Open Source Six Sigma - Lean Enterprise Institute

   

 

Open Source Six Sigma  Products          3/1/2008   

Open Source Six Sigma  Mar. 1  

 

 

Training Materials, Digital Downloads: Page 3   

Course Manuals, Digital / Physical: Page 9   

eBooks, Digital Downloads: Page 14   

Quick Reference Guides, Digital Downloads: Page 19   

Assessments, Digital Downloads: Page 26   

Training Aids, Physical: Page 27           

2 | P a g e                     C o p y r i g h t   O p e n   S o u r c e   S i x   S i g m a    

Open Source Six Sigma  Mar. 1  

Training Materials        Black Belt Training Materials v9.0  The complete Lean Six Sigma DMAIC course prepares participants to perform the role of a LSS Black Belt. The  Lean Six Sigma Black Belt Training Materials are a comprehensive curriculum covering everything within the  Lean Six Sigma D‐M‐A‐I‐C body of knowledge required to successfully prepare students to achieve Black Belt  certifications and performance standards.  The OSSS materials are much more than simple tools training, this  curriculum is formatted in such a way that the problem‐solving strategy is demonstrated throughout the  course.  By utilizing various Statistical and Business Improvement tools participants and trainers can clearly  see and communicate the flow and process of the methodology in order to instill both the tactical and  strategic aspects of the LSS Black Belt skill set.  The almost 1200 slides are accompanied with instructor notes  and slide explanations to ensure the correct interpretation and explanation of topics.  The implementation  roadmaps within each phase provide a clear line‐of‐sight for putting into practice the problem solving  technology.  Various group exercises utilizing training aids, pre‐formatted data sets and templates facilitate  interactive group learning within a class.  Thousands of industry and academic MBB trainers, coaches and  mentors rely on the OSSS LSS Black Belt training materials to facilitate the benchmarking and reconstruction  of their current materials and to train Lean Six Sigma Black Belts across the world.  Course Highlights:  ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ

1176 Slide PowerPoint Presentation  Instructor Notes  20 Templates  37 Data Sets  Target Audience: Those whose work assignment will be to a fulltime Black Belt position and  those who will proceed to become Master Black Belts 

                 

3 | P a g e                     C o p y r i g h t   O p e n   S o u r c e   S i x   S i g m a    

Open Source Six Sigma  Mar. 1     Green Belt Training Materials v9.0   The complete Lean Six Sigma DMAIC course prepares participants to perform the role of a LSS Green Belt.  The Lean Six Sigma Green Belt Training Materials are a comprehensive curriculum covering everything  within the Lean Six Sigma D‐M‐A‐I‐C body of knowledge required to successfully prepare students to achieve  Green Belt certifications and performance standards.  The OSSS materials are much more than simple tools  training, this curriculum is formatted in such a way that the problem‐solving strategy is demonstrated  throughout the course.  By utilizing various Statistical and Business Improvement tools participants and  trainers can clearly see and communicate the flow and process of the methodology in order to instill both the  tactical and strategic aspects of the LSS Green Belt skill set.  The 1000 plus slide set is accompanied with  instructor notes and slide explanations to ensure the correct interpretation and explanation of topics.  The  implementation roadmaps within each phase provide a clear line‐of‐sight for putting into practice the  problem solving technology.  Various group exercises utilizing training aids, pre‐formatted data sets and  templates facilitate interactive group learning within a class.  Thousands of industry and academic MBB  trainers, coaches and mentors rely on the OSSS LSS Green Belt training materials to facilitate the  benchmarking and reconstruction of their current materials and to train Lean Six Sigma Green Belts across  the world.  Course Highlights:  ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ

1047 Slide PowerPoint Presentation  Instructor Notes  20 Templates  35 Data Sets  Target Audience: Process Owners, Corporate and Line Management and prospective LSS Black  Belts 

                       

4 | P a g e                     C o p y r i g h t   O p e n   S o u r c e   S i x   S i g m a    

Open Source Six Sigma  Mar. 1     Yellow Belt Training Materials v9.0  The complete Lean Six Sigma course prepares participants to perform the role of a LSS Yellow Belt. The OSSS  materials are much more than simple tools training, this curriculum is formatted in such a way that the  problem‐solving strategy is demonstrated throughout the course.  By utilizing various Statistical and Business  Improvement tools participants and trainers can clearly see and communicate the flow and process of the  methodology in order to instill both the tactical and strategic aspects of the LSS Yellow Belt skill set.  The 500  plus slides are accompanied with instructor notes and slide explanations to ensure the correct interpretation  and explanation of topics.  The implementation roadmaps within each phase provide a clear line‐of‐sight for  putting into practice the problem solving technology.  Various group exercises utilizing training aids, pre‐ formatted data sets and templates facilitate interactive group learning within a class.  Thousands of industry  and academic MBB trainers, coaches and mentors and program mangers rely on the OSSS LSS Yellow Belt  training materials to provide problem‐solving approaches and awareness across the organization to create  critical mass within the organizations DNA.      Course Highlights:  ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ

503 Slide PowerPoint Presentation  Instructor Notes  19 Templates  15 Data Sets  Target Audience: Process Members and Owners and prospective LSS Team Members 

    LSS Executive Introduction v1.1  As a company considers the merits of undertaking a Lean Six Sigma Initiative, it is important the Executive  understand the capabilities, resource commitment and resultant performance improvement expectations.  This course provides that understanding.  Lean Six Sigma has been a powerful tool for corporate process  improvement initiatives for over twenty years. This course describes the methodology, how it is used, what  types of issues it addresses and what the expectations of the program should be. Also discussed are the  requirements for initiating and managing a successful Lean Six Sigma program.  Course Highlights:  ƒ ƒ ƒ

