판매물류부문 혁신 중 정보시스템 부문

Capstone Design (삼성운영)

조선대학교 산업공학과 20082451 황재훈

차례 Ⅰ.경영혁신 Ⅱ. 조달, 생산부문(가전본부) Ⅲ. 판매물류부문 혁신 1)운송부문 2)보관부문 3)하역부문 4)포장부문 5)정보시스템 부문

경영혁신 Innovation for Samsung's take a look at the vision. Efforts for the world's top five electronics companies begins with the start of the information system. In PRODUCT parts business structure, product structure, elements of technology are secure. In part PROCESS development design, logistics, business management, and finally PERSONNEL part of human resource development, awareness reform, organizational innovation, and the like. Through these voluntary, SPEED, SIMPLE Tues customer satisfaction through work, through which eventually emerge as the world's top five electronics companies have the opportunity to prepare. Logistics Process Innovation for Next let's look at the part. Promoted first processor unit Logistics and CO: Warriors are separated by a common infrastructure. First, let's look at logistics, promotion unit. Supplier management, Supply Chain, and plant operations, manufacturing, and customer response, logistics, operations, customer service, global resource management, exception handling and so on. Let's look at their contents. Supplier management and supplier management, outsourcing management strategies, strategic management, and have self-control and technology trends. Supply Chain sector and the demand for the main content of assigned plant operations, production planning, procurement and instructions, when producer and the like. Manufacturing instructions for manufacturing parts, are manufactured on-site operations management and analysis. Next, the customer response for a single point of contact for customers, demand forecasting, and customer service to the contents of the service resource management, and the provision of value added services like. Finally, the global manufacturing partners for resource management, optimization of logistics centers and Capacity management. Promotion second processor unit CO: Warriors of common infrastructure and code standardization of terminology main contents, processes, and information technology, education, and management of innovation strategy and building management systems can be Logistics Process sector to another SAP R / 3 has. Out of business, where the company's ERP production, materials, sales, human resources, accounting, and management that integrates the work of management as an integrated business unit Package Unit consists of independent modules. The adoption of ERP systems background and ERP integration and flexibility achieved through the PI (SAP R / 3 introduction) and the like. SD module은 견적, 주문처리, 수배송, 대금청구 등을 지원한다. 그리고 EDI와 같은 전자데이터 교환을 제공한다. MM module은 비즈니스 프로세서 중 자재부분을 지원하고 재고 및 구매관련정보 분석, 창고관리 등이 이에 속한다. PP module은 MPS, MRP등의 생산관련 프로세서 지원을 하고 영업계획 및 중/장기 생산계획 수립 등을 수행한다. FI module은 총계정원장, 채무 및 채권관리를 비롯해서 은행계정 및 자금 관리를 지원한다.

조달, 생산부문(가전본부) Samsung's processor in terms of innovation, let's look at Vision. First, consciousness reform (base oriented - Basic ensure, strong management, and system improvements) and information systems (SAP R / 3, PDM) based on the luxury development, E / CIM acceleration, advanced quality assurance through the Best Quality Strategy Products, and order-oriented production (short delivery production, delivery compliance, delivery promise) Best Delivery through the promotion strategy, the introduction of new management processor, 30% COST-saving, Global production surpluses achieved through the realization and Simple and Best Price processor, Speed and management, Global goals for the integrated operation performed 5500000000000 sales margin of 10% achieved in the white goods and 21C 5 Brand Vision processor innovations are just the perfect thing.

판매물류부문 혁신 First, sales of logistics innovation and let's Mission Statement. Mission Statement of the products ordered by the customers quickly and safely provide the optimum deployment of the logistics system and logistics activities performed fully the company's competitiveness and contribute to the creation of new demand. Next, let's look at Vision of logistics innovation. Logistics information systems through customer satisfaction is the foundation of enterprise logistics By performing PRODUCT sector recovered from the waste treatment system equipped with appliances, high-value-added logistics development, construction of joint logistics system and logistics hub in the intensification PROCESS sector, the optimal transportation systems, building construction standard restocking system, PERSONNEL in division logistics specialized personnel, partners, foster innovation, organizational culture and the like. Through them fast, accurate, friendly, safe, and inexpensive realization of customer satisfaction by bringing world-class companies to perform logistics can be achieved. The second innovation plan logistics distribution system implemented to the satisfaction of the customer order for timely supply of products sold in the market as a system of supply, building logistics infrastructure expansion through the enhancement of productivity, waste disposal system recovery suite is equipped with appliances. Bojamyeon look through them first advantage, logistics base intensification redesign of the logistics centers and regional settlement money star operating system can realize the reduction of inventory and transportation through the optimization of the transportation planning through optimization and on-time delivery system, delivery of compliance plan and, for the standard inventory build secure systems sold in the production, supply and build a system to minimize the timely supply and inventory can be achieved

판매물류부문 혁신 중 운송부문 운송계획 시스템 라우트

(제품적재 및 운송 경로 최적화 시뮬레이션)

