 1364 1488 1612 1736 1860 1984 2108 2232 2356 2480 2604 2728 2852 2976 3100 3224 3348 3472 3596 3720 3844 3968 4092 4216 4340 4464

CT 127,01 251,01 375,01 499,01 623,01 747,01 871,01 995,01 1119,01 1243,01 1367,01 1491,01 1615,01 1739,01 1863,01 1987,01 2111,01 2235,01 2359,01 2483,01 2607,01 2731,01 2855,01 2979,01 3103,01 3227,01 3351,01 3475,01 3599,01 3723,01 3847,01 3971,01 4095,01 4219,01 4343,01 4467,01

W 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200

Y 1 9 20 30 60 80 100 120 130 140 160 180 210 256 260 290 310 340 360 395 405 440 480 500 540 560 580 600 630 645 620 584 500 400 265 149

Y 1 10 30 60 120 200 300 420 550 690 850 1030 1240 1496 1756 2046 2356 2696 3056 3451 3856 4296 4776 5276 5816 6376 6956 7556 8186 8831 9451 10035 10535 10935 11200 11349

P 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13

YP 214,13 2141,3 6429 12858 25716 42860 64290 90006 117865 147867 182155 220729 265732 320592,8 376310,8 438457,8 504890,8 577752,8 654900,8 739549,3 826340,8 920632,8 1023496,8 1130646,8 124636,8 1365292,88 1489488,28 1617966,28 1752868,18 1890982,03 2023742,63 2148794,55 2255859,55 2341511,55 2398256 2430161,37

VPMG 214,13 1927,17 4282,6 6423,9 12847,8 17130,4 21413 25695,6 27836,9 29978,2 34260,8 38553,4 44967,3 54817,28 55673,8 62097,7 66380,3 72804,2 77086,8 84581,35 86722,65 94217,2 102782,4 107065 115630,2 119912,8 124195,4 128478 134901 138113,85 132760,6 125051,92 107065 85652 56744,45 31905,37 7

37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 # de obreros 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01

4588 4712 4836 4960 5084 5208 5332 5456 5580 5704 5828 5952 6076 6200

U.Prod x dia 0 1 10 30 60 120 200 300 420 550 690 850 1030 1240 1496 1756 2046 2356 2696 3056 3451 3856 4296 4776 5276 5816 6376

4591,01 4715,01 4839,01 4963,01 5087,01 5211,01 5335,01 5459,01 5583,01 5707,01 5831,01 5955,01 6203,01 6203,01 CF 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01

200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 CV 0 124 248 372 496 620 744 868 992 1116 1240 1364 1488 1612 1736 1860 1984 2108 2232 2356 2480 2604 2728 2852 2976 3100 3224

110 100 95 75 60 50 45 40 30 25 10 9 1 1

11459 11559 11654 11729 11789 11839 11884 11924 11954 11979 11989 11998 11999 12000

214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13 214,13

CT 3,01 127,01 251,01 375,01 499,01 623,01 747,01 871,01 995,01 1119,01 1243,01 1367,01 1491,01 1615,01 1739,01 1863,01 1987,01 2111,01 2235,01 2359,01 2483,01 2607,01 2731,01 2855,01 2979,01 3103,01 3227,01

2453715,67 2475128,67 2495471,02 2511530,77 2524378,57 2535085,07 2544720,92 2553286,12 2559710,02 2565063,27 2567204,57 2569131,74 2569345,87 2569560

CFM 0 3,01 0,301 0,10033 0,05016 0,02508 0,01505 0,01003 0,00716 0,11456 0,00436 0,00354 0,00292 0,00242 0,00201 0,00171 0,00147 0,00127 0,00111 0,00098 0,00087 0,00078 0,0007 0,00063 0,00057 0,00051 0,00047

CVM 0 124 24,8 12,4 8,2 5,160 3,87 2,89 2,36 2,02 2 1,6 1,44 1,3 1,16 1,05 0,96 0,89 0,82 0,77 0,71 0,67 0,63 0,59 0,56 0,53 0,5

23554,3 21413 26342,35 16059,75 12847,8 10706,5 9635,85 8565,2 6423,9 5353,25 2141,3 1927,17 214,13 214,13 CTM 0 127,01 25,1 12,5 8,3 5,1 3,7 2,9 2,3 2 1,8 1,6 1,4 1,3 1,1 1 0,97 0,89 0,82 0,77 0,71 0,67 0,63 0,59 0,56 0,53 0,5 8

27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

6956 7556 8186 8831 9451 10035 10535 10935 11200 11349 11459 11559 11654 11729 11789 11839 11884 11924 11954 11979 11989 11998 11999 12000

3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01 3,01

3348 3472 3596 3720 3844 3968 4092 4216 4340 4464 4588 4712 4836 4960 5084 5208 5332 5456 5580 5704 5828 5952 6076 6200

3351,01 3475,01 3599,01 3723,01 3847,01 3971,01 4095,01 4219,01 4343,01 4467,01 4591,01 4715,01 4839,01 4963,01 5087,01 5211,01 5335,01 5459,01 5583,01 5707,01 5831,01 5955,01 6203,01 6203,01

0,0043 0,00039 0,00036 0,00034 0,00031 0,00029 0,00028 0,00027 0,000268 0,000265 0,000262 0,00026 0,000258 0,000256 0,000255 0,000254 0,000253 0,000252 0,0002517 0,0002512 0,000251 0,0002508 0,0002508 0,0002508

0,48 0,45 0,43 0,42 0,4 0,39 0,38 0,38 0,38 0,39 0,4 0,4 0,41 0,42 0,43 0,43 0,44 0,45 0,46 0,47 0,48 0,49 0,5 0,51