105 Slide PowerPoint Presentation  Instructor Notes  Target Audience: Executive Team or Division Level Management 

     

5 | P a g e                     C o p y r i g h t   O p e n   S o u r c e   S i x   S i g m a    

Open Source Six Sigma  Mar. 1     LSS Awareness v1.1  As a company implements a Lean Six Sigma Program it is essential all employees understand the objectives  and terminology to be used. This course provides that knowledge to all employees. As Lean Six Sigma  permeates your company, the terminology people use will change. Teams will be formed to conduct  improvement projects. The “talk of the town” will be Lean Six Sigma. To engage all employees in the ground  swell to improving all processes this course provides learning relative to terminology, objectives and the role  each employee can play in this effort.  Course Highlights:  ƒ ƒ ƒ

108 Slide PowerPoint Presentation  Instructor Notes  Target Audience: All Employees not trained in other Lean Six Sigma disciplines 

    LSS Champion v3.1  A LSS Champion is responsible for Project Selection, Team assignment and progress tracking. This course  prepares one to fulfill that role. Champions are key players in the success of any Lean Six Sigma deployment.  They are the front line to selecting and guiding your Lean Six Sigma trained personnel. Their role is also that  of generating project ideas, prioritizing them, assigning them and tracking them to successful completion. The  OSSS Lean Six Sigma Champion course provides everything one must know to perform this function to the  highest standards.  Course Highlights:  ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ

141 Slide PowerPoint Presentation   Instructor Notes  6 Templates  4 Template Samples   Target Audience: Management and those whose role will be that of Lean Six Sigma Champions 

             

6 | P a g e                     C o p y r i g h t   O p e n   S o u r c e   S i x   S i g m a    

Open Source Six Sigma  Mar. 1     Project Selection v3.1  Successful implementation of a Lean Six Sigma Program is significantly dependent upon effective allocation of  resources and focus on the most impactful activities. This course guides management through a process to  assure these objectives are accomplished. Generating high impact projects consists of performing a Project  Selection Process (“PSP”) to identify the company’s areas of concern; those areas where significant business  problems or opportunities exist. The opportunity analysis is performed through two primary approaches: 1)  by identifying any and all opportunities perceived by the management team and 2) by identify specific  problems which are preventing the accomplishment of specific goals and objectives of the organization. The  methodology of the PSPA will create a fertile and highly structured list of projects linked to strategy and  projected benefits (dollars) that are then organized by area and responsibility.   Assisting the PSP methodology is a process for defining projects, assuring they are clearly written with all of  the essential information to achieve meaningful results. The PSP is a complete methodology from project  ideation to project definition, selection and ongoing management through the business improvement  roadmap.  Course Highlights:  ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ

57 slide PowerPoint Presentation   Facilitator Guide  Facilitator Notes  7 Templates   Target Audience: Any corporate unit with the unit manager and all direct reports. Can be used at the  Department, Division or Corporate Level. 

  LSS Team Members v1.1  The Lean Six Sigma methodologies are best applied through the use of Project Teams. This course prepares  people to participate and contribute to these team activities. The Lean Six Sigma Team Member course  describes the methods and objectives of Lean Principles and the Six Sigma DMAIC methodology. It prepares  the participant to serve effectively as a Team Member on an improvement project. It contains definitions for  the terminology utilized in these practices and gives a view as to how the Lean and Six Sigma tools are applied  to lead to improved business processes.  Course Highlights:  ƒ ƒ ƒ

145 Slide PowerPoint Presentation   Instructor Notes   Target Audience: Process Owners and Managers who may be Team Members for Lean Six Sigma  business improvement projects. 

     

7 | P a g e                     C o p y r i g h t   O p e n   S o u r c e   S i x   S i g m a    

Open Source Six Sigma  Mar. 1     Process Management v6.1  Course addresses the use of Process Management, Basic Statistics and Basic Lean Six Sigma methodologies to  improve the performance of all processes within a firm. The OSSS Process Management Course demonstrates  how to identify and select key business processes and how to fully characterize, improve and manage  them.  The Process Management Course breaks down how to manage business processes so that they are  effective, efficient and adaptable. Through the use of various tools, methodologies, management approaches  and technologies you will learn that process management is the collection and orchestration of these efforts  in order to assure improvement and success.   Course Highlights:  ƒ ƒ ƒ ƒ

352 Slide PowerPoint Presentation   Instructor Notes   14 Templates  Target Audience: Novices, Managers, Trainers, Consultants 

                                 

8 | P a g e                     C o p y r i g h t   O p e n   S o u r c e   S i x   S i g m a    

Open Source Six Sigma  Mar. 1  

Course Manuals    Black Belt Course Manual  A professionally formatted in‐class manual and reference text, accompanies the LSS Black Belt Training  Materials. Used as both an in‐class participant’s training guide and a reference tool for both beginner and  seasoned Black Belts. The OSSS course manual provides a professional format consisting of the LSS Black Belt  Training Materials slide content and in‐depth topic explanation.  The OSSS Black Belt Manual is being used by  tens of thousands of Black Belt students across the world in both universities and industry.  Manual Highlights:  ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ

