En Framtid Värd att Leva David Ståhlberg
Tror du att det kommer skapas mer data år 2020 än idag?
Tror du artificiell intelligens kommer spela större roll i människors liv om 10 år?
Kan du förklara hur ni använder machine learning för att göra er verksamhet bättre?
Vet du vad du kommer lära dig nästa vecka?
Enligt World Economic Forum är digitaliseringen värd $100 trillioner nästkommande 10 år
Utveckling
Hur känns det att stå här?
Tid
När är förändring =
När är förändring =
Self Determination Theory (SDT) Intern Motivation (Jag vill) ● ●
Självbestämmande Kompetens
Extern Motivation (Jag måste) ● ●
Hot Incitament
KÄLLA: The “What” and “Why” of Goal Pursuits: Human Needs and the Self-Determination of Behavior Edward L. Deci and Richard M. Ryan
1.
VI ska definiera framtidens stora idéer
Lär du dig snabbare än världen runt dig förändras?
Rik Historia av Samhälleliga Framsteg ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢
1919 - Kvinnlig Rösträtt 1921 - Samma myndighetsregler för män och kvinnor 1938 - Saltsjöbadsavtalet mellan LO och SAF, Abort legaliseras, Semester lagstadgas 1944 - Homosexualitet blir lagligt 1947 - Barnbidraget införs, Första kvinnan i riksdagen 1955 - 3 månaders betald mammaledighet 1973 - 40 timmars arbetsvecka 1974 - Föräldraförsäkringen införs, Lagen om fri abort 1978 - 5 veckors semester 1979 - Barnaga förbjuds 1980 - Diskriminering pga kön förbjuds på våra arbetsplatser
Vilka är vår tids stora idéer?
Jag använder, eller kan tänka mig att använda glasögon.
Jag skulle kunna tänka mig en ögonoperation för att få bättre syn.
Jag skulle kunna tänka mig att operera in en lins som förbättrar min syn 10X.
Jag skulle kunna tänka mig att förstärka samtliga sinnen 10X med ny teknologi.
Jag tror att tillgången till denna teknologi kommer att vara jämnt fördelad över jordens befolkning.
Människocentrerad Innovationsmodell
1. Människans behov
2. Ideal lösning
3. Ny teknologi
Gemenskap Kärlek
Trygghet Hälsa
Vård och omsorg
Från Reaktiv Vård - Till Partner för Livslång Hälsa FRÅN
TILL
Opersonlig Standardbehandling
Personlig behandling baserad på preferenser, kropp och sinne
Data ägd och tillgänglig i systemet
Data ägd och tillgänglig för dig
Bedömning inte delad fullt med patient
Bedömning skapad tillsammans med patient
Vård på sjukhus
Vård i hemmet
Manuella bedömningar
Sensorer
Mätning av medel (operationer, besök, utskrivning av mediciner)
Mätning av mål (grad av tillfrisknande/välmående)
Tillgänglig för ett fåtal i världen
Tillgänglig för alla
Skola & Utbildning
Från: Skola för Barn & Unga Till: Livslånga Möjligheter för Alla FRÅN
TILL
Visst antal år
Livslångt lärande
Klasser
Individuellt anpassad utbildning
Skola separerad från arbetsliv
Skola och arbetsliv är Ett
Undervisning i skolan
Undervisning överallt
Jobbmatchning på arbetsförmedlingen
Jobbmatchning kontinuerligt
De med rätt utbildning behövs
Alla behövs
Rättigheter bara för de med anställning
Rättigheter för alla
2.
Organisera för Innovation
I en snabbföränderlig värld är att lära sig och skapa innovation den enda långsiktigt hållbara styrkan.
Hur vi tror att en organisation ska se ut
Hur alla innovativa organisationer ser ut
Källa: John P. Kotter, Accelerate (2014)
Bra på olika saker
Innovation ● Kreativitet ● Snabbhet ● Disruptiva förbättringar Källa: John P. Kotter, Accelerate (2014)
Produktivitet ● Rutin ● Pålitlighet ● Inkrementella förbättringar
Samhället uppbyg t kring två imperfekta system
MARKNAD
● ● ● ●
Dynamisk Innovativ Ojämlik Negativa bieffekter
MYNDIGHET
● ● ● ●
Rättvis Pålitlig Stelbent Trögrörlig
Vi är vana att tänka i en dimension
Autonomi
Frihet för den starkaste
Reglemente
Frihet att göra det andra säger
Det bästa från två världar
Gemensamt ● ● ● ●
Sätta mål med människan i fokus Definiera ramar Möjliggöra lärande med hjälpa av realtidsdata Dela best practices - snabbt!
Autonomi
Reglemente
Lokalt ● ● ●
Äga HUR Iterera mot måluppfyllnad Dela lärdomar
3.
Odla vår Nyfikenhet
95% är okänt
Utmana gamla sanningar
“Rivers of thinking” - Eduard de Bono
Vi blir så lätt Hippos...
Moduler för Lärande Lär på jobbet
Starta ett företag
Skriv 1 sida
Stanna upp varje vecka och bestäm vad du ska sluta, börja, fortsätta göra
Starta ett litet företag inom området du vill lära dig mer om
Att sammanfatta något på 1 sida kräver att du verkligen förstår det
Virtuellt team
Skaffa mentorer
Ta gratis kurser online, finns massor
Samla personer med samma lärandeintresse i ett virtuellt team
Identifiera mentorer inom områden du vill utvecklas
Spela medborgare
Arbeta någon annanstans
Lär någon
Upplev din organisation utifrån under 20 min varje måndag morgon
Arbeta 3 dagar i en annan organisation länkat till branschen
Anmäl dig som lärare för något du behöver lära dig
Kurser online
Planera en överlämning Som om du skulle lämna din tjänst
Starta en blogg
Månadslunchen
Man lär sig mycket på att behöva samla tankarna i en artikel/vecka
Luncha med en person du inte känner i din bransch varje månad
Det dagliga samtalet
Bli partner
Veckoläsning
Ring någon ny i ditt nätverk om något specifikt varje dag
Bli partner med ett företag med kompletterande kompetens
Ha en läslista av hemsidor som du går igenom varje vecka
Dela vad du gör
Skugga någon
Ställ frågor
Dela vad du arbetar på med andra experter inom ditt område
Skugga en expert i det område du vill lära dig
Ställ enbart frågor, ge inga svar, under en vecka
Vad allt handlar om
C
Innovationen sker i gränsytan mellan kompetensområden
A
C
B
En Framtid Värd att Leva 1. Utgå ifrån Människan och Samhället ● ●
Använda en människocentrerad innovationsmodell Definiera en ny vision för samhällets alla funktioner
2. Organisera för Innovation ● ●
Etablera nya strukturer mellan myndigheter och näringsliv Skapa incitament för både företag och myndigheter att innovera mot tydliga mål
3. Odla vår Nyfikehet ● ●
Ifrågasätt dina gamla sanningar och gör lärande till en vana Engagera er i samhället och i varandra - och sätt igång!
Don’t be a stranger.
[email protected] www.davidstahlberg.com LinkedIn: David Ståhlberg Instagram: d.stahlberg