0,48 0,45 0,43 0,42 0,4 0,39 0,38 0,38 0,38 0,39 0,4 0,4 0,41 0,42 0,43 0,44 0,44 0,45 0,46 0,47 0,48 0,49 0,51 0,51

En el siguiente cuadro se están manejando costo variable y fijo UNITARIO ya que asi lo hemos ido manejando desde el principio. COTIZACIÓN SOBRE LA BASE DEL COSTO COTIZACION DE CAMISETA DE FUTBOL MARCA BASS BOOST MODELO SOP 705 (Capacidad instalada: 12,000 diarias. 5,000 para el mercado doméstico 5,000 para el extranjero) Costos fijos totales Edificio: 4'995,000 depreciado a 10 años = 1,368.50 Maquinaria: 4'905,000 depreciado a 5 años = 2,687.67 Vehículos: 1'801,500 depreciado a 5 años = 897.12 50 empleados salario de $200 = 10,000.00 15,043.29 / 5000 = $3.01 costo fijo unitario Costos variables unitarios 9

2 metros de tela a $30 cada uno: 60 Bordados: 30 Maquila: 22 Sublimado: 11 Caja de cartón para transportar: 1 10 camisetas ($10) _____ $124 costo variable unitario INCOTERMS: F.A.S. DOCUMENTOS AUTORIZADOS−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−20,000 TOTAL: 4 F.A.S. DOCUMENTOS CERTIFICADOS−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−6,000 TOTAL: 1.2 F.A.S. TRANSPORTE NACIONAL−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−10,000 TOTAL: 2 F.O.B. DESPACHO EN ADUANA−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−7,500 TOTAL: 1.5 F.O.B. MANIOBRAS AL COST. A BORDO DEL BUQUE−−−1,000 TOTAL: 0.2 F.O.B. SEG. HASTA A BORDO DEL BUQUE−−−−−−−−−−−−−−−−−1,800 TOTAL: 0.36 C.F.R. TRANSP. DE SALIDA HASTA DEST. PRAL.−−−−−−−−27,000 TOTAL: 5.4 D.D.P. SEG. DE TRANSP. HASTA DESTINO CONVENIDO10,200 TOTAL: 2.04 D.D.P. IMPUESTO DE IMPORTACION (7%N PRECIO EX WORKS): 11.6 $23.44 COSTEO NORMAL

COSTEO MARGINAL

COSTEO DIRECTO A 40%

CF 3.01

3.01(5,000)= 15,050/10,000= 1.51 3.01(0.40)= 1.20

CV 124

nuevo CF 1.51

nuevo CF 1.20

CT U 127.01

CV 124

CV 124

MB(30%) 38.1

CT 125.51

CT 125.20

165.11

M de benefi.(30%) 37.65

M de bene, (30%) 37.56

incoterms 23.44

163.16

162.76

p. base 188.55

incoterms 23.44

incoterms 23.44

10

IVA (15%) 28.28

186.60

186.20

Precio DDP 216.83

IVA (15%) 27.99

IVA (15%) 27.93

MB importador(40%) 86.73

DDP 214.59

DDP 214.13

303.56

MB importador(40%) 85.84

MB importador(40%) 85.65

MB distribuidor(30%) 91.07

300.43

299.78

$ 394.63

MB distribuidor(30%) 90.13

MB distribuidor(30%) 89.93

$ 390.56

$389.71

IMPACTO CAMBIARIO Deslizamiento: 0.005 diarios Pagar con carta de crédito a 45 días Importación: $30 correspondientes a los bordados (24.19% de los CV) 0.005(45)= 0.225 Importación 30(0.225)= 6.75 Exportación(100% DDP precio 3) 214.13(0.225)= 48.18 • a favor IMPACTO FISCAL Arancel de 20% G.I.N. de 75.80% Importación 30(0.20)= 6 (Precio 3) CF 1.20 MB importador 40% 82.06 CV 124−6= 118 287.22 119.20 MB distribuidor 30% 86.17 MB 30% 35.76 $373.39 154.966 Incoterms 23.44 178.40

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IVA 26.76 DDP 205.16 IMPACTO FINANCIERO Tasa de interés en el mercado: 29% banca de primer piso y 13% para la banca de desarrollo. CT al 40% 125.20(29%)= 36.31 125.20(13%)= 16.28 $20.03 PRICING DE CAMISETAS DE FUTBOL MARCAS LÍDERES EN EL MERCADO

CAMISETA FUTBOL PRED MANIA JSY Camiseta fútbol con tejido Clima Cool. Marca: ADIDAS Precio: $379.50 CAMISETA SELECCION BRASIL 1ª Camiseta oficial Brasil mod. Dry fit Marca: NIKE Precio: $41.95 WOLFSBURG AWAY '03 SELECCIÓN ITALIANA marca: PUMA Precio: $409.00 CAMISETA DE FUTBOL EQUIPO JUVENTUS Marca: LOTTO Precio: $430 CAMISETA FUTBOL CLUB LIVERPOOL MARCA REEBOK Marca: REEBOK Precio: $399 12

CAMISETA FUTBOL SELECCIÓN DE INGLATERRA Marca: UMBRO Precio: $479 CAMISETA FUTBOL CLUB AS ROMA Marca: DIADORAPrecio: $430 • En esta tabla se puede observar que en el trabajador numero 30 se llega a la producción máxima (maximización) que es de 645 camisetas oficiales de football con un valor de producción marginal igual a $138113.85. • la producción También se muestra que en el trabajador numero 1 su salario es igual a la producción. • Por ultimo en los trabajadores numero 49 y 50 vuelve a igualarse su salario con la producción

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