In‐Depth Explanations covered in 645 Pages  Step‐by‐Step “how to’s” for analyzing and interpreting Six Sigma tools  Section Quizzes and Phase Exams, including answer keys  Clearly highlights proven roadmaps and application strategies  Includes Exercises, Examples, Templates and Data Sets 

    Green Belt Course Manual  A professionally formatted in‐class manual and reference text, accompanies the LSS Green Belt Training  Materials. Used as both an in‐class participants training guide and a reference tool for both beginner and  seasoned Green Belts. The OSSS course manual provides a professional format consisting of the LSS Green  Belt Training Materials slide content and in‐depth topic explanation.  The OSSS Green Belt Manual is being  used by tens of thousands of Green Belt students across the world in both universities and industry.  Manual Highlights:  ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ

In‐Depth Explanations covered in 581 Pages  Step‐by‐Step “how to’s” for analyzing and interpreting Six Sigma tools  Section Quizzes and Phase Exams, including answer keys  Clearly highlights proven roadmaps and application strategies  Includes Exercises, Examples, Templates and Data Sets 

             

9 | P a g e                     C o p y r i g h t   O p e n   S o u r c e   S i x   S i g m a    

Open Source Six Sigma  Mar. 1     Yellow Belt Course Manual  A professionally formatted in‐class manual and reference text, accompanies the LSS Yellow Belt Training  Materials. Used as both an in‐class participants training guide and a reference tool for both beginner and  seasoned Yellow Belts. The OSSS course manual provides a professional format consisting of the LSS Yellow  Belt Training Materials slide content and in‐depth topic explanation.  The OSSS Yellow Belt Manual is being  used by tens of thousands of Yellow Belt candidates across the world in both universities and industry.  Manual Highlights:  ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ

In‐Depth Explanations covered in 309 Pages  Step‐by‐Step “how to’s” for analyzing and interpreting Six Sigma tools  Section Quizzes and Phase Exams, including answer keys  Clearly highlights proven roadmaps and application strategies  Includes Exercises, Examples, Templates and Data Sets 

    LSS Executive Introduction Course Manual  A professionally formatted in‐class manual and reference text., accompanies the LSS Executive Introduction  Training Materials. Used as an in‐class participants training guide for LSS Executive Introduction Training.  The OSSS course manual provides a professional format consisting of the LSS Executive Introduction training  slide content accompanied with in‐depth topic explanation.  Lean Six Sigma has been a powerful tool for  corporate process improvement initiatives for over twenty years. This manual describes the methodology,  how it is used, what types of issues it addresses and what the expectations of the program should be. Also  discussed are the requirements for initiating and managing a successful Lean Six Sigma program.  Manual Highlights:  ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ

In‐Depth Explanations covered in 83 Pages  Descriptions of Process Management, Lean Principles and Six Sigma  Managing the Deployment Model  Various Course Descriptions  Lean Six Sigma Glossary of Terms 

           

10 | P a g e                     C o p y r i g h t   O p e n   S o u r c e   S i x   S i g m a    

Open Source Six Sigma  Mar. 1     LSS Awareness Course Manual  A professionally formatted in‐class manual and reference text, accompanies the LSS Awareness Training  Materials. Used as an in‐class participants training guide for LSS Awareness Introduction Training. The OSSS  course manual provides a professional format consisting of the LSS Awareness Introduction training slide  content accompanied with in‐depth topic explanation.  As Lean Six Sigma permeates your company, the  terminology people use will change. Teams will be formed to conduct improvement projects. The “talk of the  town” will be Lean Six Sigma. To engage all employees in the ground swell to improving all processes this  course provides learning relative to terminology, objectives and the role each employee can play in this effort.  Manual Highlights:  ƒ ƒ ƒ ƒ

In‐Depth Explanations covered in 84 Pages  Descriptions of Process Management, Lean Principles and Six Sigma  Descriptions of the roles each employee plays in a Lean Six Sigma deployment  Lean Six Sigma Glossary of Terms 

  Champion Course Manual  A professionally formatted in‐class manual and reference text.  Accompanies the LSS Champion Training  Materials. Used as an in‐class participants training guide for Champion Training. The OSSS course manual  provides a professional format consisting of the Champion training slide content accompanied with in‐depth  topic explanation. Champions are key players in the success of any Lean Six Sigma deployment. They are the  front line to selecting and guiding your Lean Six Sigma trained personnel. Their role is also that of generating  project ideas, prioritizing them, assigning them and tracking them to successful completion. The OSSS Lean  Six Sigma Champion course provides everything one must know to perform this function to the highest  standards.   Manual Highlights:  ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ

In‐Depth Explanations covered in 108 Pages  Descriptions of Process Management, Lean Principles and Six Sigma  Champion Responsibilities and how to execute them are covered  Lean Six Sigma Glossary of Terms  Includes Exercises, Examples and Templates  

           

11 | P a g e                     C o p y r i g h t   O p e n   S o u r c e   S i x   S i g m a    

Open Source Six Sigma  Mar. 1     Project Selection Course Manual  A professionally formatted in‐class manual and reference text, accompanies the Project Selection Training  Materials. Used as an in‐class participants training guide for Project Selection Training. The OSSS course  manual provides a professional format consisting of the Project Selection training slide content accompanied  with in‐depth topic explanation.  Generating high impact projects consists of performing a Project Selection  Process (“PSP”) to identify the company’s areas of concern; those areas where significant business problems  or opportunities exist. The opportunity analysis is performed through two primary approaches: 1) by  identifying any and all opportunities perceived by the management team and 2) by identify specific problems  which are preventing the accomplishment of specific goals and objectives of the organization. The  methodology of the PSPA will create a fertile and highly structured list of projects linked to strategy and  projected benefits (dollars) that are then organized by area and responsibility.  Manual Highlights:  ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ

In‐Depth Explanations covered in 34 Pages  How to Recognize Opportunities in the organization  How to Define and Prioritize those opportunities  How to Launch and Track Lean Six Sigma projects  Includes Exercises, Examples and Templates 

    LSS Team Members Course Manual  A professionally formatted in‐class manual and reference text, accompanies the LSS Team Members Training  Materials. Used as an in‐class participants training guide for LSS Team Members Training. The OSSS course  manual provides a professional format consisting of the LSS Team Members training slide content  accompanied with in‐depth topic explanation.  The Lean Six Sigma Team Member course describes the  methods and objectives of Lean Principles and the Six Sigma DMAIC methodology. It prepares the participant  to serve effectively as a Team Member on an improvement project. It contains definitions for the terminology  utilized in these practices and gives a view as to how the Lean and Six Sigma tools are applied to lead to  improved business processes.  Manual Highlights:  ƒ ƒ ƒ

In‐Depth Explanations covered in 110 Pages  Descriptions of Process Management, Lean Principles and Six Sigma  How to effectively work in Teams 

       

12 | P a g e                     C o p y r i g h t   O p e n   S o u r c e   S i x   S i g m a    

Open Source Six Sigma  Mar. 1     Process Management Course Manual  A professionally formatted in‐class manual and reference text, accompanies the Process Management  Training Materials. Used as an in‐class participants training guide for Process Management Training. The  OSSS course manual provides a professional format consisting of the Process Management training slide  content accompanied with in‐depth topic explanation.  The OSSS Process Management Course demonstrates  how to identify and select key business processes and how to fully characterize, improve and manage  them.  The Process Management Course breaks down how to manage business processes so that they are  effective, efficient and adaptable. Through the use of various tools, methodologies, management approaches  and technologies you will learn that process management is the collection and orchestration of these efforts  in order to assure improvement and success.   Manual Highlights:  ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ

In‐Depth Explanations covered in 270 Pages  Descriptions of Process Management, Lean Principles and Six Sigma  Detailed sections on Process Mapping and Data Analysis included  Methods for Tracking and Managing a Process  Includes Exercises, Examples, Templates and Data Sets 

                               

13 | P a g e                     C o p y r i g h t   O p e n   S o u r c e   S i x   S i g m a    

Open Source Six Sigma  Mar. 1  

eBooks    Black Belt eBook ­ The Open Source Six Sigma Lean Six Sigma Black Belt eBook.  The Open Source Six Sigma Lean Six Sigma Black Belt eBook consist of approximately 1300 pages covering  everything within the Lean Six Sigma D‐M‐A‐I‐C body of knowledge required to successfully learn and  prepare to achieve Black Belt certifications and performance standards.  While this eBook describes how to  prepare perform, analyze and interpret Six Sigma Statistical tools it is much more than simply tools training.   This eBook is formatted in such a way that the problem‐solving strategy is demonstrated throughout  providing readers with the implementation roadmaps and strategy in each phase of the methodology to  provide a clear line‐of‐sight for putting into practice the breakthrough problem‐solving technology, Lean Six  Sigma.  eBook Highlights:  ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ

In‐Depth Explanations covered in 645 Pages  Step‐by‐Step “how to’s” for analyzing and interpreting Six Sigma tools  Section Quizzes and Phase Exams, including answer keys  Clearly highlights proven roadmaps and application strategies  Includes Exercises, Examples, Templates and Data Sets 

  Green Belt eBook ­ The Open Source Six Sigma Lean Six Sigma Green Belt eBook.  The Open Source Six Sigma Lean Six Sigma Green Belt eBook consist of approximately 1300 pages covering  everything within the Lean Six Sigma D‐M‐A‐I‐C body of knowledge required to successfully learn and  prepare to achieve Black Belt certifications and performance standards.  While this eBook describes how to  prepare perform, analyze and interpret Six Sigma Statistical tools it is much more than simply tools training.   This eBook is formatted in such a way that the problem‐solving strategy is demonstrated throughout  providing readers with the implementation roadmaps and strategy in each phase of the methodology to  provide a clear line‐of‐sight for putting into practice the breakthrough problem‐solving technology, Lean Six  Sigma.  eBook Highlights:  ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ

In‐Depth Explanations covered in 581 Pages  Step‐by‐Step “how to’s” for analyzing and interpreting Six Sigma tools  Section Quizzes and Phase Exams, including answer keys  Clearly highlights proven roadmaps and application strategies  Includes Exercises, Examples, Templates and Data Sets 

        

14 | P a g e                     C o p y r i g h t   O p e n   S o u r c e   S i x   S i g m a    

Open Source Six Sigma  Mar. 1     Yellow Belt eBook ­ The Open Source Six Sigma Lean Six Sigma Yellow Belt eBook.  The Open Source Six Sigma Lean Six Sigma Yellow Belt eBook consist of approximately XXXX pages covering  everything within the Lean Six Sigma body of knowledge required to successfully learn the lean Six Sigma  Yellow Belt Skill Set.  While this eBook describes how to prepare perform, analyze and interpret Six Sigma  Statistical tools it is much more than simply tools training.  This eBook is formatted in such a way that the  problem‐solving strategy is demonstrated throughout providing readers with the implementation roadmaps  and strategy in each phase of the methodology to provide a clear line‐of‐sight for putting into practice the  breakthrough problem‐solving technology, Lean Six Sigma.  eBook Highlights:  ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ

In‐Depth Explanations covered in 309 Pages  Step‐by‐Step “how to’s” for analyzing and interpreting Six Sigma tools  Section Quizzes and Phase Exams, including answer keys  Clearly highlights proven roadmaps and application strategies  Includes Exercises, Examples, Templates and Data Sets 

    LSS Executive Introduction eBook  The Open Source Six Sigma Executive Introduction eBook for the Executive to gain understanding of the  capabilities, resource commitment and resultant performance improvement expectations for Lean Six Sigma.  Lean Six Sigma has been a powerful tool for corporate process improvement initiatives for over twenty years.  This course describes the methodology, how it is used, what types of issues it addresses and what the  expectations of the program should be. Also discussed are the requirements for initiating and managing a  successful Lean Six Sigma program.  eBook Highlights:  ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ

In‐Depth Explanations covered in 83 Pages  Descriptions of Process Management, Lean Principles and Six Sigma  Managing the Deployment Model  Various Course Descriptions  Lean Six Sigma Glossary of Terms 

           

15 | P a g e                     C o p y r i g h t   O p e n   S o u r c e   S i x   S i g m a    

Open Source Six Sigma  Mar. 1      Lean Six Sigma Awareness eBook  As a company implements a Lean Six Sigma Program it is essential all employees understand the objectives  and terminology to be used. This eBook provides that knowledge to all employees. As Lean Six Sigma  permeates your company, the terminology people use will change. Teams will be formed to conduct  improvement projects. The “talk of the town” will be Lean Six Sigma. To engage all employees in the ground  swell to improving all processes this eBook provides learning relative to terminology, objectives and the role  each employee can play in this effort.  eBook Highlights:  ƒ ƒ ƒ ƒ

In‐Depth Explanations covered in 84 Pages  Descriptions of Process Management, Lean Principles and Six Sigma  Descriptions of the roles each employee plays in a Lean Six Sigma deployment  Lean Six Sigma Glossary of Terms 

    LSS Champion eBook  A LSS Champion is responsible for Project Selection, Team assignment and progress tracking. This eBook  prepares one to fulfill that role.  Champions are key players in the success of any Lean Six Sigma deployment. They are the front line to  selecting and guiding your Lean Six Sigma trained personnel. Their role is also that of generating project ideas,  prioritizing them, assigning them and tracking them to successful completion. The OSSS Lean Six Sigma  Champion eBook provides everything one must know to perform this function to the highest standards.  eBook Highlights:  ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ

In‐Depth Explanations covered in 108 Pages  Descriptions of Process Management, Lean Principles and Six Sigma  Champion Responsibilities and how to execute them are covered  Lean Six Sigma Glossary of Terms  Includes Exercises, Examples and Templates 

           

16 | P a g e                     C o p y r i g h t   O p e n   S o u r c e   S i x   S i g m a    

Open Source Six Sigma  Mar. 1     Project Selection eBook  Successful implementation of a Lean Six Sigma Program is significantly dependent upon effective allocation of  resources and focus on the most impactful activities. This eBook guides management team members through  a process to assure these objectives are accomplished.  Generating high impact projects consists of performing a Project Selection Process (“PSP”) to identify the  company’s areas of concern; those areas where significant business problems or opportunities exist. The  opportunity analysis is performed through two primary approaches: 1) by identifying any and all  opportunities perceived by the management team and 2) by identify specific problems which are preventing  the accomplishment of specific goals and objectives of the organization. The methodology of the PSPA will  create a fertile and highly structured list of projects linked to strategy and projected benefits (dollars) that  are then organized by area and responsibility.   Assisting the PSP methodology is a process for defining projects, assuring they are clearly written with all of  the essential information to achieve meaningful results. The PSP is a complete methodology from project  ideation to project definition, selection and ongoing management through the business improvement  roadmap.  eBook Highlights:  ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ

In‐Depth Explanations covered in 34 Pages  How to Recognize Opportunities in the organization  How to Define and Prioritize those opportunities  How to Launch and Track Lean Six Sigma projects  Includes Exercises, Examples and Templates 

  LSS for Team Members eBook  The Lean Six Sigma methodologies are best applied through the use of Project Teams. This eBook prepares  people to participate and contribute to these team activities.  The Lean Six Sigma Team Member eBook describes the methods and objectives of Lean Principles and the Six  Sigma DMAIC methodology. It prepares the participant to serve effectively as a Team Member on an  improvement project. It contains definitions for the terminology utilized in these practices and gives a view as  to how the Lean and Six Sigma tools are applied to lead to improved business processes.  eBook Highlights:  ƒ ƒ ƒ

In‐Depth Explanations covered in 110 Pages  Descriptions of Process Management, Lean Principles and Six Sigma  How to effectively work in Teams 

   

17 | P a g e                     C o p y r i g h t   O p e n   S o u r c e   S i x   S i g m a    

Open Source Six Sigma  Mar. 1       Process Management eBook  This eBook addresses the use of Process Management, Basic Statistics and Basic Lean Six Sigma  methodologies to improve the performance of all processes within a firm.  The Process Management eBook demonstrates how to identify and select key business processes and how to  fully characterize, improve and manage them.  The Process Management eBook breaks down how to manage  business processes so that they are effective, efficient and adaptable. Through the use of various tools,  methodologies, management approaches and technologies you will learn that Process Management is the  collection and orchestration of these efforts in order to assure improvement and success.   eBook Highlights:  ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ

