svenska bågskytteförbundet

SVENSKA BÅGSKYTTEFÖRBUNDET MEMBER OF SVERIGES RIKSIDROTTSFÖRBUND AND WORLD ARCHERY

Verksamhetsplan 2017-2025 Utkast 2017-03-30

SVENSKA BÅGSKYTTEFÖRBUNDET MEMBER OF SVERIGES RIKSIDROTTSFÖRBUND AND WORLD ARCHERY

Nuläge, strategier och mål Nuläge - Ökat medlemsantal sedan 2012 +60% - Stort intresse för bågskytte - Olympiskt lågprofilerat - Färre elitsatsande - Sämre ekonomiska förutsättningar - Enbart ideella ledare ofta med utbildningsbehov - Ojämställda styrelser och kommittéer

2017-2025-strategier

Mål 2025

Väl fungerande föreningar

• Välutbildade aktiva tränare/ledare

Ökad professionalitet

Attraktivt bågskytte

• Konkurrenskraftigt landslag

• Jämställt bågskytte

Nuläge, strategier och mål

Nuläge • • • • • •

Mål

Ökat medlemsantal sedan 2012 +60% Stort intresse för bågskytte Olympiskt lågprofilerat Färre elitsatsande Sämre ekonomiska förutsättningar Enbart ideella ledare ofta med utbildningsbehov Ojämställda styrelser och kommittéer Behålla - Utmaning i att få medlemmarna att stanna. Vill jobba för att bli fler Svårigheter att få motorn att gå Engagemang – svårt att få igång Få människor som gör Bågskytte växer men inte alla föreningar

Välutbildade aktiva tränare/ledare Konkurrenskraftigt landslag Jämställt bågskytte Plan

Strategier

Prioriterade aktiviteter 1 Flera föreningar i storstäder Väl fungerande föreningar

Föreningar med en demokratisk struktur Ökad delaktighet - fler som gör mer

Ökad professionalitet Ökad kompetens hos funktionärer/ledare Ökad status på det ideella uppdraget Ökad internationell representation

2 Fler arvoderade ledare

Mål

3 Fler (egna) anläggningar 4 Testa nya arbetsformer

5 6

Attraktivt bågskytte Ett individuellt bemötande- alla ska känna sig sedda Ändamålsenliga välskötta anläggningar Ökad tillgänglighet

7 8

Färdigställandedatum

Nuläge, strategier och mål Nuläge

1

• • • • • •

Mål

Ökat medlemsantal sedan 2012 +60% Stort intresse för bågskytte Olympiskt lågprofilerat Färre elitsatsande Sämre ekonomiska förutsättningar Enbart ideella ledare ofta med utbildningsbehov Ojämställda styrelser och kommittéer Behålla - Utmaning i att få medlemmarna att stanna. Vill jobba för att bli fler Svårigheter att få motorn att gå Engagemang – svårt att få igång Få människor som gör Bågskytte växer men inte alla föreningar

Strategier

Välutbildade aktiva tränare/ledare Konkurrenskraftigt landslag Jämställt bågskytte Aktiviteter

Strategier

Flera föreningar i storstäder Väl fungerande föreningar

Föreningar med en demokratisk struktur Ökad delaktighet - fler som gör mer

Konsulenter

Fler arvoderade ledare Mål Konsulenter

Ökad professionalitet Ökad kompetens hos funktionärer/ledare Ökad status på det ideella uppdraget Ökad internationell representation

Fler (egna) anläggningar Skapa möjlighet för fler att motionsidrotta

Attraktivt bågskytte Ett individuellt bemötande- alla ska känna sig sedda Ändamålsenliga välskötta anläggningar Ökad tillgänglighet

Testa nya arbetsformer Lyfta och höja valberedningen Ungdomar Spontan intern utbildning i samband med mötesplats Förändra, skapa möjligheter för unga att engagera sig på uppdrag av förbundsstyrelsen Förbundsstyrelsen med bredare ingångar och andra kompetenser Ökad aktivitet med olika former – fysiska möten, telefon Tydligare struktur med mötets syfte. Är det ett möte där vi får information, ska vi fatta beslut etc. Protokoll från AU-möten Rapporter från olika uppdrag. Bifogas möteshandlingarna och tas upp på styrelsemöte Bättre introduktion för nya ledamöter Smart organisering som stödjer det vi vill åstadkomma (kommittéer?)

Svårt ”Tränarröret” 100% implementerad

Avlönade FU/SL/FT.

Ge landslag ekonomiska förutsättningar. 100% nöjda medlemmar. Ta tillvara alla medlemmars kompetens.

Föryngring i styrelser och kommitéer

Digitaliserad verksamhet, kansli Intern utbyte olika ”nivåer” och inriktning.

Utbilda i starta förening Utveckla förening. IT utbildning ex Ianseo, FB mm.

Utvecklingstrappa Konsulenter förening/distrikt.

Genomförbarhet

Välutbildade ledare. Utbildningsmaterial på alla nivåer 50-50 landslagsutveckling Satsning damskyttar. Få ut vår målsättning

Glädje

50/50 Ha en strategi för att nå målet 50/50

Hög

Event/tävlingsutbildning.

Ny i styrelsen? -styrelseutbildning

Konferens enligt dagens upplägg gärna mer komb.

Lätt

Ett års mandat för en person i styrelsen.

Digitalt utbildningsnätverk

Effekt

Låg

Svårt Tränarutbildning Steg 1 Steg 2 Ökade ekonomiska resurser till landslagen HTU Internationell

Webbutbildningar -tillgängliga på medlemmens villkor Utvecklingstrappan - webb

Riktlinjer för att nå 50/50 Förankra med distrikt/förening Morötter

Stödpersoner för digitalisering

Bra utbildningar

Nyfiken på bågskytte översatt flera språk t ex arabiska

Genomförbarhet

Utveckla/utbilda valberedningar

Utbilda tränare som kan andra språk Ha roligt utan tvång

Utbildning i bemötande

För att få nöjda medlemmar rekommenderas klubbarna at utse ”entré” personer för bra mottagning

Trivsamma anläggningar Trivseltips Utveckla instinktivskyttet för motionärer

Lathund på utbildning nöjda medlemmar Engagera motionsskyttar + medföljande

Utbildade domare som kan vara Teknik. Ombud

Ungdomsstyrelse Tränarkonferens -ungdom - Ledare ”Allt i ett”

Lätt

Hög

Utvecklingsdag SBF + SDF

Tydlig landslagstrategi Telemöte/web på Ianseo

Effekt

Låg

Uppföljning av förflyttning mot målbild Uppnådda leverabler

Ej uppnådda leverabler

Måluppfyllnad per månad

• xxx

• xxx

•

< Kommentarer och beskrivning >

• xxx

• xxx

•

< Kommentarer och beskrivning >

•

< Kommentarer och beskrivning >

Välutbildade tränare/ledare

Konkurrenskraftigt landslag

• xxx

• xxx

Jämställt bågskytte

Ekonom och sponsring

Enligt plan

Något efter plan

Efter plan