별수,

추진 경과

도로망 DATABASE

혼적 시뮬레이션 및 최

직출하

성수기 24시간 출하체 제

제 1차 5개년 계획

운송계획의 전산화

추진 내용

Package 도입

단경로 탐색

순회 수, 배송 체제 및 가정 배달 ULS

배송

운송 계획

출하 CAPA 제고로 적기 공급 능력 확 대 직송 확대(OEM 및 S/C, V/M)

수출품 공동운송

정시 배송

제 2차 5개년 계획 공동운송 및 연계 수송 거점간 연계 수송 확대 수출제품 직출하 실시 라우트별 운송계획

약속시간을 준수하는 배송체제 구축

운송계획 최적화를 통한 물류 COST절 성과

감 및 수,배송 능력 확충을 통한 적기공 급 실현

수송 효율제고 및 고품질 수,배송 서비스 제공

판매물류부문 혁신 중 보관부문 자가 물류거점의 확충 수원 서울남부 대전 대구 마산 광주 강릉 추진 경과

물류Network 재설계

제주 서울북부 인천 부산 판매 충 당일 에 표준재고에 의한 후보충 및 생 의한 재

판조정

판생통합화

고 보충 제 1차 5개년 계획

제 2차 5개년 계획

전략지역(수도권, 대도시)물류거점 생산-판매 조정을 통한 재고 감 추진 내용

확충

축

JIT 사상에 근거한 PULL방식 재고

거점 기능과 공급경로의 설계

보충 체계 구축

거점수의 감축과 규모의 확대

재고분석 체계 구축(규모, 유형, 발 시판매 정보에 기초한 생산계획 생요인별)

수립, 생산요청으로 판샘 통합

공급 PIPE LINE 구축 및 안정화로 성과

적기공급

공급체계의 효율화 및 생판조정

결품최소화에 의한 주문충족율 향

기능 정립

상

판매물류부문 혁신 중 하역부문 하역장비의 확충--- 자동화, 기계화 3방향 지게차, 고가사다리차, 사이드 클램프, LIFTER, AGV, CRANE 등

물류센타 하역 시스템의 개선

추진

기계

경과 평치창고

식창

자동창고

고 물류 CLEAN운동 및 물류 6S

제 1차 5개년 계획

추진

간이 자동화, 기계화

내용

단순기능의 하역기기의 도입 당사 특성에 맞는 물류센타 하역 시스템 구축

성과

모니터링

성력화를 통한 물류COST 절감 무재해 물류현장 구현

현장 복합

현장개선

창고

지원 시스 템

유통 품질 보전 체계

제 2차 5개년 계획

유통과정상의 품질 보전 체계 구 축 현장정보의 실시간 관리체계 구축 현장관리용 정보 시스템 도입

유통품질 보전 및 현장 정보 시스 템 완비

판매물류부문 혁신 중 포장부문 포장모듈화 포장 치수 SIMULATION TOOL개발 제품 포장 SIZE 및 파렛 추진

트, 차량 적재

경과

효율 분석

보관 및 수송

포장치수 결

용기 표준화

MAX-LOAD

(RACK, 파렛트)

정

MAX- FIT

전사표준 프로세서 구 축

포장용 완충재(합성수지 재질)의 감량화 및 대체 완충재 개발 유통환경 조사 및 개 선

전사 포장 전문 위원회 운영

제 1차 5개년 계획

제 2차 5개년 계획 SIMULATION PACKAGE를 활용하여 물류효율을 사전에 고려한 포장 치수

추진

하역 및 수배송 효율과 포장의 상관관계에 대한 인식 제고

결정

내용

ULS를 위한 기반 조성

환경오염 예방을 위한 포장재질의 개

보관설비 및 파렛트의 사내 표준화

발 포장 관련 정보교류 체계 및 교육 체 계 마련 포장치수 최적화를 통한 물류비용 절

판매물류부문 혁신 중 정보시스템 부문 국판 물류정보시스템 구축(TOLIS)

전사 통합정보시스템(SAP R/3)

(수주출하 ON LINE REAL TIME) 전국 도 로망 NETW 정

ORK

보

DB화

시

자동물

스

량분배

템

수배송

가전, 정보통신, 컴퓨터 부문 정보시스 템 통합화

SD 모듈

생산입고 통제시스템

MM 모듈

바코드Sys, 물류정보 ARS

PP 모듈

Version Upgrade

계획 거리․

용적 운 임체계 제 1차 5개년 계획 전산화를 통한 수작업 한계 극복 물량배 내용

분- 수배송계획- 운임정산 전산화 지역별, 차종별 정액제에서 거리 용적비 례 운임체계로 개선 DOS환경, MAIN FRAME 전산화를 통한 생력화 준 마련

성과

정보의 공유화 체계 구축(ON LINE REAL

제 2차 5개년 계획 가전, 정보, 컴퓨터 부문의 독립된 시스템을 하나의 시스템으로 통합 표준재고 유지를 위한 입고통제 시스템 운영 ERP PACKAGE 도입 WINDOWS환경, CLIENT & SERVER

전산통합 물류 정보시스템 구축

이상 저에 과제 였습니다.