In‐Depth Explanations covered in 270 Pages  Descriptions of Process Management, Lean Principles and Six Sigma  Detailed sections on Process Mapping and Data Analysis included  Methods for Tracking and Managing a Process  Includes Exercises, Examples, Templates and Data Sets 

                             

18 | P a g e                     C o p y r i g h t   O p e n   S o u r c e   S i x   S i g m a    

Open Source Six Sigma  Mar. 1    

Quick Reference Guides    QRG ­ Advanced Process Modeling  This guide has been designed as a quick reference for the key elements of conducting Advanced Process  Modeling.  Advanced Process Modeling is a sophisticated means of assessing the inter‐action between two or more  variables. Belts use the techniques presented herein to assess the impact of various X’s on the Y of interest  through modeling responses.  This is a 29 page reference guide it includes any applicable templates and data  sets.  QRG ­ Basic Statistics   This guide has been designed as a quick reference for the key elements of using and interpreting statistics in  the DMAIC process.   This Quick Reference – Basic Statistics – is one of the steps in analyzing the data you have gathered  concerning the X’s, Critical X’s and Y’s for your process’s customers. Accurate data is the key to understanding  the dynamics of the process. However, raw data tells you little – it must be analyzed correctly to yield  decision making information. This is a 34 page reference guide it includes any applicable templates and data  sets.  QRG ­ Cost of Poor Quality   This guide has been designed as a quick reference for understanding the concept of Cost of Poor Quality and  the various approaches to its calculation.  COPQ, is a symptom measured in loss of profit (financial quantification) that results from errors (defects) and  other inefficiencies in our processes. Validation of the success of your Lean Six Sigma project will be obtained  through the proper definition, calculation and acceptance of your reduction in COPQ. This is a 13 page  reference guide it includes any applicable templates and data sets.  QRG ­ Defect Prevention   This guide has been designed as a quick reference for the key elements of installing and maintaining Defect  Prevention in the workplace.  Defect Prevention is one of the final steps in assuring the improvements made will be sustained. Instituting  Defect Prevention methods is the responsibility of the Belt conducting the project. It will be the ongoing  responsibility of the Process Owner to maintain the process improvements following completion of the Lean  Six Sigma project. This is a 15 page reference guide it includes any applicable templates and data sets.     

19 | P a g e                     C o p y r i g h t   O p e n   S o u r c e   S i x   S i g m a    

Open Source Six Sigma  Mar. 1     QRG ­ Design of Experiments   This guide has been designed as a quick reference for the key elements of implementing Designed  Experiments to assess the impact of our project’s various X’s on the output (Y).   Design of Experiments describes the elements of creating and conducting experiments that assist us in  assessing the factors impacting the performance of our process. It is during this activity that we look at the  inputs (X’s) of our process and rank their variation on the output of the process – the Y. This is a 19 page  reference guide it includes any applicable templates and data sets.    QRG ­ Experimental Methods   This guide has been designed as a quick reference for the key elements of implementing Experimental  Methods to further assess the impact of our project’s various X’s on the output (Y).   Experimental Methods describes the elements of creating and conducting experiments that assist us in  assessing the factors impacting the performance of our process. It is during this activity that we look at the  inputs (X’s) of our process and rank their variation on the output of the process – the Y. This is a 17 page  reference guide it includes any applicable templates and data sets.    QRG ­ Failure Modes and Effects Analysis (FMEA)   This guide has been designed as a quick reference for the key elements of creating and using a Failure Modes  and Effects Analysis (FMEA).   FMEA is one of the steps in mapping your process to identify the X’s, Critical X’s, value and non‐value add  activities and the expectations of your process’s customers. It occurs during the Measure Phase. This is a 17  page reference guide it includes any applicable templates and data sets.    QRG ­ Fractional Factorial Experiments   This guide has been designed as a quick reference for the key elements of implementing Fractional Factorial  Experiments to further assess the impact of our project’s various inputs (X’s) on the output (Y).   Fractional Factorial Experiments describes the elements of creating and conducting experiments that assist  us in assessing the factors impacting the performance of our process. It is during this activity that we look at  the inputs (X’s) of our process and rank their variation on the output of the process – the Y.  This is a 17 page  reference guide it includes any applicable templates and data sets.       

20 | P a g e                     C o p y r i g h t   O p e n   S o u r c e   S i x   S i g m a    

Open Source Six Sigma  Mar. 1     QRG ­ Full Factorial Experiments   This guide has been designed as a quick reference for the key elements of implementing Full Factorial  Experiments to further assess the impact of our project’s various inputs (X’s) on the output (Y).   Full Factorial Experiments describes the elements of creating and conducting experiments that assist us in  assessing the factors impacting the performance of our process. It is during this activity that we look at the  inputs (X’s) of our process and rank their variation on the output of the process – the Y. This is a 34 page  reference guide it includes any applicable templates and data sets.    QRG ­ Graphical Analysis   This guide has been designed as a quick reference for the key elements of the use of graphing techniques to  analyze data.  Using the multiple techniques shown herein allows a visualization of the changes occurring with the metrics  that are critical to our process. We can learn a great deal from seeing the relative position and movement of  the data. This activity occurs as an adjunct to our gathering data during the Measure Phase. We are  attempting now to determine exactly what our process is doing and how the metrics interrelate.  This is a 26  page reference guide it includes any applicable templates and data sets.    QRG ­ Hypothesis Testing: The Basics   This guide has been designed as a quick reference for introduction to Hypothesis Testing models to find  solutions to your process’s variation or under‐performance.   This course has been designed as a quick reference for introduction to Hypothesis Testing models to find  solutions to your process’s variation or under‐performance.     QRG ­ Inferential Statistic  This guide has been designed as a quick reference for the use of Inferential Statistics to extrapolate  information about your project from a sampling of data.   Since we typically cannot gather 100% of the information we need to proceed with our project we must  employ some tools that allow us to make acceptable conclusions with less than all the data. That is the benefit  Inferential Statistics gives us – we are able to make reasonable conclusions from less than all the information.  This is a 16 page reference guide it includes any applicable templates and data sets.       

21 | P a g e                     C o p y r i g h t   O p e n   S o u r c e   S i x   S i g m a    

Open Source Six Sigma  Mar. 1     QRG ­ Lean Controls  This guide has been designed as a quick reference for the key elements of installing and maintaining Lean  Principles in the workplace.  Lean Controls is one of the final steps in assuring the improvements made will be sustained. This course  provides guidance for the mechanisms used to assure the Lean Principles are sustained.  This is a 17 page  reference guide it includes any applicable templates and data sets.    QRG ­ Lean Principles  This guide has been designed as a quick reference for the key elements of implementing waste reduction,  workplace organization and poka‐yoke – elements of the Lean methodologies.   The essence of Lean is to concentrate effort on removing waste while improving process flow to achieve  speed and agility at lower cost. The focus of Lean is to increase the percentage of value‐added work  performed by a company. Lean recognizes that most businesses spend a relatively small portion of their  energies on the true delivery of value to a customer. While all companies are busy, it is estimated for some  companies that as little as 10% of their time is spent on value‐added work, meaning as much as 90% of time  is allocated to non value‐added activities, or waste. This is a 18 page reference guide it includes any  applicable templates and data sets.    QRG ­ Lean Value Stream Mapping  This guide has been designed as a quick reference for the key elements of creating and using a Value Stream  Map.   A Value Stream is all of the actions (both value‐added and non‐value added) currently required to deliver a  product or a service. It is the work activity and information flow occurring as raw material or information  becomes a product/service that is delivered to a customer. It is the flow of paper and information from its  origin or initial request, to the desired service or action, to its final delivery to the user or customer. It is the  entire flow, from door to door. It can be comprised of several key process areas that together achieve the  deliverable.  This is a 18 page reference guide it includes any applicable templates and data sets.    QRG ­ LSS Control Plans  This guide has been designed as a quick reference for the key elements of installing and maintaining Lean  Principles in the workplace.  The tools we review within this module can be used to help control a process.  They can be utilized at any  time in an improvement effort not just Control.  These Lean Concepts can be applied to help reduce variation,  effect outliers or clean up a process before, during or at the conclusion of a project.  This is a 17 page  reference guide it includes any applicable templates and data sets. 

22 | P a g e                     C o p y r i g h t   O p e n   S o u r c e   S i x   S i g m a    

Open Source Six Sigma  Mar. 1     QRG ­ Measurement System Analysis  This guide has been designed as a quick reference for the key elements of conducting a Measurement System  Analysis.  Measurement System Analysis is the entire system, NOT just calibration or how good the measurement  instrument is.  We must evaluate the entire environment and Measurement System Analysis gives us a way to  evaluate the measurement environment mathematically.  This is a 38 page reference guide it includes any  applicable templates and data sets.    QRG ­ Multi­Vari Analysis  This guide has been designed as a quick reference for the application of the data analysis capabilities of Multi‐ Vari Analysis as applied to a Lean Six Sigma project.   Multi‐Vari Analysis is a tool that graphically displays patterns of variation. These studies are used to identify  possible X’s and/or families of variation. These families of variation can frequently hide within a subgroup,  between groups or over time.  This is a 30 page reference guide it includes any applicable templates and data  sets.    QRG ­ Process Capability  This guide has been designed as a quick reference for the key elements of conducting an analysis of the  subject process’s capability.   Capability Analysis provides you with a quantitative assessment of your processes ability to meet the  requirements placed on it. Capability Analysis is traditionally used for assessing the outputs of a process, in  other words comparing the Voice of the Process to the Voice of the Customer. However, you can use the same  technique to assess the capability of the inputs going into the process.  This is a 22 page reference guide it  includes any applicable templates and data sets.    QRG ­ Process Discovery: Fishbone  This guide has been designed as a quick reference for the processes used to identify, define and select the  Critical X’s for a Lean Six Sigma project.   The Fishbone is a commonly used tool to solicit ideas by using categories to stimulate cause and effect  relationship identification with a problem. It uses verbal inputs gathered in a team environment. This is a 15  page reference guide it includes any applicable templates and data sets.     

23 | P a g e                     C o p y r i g h t   O p e n   S o u r c e   S i x   S i g m a    

Open Source Six Sigma  Mar. 1     QRG ­ Process Mapping  This guide has been designed as a quick reference for Process Mapping of your Lean Six Sigma project.   This activity occurs during the Measure Phase as you are determining the “as‐is” state of your process,  determining who plays what role, what departmental interfaces are involved and all the steps in the present  process. Additionally, it sets the stage for the development of the metrics critical to measuring the  performance of the process. This is a 23 page reference guide it includes any applicable templates and data  sets.    QRG ­ Process Modeling Regression  This guide has been designed as a quick reference for the key elements of conducting Correlation and  Regression Analyses.  Process Regression Analysis provides means of assessing the inter‐action between two or more variables.  Examples are given of what type of data should be collected and how to process that data through the use of  MINITABTM. This is a 20 page reference guide it includes any applicable templates and data sets.    QRG ­ Project Definition  This guide has been designed as a quick reference for the key elements of identifying, defining and selecting a  Lean Six Sigma project.   This activity occurs prior to undertaking the rigors of DMAIC and is then refined in the Define Phase once a  commitment has been made to solve the problem that is the subject of this definition effort. Experience has  taught us that defining and scoping a project properly at the front end is a critical success factor to our ability  to achieve desired results. Therefore this is the time to assure we proceed carefully and with discipline. This  is a 13 page reference guide it includes any applicable templates and data sets.    QRG ­ Statistical Process Control  This guide has been designed as a quick reference for the key elements of installing and maintaining  Statistical Process Control for activities occurring in the workplace.  Statistical Process Control provides us means of tracking the performance of our process after project  conclusion. SPC becomes the project dashboard to monitor ongoing performance.  SPC can serve as an “early  warning system” if the output of our process begins to change. This is a 41 page reference guide it includes  any applicable templates and data sets.     

24 | P a g e                     C o p y r i g h t   O p e n   S o u r c e   S i x   S i g m a    

Open Source Six Sigma  Mar. 1     QRG – X­Y Matrix  This guide has been designed as a quick reference for the key elements of creating and using an X‐Y Matrix  Analysis.   The Cause and Effect Matrix, also known as an X‐Y Matrix, is a relatively simple matrix used to relate and  prioritize X's to process output Y's through numerical ranking using the Process Map as the primary source of  information.  It can also be used with input from brainstorming tools like the Affinity Diagrams. The goal of  the Cause and Effect Matrix is to numerically estimate the relationship of Y=f(X), based on the combined  knowledge of the improvement team. It is a tool to funnel down the potential contributors to a given problem.  This is a 10 page reference guide it includes any applicable templates and data sets.                                         

25 | P a g e                     C o p y r i g h t   O p e n   S o u r c e   S i x   S i g m a    

Open Source Six Sigma  Mar. 1  

Assessments    Certified Lean Six Sigma Black Belt Assessment (CLSSBB) Assess your knowledge, prepare for  certification  This Certified Lean Six Sigma Black Belt (CLSSBB) test is useful for BB's and GB's interested in assessing their  knowledge of Lean Six Sigma. The CLSSBB can be used in preparation for the ASQ Certified Six Sigma Black  Belt (CSSBB) exam or for any number of other certifications, including private company (GE, Motorola, etc.)  certifications. The CLSSBB assessment comes with two Adobe Acrobat PDF files. The test includes fill‐in‐the‐ blank, Multiple Choice, True/False and Matching formatted with the CLSSBB consisting of a total of 100  questions.  After the test, use the second PDF file (answer key) to see which questions you answered correctly  and incorrectly. You can use the answer key and test to see if you're ready for your test, and to help in  preparation. This assessment complements the Lean Six Sigma Black Belt v9.0 Training Slides    Certified Lean Six Sigma Green Belt Assessment (CLSSGB) Assess your knowledge, prepare for  certification  Long: This Certified Lean Six Sigma Green Belt (CLSSGB) test is useful for GB's interested in assessing their  knowledge of Lean Six Sigma. The CLSSGB can be used in preparation for the ASQ Certified Six Sigma Black  Belt (CSSBB) exam or for any number of other certifications, including private company (GE, Motorola, etc.)  certifications. The CLSSGB assessment comes with two Adobe Acrobat PDF files. The test includes fill‐in‐the‐ blank, Multiple Choice, True/False and Matching formatted with the CLSSBB consisting of a total of 75  questions.  After the test, use the second PDF file (answer key) to see which questions you answered correctly  and incorrectly. You can use the answer key and test to see if you're ready for your test, and to help in  preparation. This assessment complements the Lean Six Sigma Green Belt v9.0 Training Slides                     

26 | P a g e                     C o p y r i g h t   O p e n   S o u r c e   S i x   S i g m a    

Open Source Six Sigma  Mar. 1  

Training Aids    Multipult: A Breakthrough in‐class Training Aid  What’s the one thing that hasn’t changed in the Six Sigma industry since the middle 90’s? The good old  training Catapult, or as it is better known, the Statapult.  We’ve moved from MAIC to DMAIC to Lean Six Sigma  and the good old Statapult hasn’t changed once thru it all…until now. In comparison to any other training  catapult, the Multipult offers users and instructors several significant advantages in terms of portability,  extent of practical application and rate of knowledge transfer. Unlike certain attribute data generated from  the traditional catapult the Multipult is infinitely variable allowing for continuous data to be collected across  each dimension.  In addition the Multipult is much more durable and compact weighing in at under 5 pounds  making transportation between training venues a snap.  The Multipult itself is milled from ridged PVC plastics  and comes with machined aluminum brackets making the unit extremely durable for use time and time again. 

                                    27 | P a g e                     C o p y r i g h t   O p e n   S o u r c e   S i x   S i g m a    

Open Source Six Sigma  Mar. 1  

 

  Open Source Six Sigma   

6800 East Thomas Road     

Scottsdale, Arizona 85251     

Toll Free: 800 504 4511     

Office: 480 361 9983 

28 | P a g e                     C o p y r i g h t   O p e n   S o u r c e   S i x   S i g m a